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简介：摘要国有企业是社会经济的重要组成部分，企业人力资源管理是内部管理的一项重要内容，作为市场竞争力的重要体现，企业合理应用薪酬激励制度，能够有效挖掘人才的潜在价值。下面文章从当前国有企业薪酬激励问题出发，探讨具体的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考。

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简介：摘要农业经济是国民经济的基础。在新农村建设背景下如何促进农业经济管理发展需要我们深思。本文通过对新农村背景下农业经济管理所面临的问题进行分析，提出了合理的发展建议，以进一步优化农业经济管理方式，推动农业经济的健康发展。

简介：摘要农业是我国的经济命脉，对于社会发展和国民经济的增长具有关键性影响，基于传统农业经济管理模式难以适应现代农业生产的情况，国家提出了现代农业经济管理信息化建设的号召，目的在于优化农业生产结构，全面促进我国农业经济发展。基于此，结合农业经济管理信息化内容，对其建设过程中存在的不足进行探究，并提出相关的有效建设途径。

简介：摘要农业是我国的经济命脉，对于社会发展和国民经济的增长具有关键性影响，基于传统农业经济管理模式难以适应现代农业生产的情况，国家提出了现代农业经济管理信息化建设的号召，目的在于优化农业生产结构，全面促进我国农业经济发展。基于此，结合农业经济管理信息化内容，对其建设过程中存在的不足进行探究，并提出相关的有效建设途径。

简介：摘要在现代农业发展过程中，农业信息化发挥着重要作用。实现农业信息化，有助于提升农业生产效率，帮助农民实现增产增收。本文对农业信息化在农业经济增长中的促进作用进行了分析，仅供参考。

简介：摘要我国市场经济蓬勃发展的背景为企业发展注入了新的活力，同时也使得市场竞争形势更加激烈。很多企业管理者已经认识到自身经营管理能力对于企业核心竞争力的影响，都将发展重点放在了提升经营管理能力的努力中。基于这种情况，本文立足于新时期企业发展的实际，重点探寻优化企业管理水平、提升企业经营管理能力的有效策略，为企业实现长足发展提供有价值的参考。

简介：摘要电力行业作为国家经济结构体系中一项基础组成部分，企业营销工作的顺利开展，与企业自身经济效益和经营发展直接挂钩，电力企业应将当前工作重心逐渐转移至电力营销层面。而电力营销工作的顺利实施离不开电力稽查的支持，加大电力稽查力度在某种程度上有助于电力企业整体营销效率的全面提升。文章在掌握电力营销稽查内容和现状的基础上，对当前电力营销稽查过程中的不足进行综合探讨，在后续研究中提出一系列做好电力营销稽查，提高电力企业营销效率的方法策略，以推动我国电力企业发展的可持续性。

简介：摘要在现代企业的发展过程中，企业的经营管理能力是至关重要的，企业具备了良好的经营管理能力才能使企业立足于同行业之间，也才能促进企业不断的向前发展，但是企业在进行经营管理能力的提高的过程中会遇到一些问题和困难，如何合理的解决这些问题和困难是值得我们思考的。本文对提升企业经营管理能力的有效策略进行探讨。

简介：摘要就我国现在的经济发展速度，建筑施工在这很长的一段发展时间当中出现了诸多的问题，建筑施工企业现有的经营管理模式已经不能满足市场发展的要求了，必须要加强对经营管理新思路、新观念的探索，努力的从改变自身开始，整合组织内部建设，提升组织内部的人员建设、制度建设，不断完善，提高自身的核心竞争力，进而对外加强合作，充分利用自身的优势，汲取资源、取长补短，实现共赢，经营管理者要从综合的各方面提升企业竞争力，促进建筑施工企业在市场中持续、快速发展。鉴于此，本文主要分析建筑施工企业经营管理模式的困境与创新。

简介：摘要随着我国经济和科技的迅猛发展和工业化水平不断提高，我国冶金工程也在不断发展，冶金企业数量增多、企业人数的增加、企业规模的扩大、市场需求的要求增高等等变化都给冶金工程企业的继续发展带来极大的挑战，不及时进行企业内部设施和制度的改革，转变发展模式，企业就会落后于时代发展的步伐，在市场竞争中被淘汰。如何避免经济大转型的冲击，提高冶金工程企业经营能力已经成为企业经营者要解决的首要问题。本文首先从两个方面阐述了当前冶金工程企业发展的环境，随后从四个方面重点介绍了提高冶金工程企业经营管理能力的措施。以此供相关人士参考。

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简介：摘要管理会计是一个投入较大，还依赖于合适的经济和社会环境的复杂工程，但是一旦管理会计被合理的运用在企业的管理运营和发展中，会产生很大的作用。目前，管理会计在我国处在一个关键转折时期，如果能够将管理会计在企业中试营的一些经验教训加以分析总结的话，会形成具有中国特色的管理会计体系。完善管理会计体系有利于我国企业经济的发展，确保企业的可控性。相信随着我国国民经济的不断发展和管理会计体系的不断完善，我国的企业的发展会迈向新的台阶。

简介：摘要随着国民经济和科学技术水平的不断提升，人们生活需求也逐步增加，这就对物流行业提出了更高的要求，以往传统物流运行模式已经不能很好适应现代化社会的快速发展，这就需要充分了解传统物流企业经营管理工作中存在的不足和缺陷，并对其进行合理转型升级，从而更好推动物流行业的长久稳健发展。

简介：摘要抓落实，这是当前习近平总书记以及党中央反复强调的一项重要工作要求，俗话说，三分部署，七分落实，抓落实最终决定工作部署成效，决定能否真正取得预期的工作效果。当前，我国国有企业改革进入攻坚阶段，在坚持“两个一以贯之”要求的基础上，抓落实就决定了企业发展的关键一招，作为国有企业的领导干部，要在抓落实上下功夫、谋思路。

简介：摘要电力企业是我国的垄断行业，有其独特的经营管理特点，由于一直处于在政府管控之下，加上受计划经济影响深重，电力企业市场意识较为薄弱，且适应市场经济的能力低，虽然近年来其经营管理水平有所改善，但依旧存在一些不足，因此必须发现和解决电力企业经营管理中的问题，才能促进其稳健发展，造福社会。

简介：摘要对于一个企业来说，发展是最重要的，然而发展是靠企业管理来提高的，因此一个企业要想建设自己的企业文化，让自己成为具有国际竞争力的公司，那么就必须具备一流的创新以及发展和服务的能力，总之就是各方面都要做到最好，这样才能具备国际竞争力。其中最佳的管理手段就是同业对标精益化管理，这样能够让企业清楚的认知到自身的问题并加以改正，缩小自己与同业具有优秀业绩的企业差距，不断改革管理方式，优化技术经济指标，降低成本，提高经济效益。

简介：摘要经营者才能的有效发挥是企业提升竞争力的有效前提。而经营者能力的有效发挥离不开有效的激励机制。如何构建有效的激励机制以更限度的发挥地方国有企业经营者的才能，提升地方国有企业的竞争力，成为了地方国有企业深化改革中的一个关键问题。本文通过对地方国有企业现行激励机制存在的问题进行分析，提出构建和完善地方国有企业经营者激励机制的建议。

简介：摘要“导师带徒”活动是培养青年人才的重要举措。作者通过对施工企业调研，查找施工企业开展“导师带徒”活动中存在的问题，提出解决问题的办法，探索青年人才发展路径。