简介：摘要地质钻探项目管理的科学化、规范化与否直接决定钻探工程施工进度，关系到人力、物力、财力等资源配置，影响到钻探成本与生产任务。然后在最近几年由于国内矿产资源的日益紧张，以及多种不同的投资渠道进入地质找矿领域，地质找矿勘查项目呈现出一片蒸蒸日上的景象，但由于上世纪80年代、90年代地质行业普遍不景气，尤其是90年代末地质走到了谷底，导致钻探行业萎缩，钻探工人和项目管理人员大量流失。本文简要论述我国当前地质钻探项目的管理工作，提出了地质钻探项目管理的发展与建议。

简介：摘要高效做好住宅项目工程结算是规范合同管理、有效地控制工程造价的重要环节。

简介：摘要路桥工程施工是一项复杂的工作，本文结合作者多年的工作经历，对我国路桥施工项目管理中的一些问题进行了探讨，供同行参考。

简介：摘要PPP项目管理模式是80年代中期从国外引入到国内，在我国经过了较长时间的探索和发展。运行该种模式的项目融资和管理，最大的特点就是能够充分整合和利用社会各方资源，加大对政府急需上马且关系到国计民生的国家重大项目投资的推进力度，也对项目各投资者提升项目投资的辨识能力、投资的合理分担能力起到帮助作用。本文就PPP项目管理作一阐述。

简介：摘要近年来，基础设施建设的建设力度越来越大，单靠政府部门的资金支持远远不够。越来越多的西方发达国家开始实行PPP模式，这种模式能够极大的提高政府部门的资金使用率。随着西部大开发的建设和经济的发展，我国越来越多的项目开始采用PPP模式。本文从PPP模式的概念入手，分析了PPP项目合同风险类型，对PPP项目可能遇到的风险提出相应的防控措施，并对风险的管理提出了自己的一些见解，为降低PPP项目合同风险提供理论支持，有利于保证PPP项目的顺利进行。

简介：摘要施工现场管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是施工企业围绕施工对象和施工现场进行的施工生产事务性的组织管理工作。通过施工现场管理，达到满足工程进度、质量、安全、文明施工等要求为施工企业创造良好的经济效益。中国论文网http//www.xzbu.com/8/view-3372515.htm

简介：摘要工程建设项目施工现场管理，对于工程造价控制和工程实体的使用价值有十分重要的意义，基于此，本文主要对施工现场管理的意义和现场管理中出现的问题进行分析，并提出加强建筑工程施工现场管理的有效措施，力求杜绝豆腐渣工程的出现，为建筑工程施工做出贡献。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，建筑市场的竞争也日益加剧，而建筑工程项目管理水平的高低直接关系建筑工程质量的好坏，建筑企业必须加强对工程建设施工项目的管理，以实现企业经济效益和社会效益。本文通过对安全管理，成本控制和项目管理等几个方面进行讨论，简要阐述了建设项目管理的重要性，以期对建筑企业在项目管理的完善上有所稗益。

简介：摘要；本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施，以实现建筑施工项目管理的目标。

简介：

简介：摘要EPC模式的实质是业主明确工程项目的建设规模、建设标准、建设造价及相关服务等需求，从设计开始，项目的招标采购、工程施工、项目试运行等工作均由工程总承包商负责。在实施过程中，业主需要合理确定项目的估算或概算金额，工程总承包商有效控制项目投资及管理风险，顺利完成建设项目的工期、质量、安全、成本控制的目标，满足业主的功能需求。从EPC模式下工程造价的管理研究出发，探讨了EPC模式下工程造价管理的方式，以期项目建设能够取得圆满成功。

简介：摘要公路建设是一项复杂的技术，具有流动性强、合作性强、周期长、自然因素影响大等特点，涉及社会主体多、自然因素多变，将受到材料和技术条件的制约。在中国现代化进程中，虽然当前的社会建筑行业在加速发展，特别是交通的进步已经带动了路桥的发展。然而，在开发过程中，我们必须认识到一些管理问题，这将直接影响到建设过程。作者结合自身多年来在路桥项目工程管理中的工作和实践经验，现提出以下提升路桥项目工程管理的若干措施，供大家参考。

简介：摘要;项目成本是项目工程在施工中所消耗的劳动对象、劳动资料转移价值以及劳动者必要劳动所创造价值的货币形态，项目成本控制贯穿于项目施工的始终，项目从实施的开始，就须制定降低成本的具体目标和方法，从而有计划有措施地控制支出。针对施工企业项目成本控制中可能存在的主要问题，提出解决问题进行探讨。

简介：【摘要】施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分，科学有效的管理、有效提高施工质量是企业发展的重要保障。市政基础设施的施工质量关系着人民群众生命财产安全和公共利益。因此，探讨如何加强市政工程管理，确保工程建设质量，是市政工程建设的前提。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济发展速度的不断加快，城市化发展进程也再不断推进。市政工程项目作为现阶段城市化进程的重要内容，对现代化城市建设表现出了重要的基础作用。因此，针对目前市政工程施工项目过程，对其暴露出的诸多问题进行提炼和分析，尤其是工程项目管理规范性低、施工项目安全管理水平尚待提高等危害市政工程施工人员及居民生命健康安全的问题进行有效分析和解决，能够明显提升现代化城市建设的综合水平。本文即立足于当前城市化发展背景下的市政工程项目建设现状，对施工项目管理中存在的问题及有效策略作出了简单的分析和探讨。

简介：摘要近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理，已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。本文从公路施工项目成本管理的原则出发，论述了公路施工项目成本构成，分析了公路施工项目成本管理中存在的问题，并进一步探讨了公路施工项目成本管理的措施和对策。

简介：摘要近年来，随着中国城市化进程的快速发展，建筑施工企业也大量涌现。如何确保企业在激烈的建筑市场中蓬勃发展已成为企业发展的重要问题。但是，对于建筑公司来说，发展必须依靠建设项目，而建设项目必须依赖于项目的管理。可以看出，建设项目管理是中心，提高项目质量，敢于管理创新，保证项目进度，降低项目成本，提高经济效益，成为建筑公司运营和发展的关键。本文通过管理创新，成本控制和项目管理等几个方面，简要阐述了建设项目管理的重要性。

简介：摘要市政工程项目管理是全方位的，规定项目经营者对施工进行正规化、标准化的管理，这样才能使施工项目各项工作顺利地进行。施工项目的成功管理可以促进项目和企业的发展，还能够推动建筑市场不断前进。

简介：摘要项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。项目管理经过多年的发展，已逐步形成了科学的管理体系。由于项目管理能够全面地整合各方资源、提高企业的运营效率，在很多企业的项目运作中得到了广泛的运用并取得了巨大的成功。笔者在本文中，将对工程采购项目管理进行探讨。

简介：摘要本文从路桥工程施工项目的特征出发，分析了路桥施工项目管理中存在的问题，针对加强路桥施工项目管理的有效措施进行详细探究。