简介：摘要全球的经济发展为许多行业带来了商机，其中也包括了建筑企业。改革开放三十多年以来，随着我国经济建设的不断发展，建筑行业的发展与前景越来越受关注。为了跟上我国经济发展的脚步，并且有力地推动我国社会主义经济社会建设的发展进程，加强建筑工程的项目管理显得十分重要。本文提出了我国目前建筑工程项目管理所存在的主要问题，对如何优化建筑工程的项目管理进行浅谈，以保证建筑工程的质量。

简介：政府投资项目实行代建制管理模式，其目的就是要通过“超有罚．省有奖”的奖罚机制，有利于遏制过去“投资、建设、管理、使用”多位一体．在建设项目实施过程中，

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简介：文章结合海外项目运作实践，对比国内项目管理中的差异，分析海外EP或总包工程在项目安全管理的重点环节，探讨海外项目安全管理的工作思路，阐述在安全管理中应采取的措施和对策，并提出了安全风险防范和规避的策略，以利有针对性和有效地控制项目安全风险，提升海外项目风险管控能力。

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简介：摘要本文主要以深圳市某医院项目为例，主要以医疗综合楼、行政后勤楼、发热感染楼及高压氧仓综合楼、门卫等，进行了采光模拟分析，来确定是付满足国家标准。

简介：摘要：本文通过组建投资管理部负责从事集团公司投资方面的管理工作，并通过引进专业人才从而走上了专业化管理道路，对提供集团公司的投资管理水平具有十分重要意义。

简介：上世纪八十年代后期至今，我国涉外经济业务的发展经历了几个跨越：单纯劳动力输出（LABOUR）-援外输出-技术人员劳务输出（TEC）-工程分承包商（SUBCONTRACTOR）-工程总承包商（EPCONTRACTOR）-项目管理承包商（PMC）。而从EPC到PMC，可以说是一个质的飞跃和提升，代表着国际型工程公司业务的最高境界。本文以中国石化工程建设公司（以下简称SEI）与国外公司联合承担的国内某大型石化项目的PMC（以下简称该PMC项目）为例，认识PMC合同特征，并侧重从人员管理和成本控制方面探讨作为我国的工程公司应该如何应对和运作PMC项目。

简介：摘要：国际项目成本管理是国际工程管理的重要组成部分。成本管理的好坏，不仅影响单个项目的盈亏，而且成本分析的结果会影响管理者的决策，影响企业在该市场的经营方向；文章对国际项目成本管理从投标阶段到实施阶段应注意的问题做相应的探讨，并对国际工程成本管理过程中隐性成本管理进行分析。

简介：[摘要 ]本文以某烟厂 MES系统建设项目为例，论述了本人在该项目管理中诸多关于进度管理的问题。该项目由省中烟公司批准，业务范围涉及到企业的人、财、物、产，合同金额 1千多万元。该项目周期长、投资大、干系人较多，并且该项目在合同签订时，项目范围边界不明确，导致需求难以准确定义。

简介：摘要：　建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。工程防水项目可谓是一个系统管理工作，在这个系统工程中设计、材料、施工、管理、维护等任何一个环节出现问题，都会影响整个防水工程的质量，造成工程发生渗漏。

简介：摘要：环氧丙烷/苯乙烯共氧化法（PO/SM工艺）是生产环氧丙烷的主要路线之一，该工艺采用乙苯过氧化物作为中间产物，以丙烯和乙苯为原料生产环氧丙烷和苯乙烯，本文通过对环氧丙烷和苯乙烯产品的市场情况摸底，结合成本、区位以及效益方面的优势分析，对PO/SM项目前景进行浅析。

简介：摘要代建单位在施工管理的过程中也存在一些风险，控制不当会造成较大的损失，所以，代建单位需要将各类风险降到最低。本文主要先简介了代建项目，接着分析了代建人代建的管理现状，探讨了代建人代建管理的现状，并就怎样有效的控制代建项目的风险进行了探讨。

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简介：工程项目成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现，创造较好的经济效益。随着各类工程建设市场竞争的日趋激烈，施工企业面临着越来越严峻的挑战，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。

简介：摘要 ： 建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。

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简介：当前，我国大中型企业正在面临着深化改革，转换经营机制，其核心在于把企业推向市场，增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束能力。同样，电力安装施工企业也面临着激烈的市场竞争，企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为业主提供质量高、工期短、造价低的产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，在项目施工中，要以尽量少的物质消耗和活劳动消耗来创造和提高企业的经济效益，实现公司的低成本战略。