简介：摘要随着我国经济实力的不断进步，我国人民对物质生活的要求也越来越高，因此，改革开放之后，我国的建筑行业得到了很大发展。在过去人们对于建筑的要求往往只局限于它的实用性，而现在人们对建筑的美观性也有了更高的需求。在建筑过程中，建筑工程慢慢演变成了一个独立的个体，形成了一个新的建筑领域。随着建筑行业的发展，各建筑企业的竞争关系也愈演愈烈。装饰工程是整个建筑项目的重要环节之一，想要在激烈的竞争环境中得到优势，就需要在装饰工程的造价成本上进行严格的控制，借助价格优势赢得更多优势。因此本文从影响装饰装修价格的因素、建筑装饰工程造价成本控制中存在的问题及解决措施三方面进行了研究。

简介：

简介：摘要在市政工程项目的施工过程中，要想确保工程项目的正常施工，成本管理的工作是不容忽视的一部分。成本管理在整个工程项目的财务消耗方面起着监督、控制、调配的作用，将整个工程项目的成本控制在计划的范围之内，避免费用的金额出现偏离。因此，对市政工程成本管理控制要点进行详细探究迫在眉睫。

简介：摘要： 现如今对日益激烈的建筑工程企业竞争来说，能够做到盈利是越来越困难，也是有了相对的限制。 并且 对于工程而言，不论是什么形式的都是属于周期较长的工程，并且在此最为重要的是成本控制，因为工程成本的控制是贯彻建筑工程的始终，并且成本的控制是要根据实际的情况进行，要学会从实际情况来进行所有制定的目标，在做好保证质量的前提下，将成本消费进行最大化的节约。本文通过对于工程行业的初步了解，并从建筑行业的现状进行分析，在工程实施的过程中学会客观的面对市场，要加强企业对于建筑工程的重视程度，并且结合建筑工程中成本管理的绩效管理方法展开一系列的研究，阐述该如何进行成本之间的管理方法，并结合我国企业的成本管理运营方法与需求，通过相关数据的收集与统计，设计适合建筑工程管理的相应管理方法、数据分析以及处理方式等，这样更利于企业做出更为科学合理的管理决策。

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简介：风险现象，或者说不确定性或不完全信息的现象，在市场中无处不在。没有它，市场的活动就是单纯的票据交换，工程也成为一个标准化的叠加。工程的造价成本构成是一定的，但是各种工程无时无刻不改变着这个工程的实际成本，要完全做到没有风险的工程是不现实的幻想。

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简介：摘要随着我国建设管理体制改革的不断深化，市场竞争机制的形成，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式，工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，因此，研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：近些年，在我国社会经济的不断发展下， 我国建筑行业发展迅速，带动了人们生活水平的提高，从目前来看建筑规模不断扩大，结构形式越发复杂，资金投入逐渐增多，这都给建筑工程管理带来严峻的考验，为了进一步提高企业效益水平，做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此，文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，推动项目效益成本的最大化发展。

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简介：摘要：近几年，我国经济得到长足发展，而建筑业在市场化运作中也在不断发展。对此，建筑施工企业项目要如何在完成基于质量安全的前提下来降本增效，以实现企业利润最大化，已成为相关企业在激烈竞争的市场环境下生存的首要条件。本文主要分析建筑施工企业项目成本控制研究

简介：摘要路桥工程在现代社会中起着相当重要的作用，成本管理一直是路桥企业非常关注的内容，基于此，本文讨论了路桥施工项目中成本的管理及控制措施。

简介：摘要:现在建筑行业发展的总趋势就是规模越来越大，相应的要求也越来越高，所涉及到的资金数额也越来越大。在建筑行业竞争如此激烈的大背景下，越来越多的企业开始注重各个阶段的成本控制问题。在招投标阶段，对于整个项目的成本已经有了一定程度的考量。所以在招投标阶段的成本控制将是非常重要的一个问题。本文针对于招投标阶段的成本控制，进行了一定的研究，并提出了一定的意见和建议，供有关部门参考。

简介：摘 要：本文首先介绍了电涡流缓速器的原理及应用实例；重点对电涡流缓速器的经济性进行了详细论述，说明了电涡流缓速器的优点，加装缓速器看似提高了整车成本，但长远计算大大降低了成本，并提高了整车安全性与舒适性。

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简介：摘 要：基于新时代背景下，铁路改革不断得到深化，当前阶段降本增效是铁路内部发展中的主要瓶颈之一。当前阶段机车检修成本普遍存在占比较高的问题，这一问题形成的主要根本因素，在于成本管理不足而出现库存积压而导致的。基于问题形成的原因分析上，提出行之有效的优化方式，促使机车检修物资成本得到有效性控制。对此，有必要针对铁路机车检修物资成本优化展开论述。

简介：【摘要】人工成本管理是人力资源管理工作中的一项重要且专业的业务。根据人工成本的财务构成特性，和业务运行中的影响因素，构建相关联的管控指标：包括人工成本总额和人均人工成本、单件人工成本和人均产出量、人事费用率等。人工成本管控从各指标的影响因素上，最终关键落脚在人均人工成本和人均产出数量的指标跟踪上。而人工成本管控，也将根据关键指标的几种状态展开相应的管理策略。

简介：成本管理已经成为建筑工程管理过程中的重要组成部分。建筑企业要认识到成本管理在建筑工程管理过程中的重要作用，对建筑工程设计和施工过程中涉及到的成本进行合理控制，确保建筑工程质量的前提下，降低建筑材料预算和劳动力成本。笔者通过对工程建筑管理中成本管理的重要意义、特点和现状进行分析，提出提高成本管理质量的相关策略，以提升建筑企业市场竞争力。

简介：

简介：摘要 :建筑施工企业的发展过程中有效的成本管理具有极为重要的影响，直接关系到企业能否长期稳定发展。因此目前我国大多建筑施工企业为了不断提升企业自身的发展，对于成本管理工作的运行逐渐重视起来。同时随着我国建筑施工行业的市场竞争力逐渐激烈，企业想要在发展过程中提升竞争能力获取份额，需要不断提升财务管理和成本控制两方面的能力。建筑施工企业实施成本管理一方面是为了保障施工企业可持续性发展，另一方面是为了实现企业合理化节约成本，最大化提升企业经济效益的获取。但是，就目前建筑施工企业成本管理的现状而言，主要有管理制度不健全、协调性不强、预测控制工作具有滞后性以及管理人员的专业素养等问题。因此，本文主要根据目前存在的主要问题提出针对性的解决措施，从而保障建筑施工企业成本管理工作有效运行。