简介：摘要：按照财政部有关于预算管理一体化方面的要求，在各省市事业单位工作之中，逐步应用预算一体化系统，在预算管理、绩效考核、会计工作之中，系统平台有自身的优势。控制行政管理成本，提升财务风险管理水平，以及为财务管理部门，提供更及时、更精准的数据支持条件，是极为重要的工作，有利于财务部门的转型发展，也是本文重点探究的内容。

简介：摘要：本文旨在探讨全球经济一体化下金融市场波动与风险防范的问题。首先，通过分析国际资本流动加速、信息传播全球化、全球产业链深度融合等特点，揭示了金融市场面临的挑战。其次，对存在问题进行深入剖析，包括市场波动加剧、风险防范机制不健全、金融监管面临的挑战等方面。然后，提出了相应的优化对策，包括加强国际合作与监管、提升金融市场透明度、加强金融创新监管等方面。最后，通过总结全文的分析和建议，强调了在全球化背景下，建立协调机制、加强监管与创新协同，对维护金融市场稳定具有重要意义。

简介：文章摘要：从2007年起，我国开始在中央级预算单位推行公务卡支付结算制度改革，随后又在2008年开始在全国各级预算单位全面推行公务卡支付结算制度改革。随着公务卡制度改革的深入推行，各级预算单位的现金支付量大幅锐减，公务支出也更加规范，有效提升了政府公务支出的透明度，进一步强化了财政资金的监管力度，硬化和丰富了财政领域防腐体系的建设，对推进国家治理体系和治理能力现代化建设，起到了积极的促进作用，政策效应和制度效果十分明显。但同时也出现了一些不容忽视的问题，特别是在预算管理一体化制度背景下，县（区）级预算单位人员在公务卡使用管理过程中存在的普遍问题，需要提请财政部门和预算单位领导和人员关注，作者从公务卡改革进程梳理、存在的普遍共性问题，并从县（区）级预算单位的角度出发，提出了解决的思路和对策，值得借鉴和思考。

简介：摘要： 新时代应用型大学作为中国特色社会主义现代化建设重要人才培养平台，为中国式现代化建设培养了一大批应用型专门人才。当前，随着我国经济社会发展迈向高质量发展新阶段，应用型大学毕业生面临着新的就业困境，制约着人才培养与市场需求的精准对接。这就要求我们要推动教育链、人才链、产业链、创新链融合发展，走创新之路才能实现应用型大学毕业生的高质量充分就业。

简介：摘要：随着科技创新的要求日益提高，企业对于高素质、专业技能娴熟的人才需求日益增长。由于各种因素影响，许多中小科技型民营企业在留用专业技术人才方面面临着一系列现状与问题，这不仅影响了企业的技术创新和竞争力，也制约了企业的可持续发展。基于此，以下对中小科技型民营企业留用专业技术人才的现状与问题进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着科学技术的发展，现代产品的生产已经进入了更多的智能化阶段。这也带来了许多挑战，比如如何更快地完成复杂的零部件的组合。因此，开发出能够检测、控制、优化零部件的组合方式，并且能够保证零部件的精度、稳定性、准确度。这些都有助于我们更好地满足客户的需求，并且能够更快地生产出优秀的零部件。经过详细的检查、测量以及实际应用，我们发现该装置的安全性、任务的可靠性仍有待提高，因此，我们必须采取有效措施来优化并完善电气控制系统的设计。

简介：摘要：预算管理一体化对行政事业单位国有资产管理工作具有重大的意义。随着预算管理一体化的推进，事业单位应尽快适应一体化系统要求，完善国有资产管理体系，提升国有资产管理水平。本文对事业单位在实施预算管理一体化过程中国有资产管理方面存在的问题以及相应举措进行了部分探讨。

简介：摘要：近年来，建筑央企在不断优化升级产业链的过程中，碎片化、零散化的风险管理能力与发展需求的矛盾日益凸显，影响着企业高质量发展。本文基于建筑央企产业链运营视角，运用全面风险管理三道屏障理论和ISO9000 质量管理“过程方法”原则，系统构建“业务职系维、风险内控维、内部审计维”的“三维一体”风险管理体系，通过体系化的运作来系统提升建筑央企风险防范能力，实现风险管理屏障效能“1+1+1＞3”。

简介：摘要：没有预算就不能支出，预算管理是行政事业单位管理的一项主要内容，也是一个部门进行全部业务工作的基础。伴随着预算管理制度改革的持续发展，特别是将五大业务系统在财政一体化平台上进行了整合，将预算、决算、资产管理、政府采购、绩效运行监控等各个方面打通，方便了财政部门对财政资金进行动态监管、有效控制、及时预警。预算管理机制的改革对行政事业单位预算管理水平提出了更高的要求，因此，行政事业单位必须持续提高预算管理精细化、科学化水平，对资源进行合理配置，更好地将财政资金的效能发挥出来。文章论述了预算管理集成平台整合对行政事业单位预算管理所带来的重大影响，对新模式下预算管理所遇到的困难进行了剖析，并给出了相关的看法和建议，以提供一些借鉴。

简介：摘要：随着全球化进程的加速和经济体制改革，区域经济一体化已成为国际贸易和投资发展的重要趋势。本文通过对区域经济一体化的概念、影响因素等方面进行了分析，研究了区域经济一体化对世界贸易和国际投资的影响。研究结果表明，区域经济一体化有利于促进贸易和投资自由化、提高国际竞争力、推动技术创新和产业升级、促进经济增长和社会发展。但同时也存在一些问题，如利益分配不均、贸易保护主义倾向等。因此，应该在推进区域经济一体化的同时，注重解决这些问题，推动区域经济一体化健康可持续发展。

简介：摘要：财务管理是医院经营管理中的重要组成部分。随着医疗体系的不断发展，为了提高医疗服务和管理水平，实现成本核算与会计核算一体化发展势在必行。以便医院领导及时了解运营状况，以此作出发展策略，提高医院实力，促进医疗事业的更好发展。本文就浅略了几点成本核算与会计核算一体化发展的策略，旨在为医院财务管理提供参考，见综述。

简介：摘要：在业财一体化背景下，企业财务管理的信息化建设策略至关重要。通过将财务管理与信息技术相结合，企业可以提高财务数据的准确性和及时性，加强财务决策的科学性和效率。本文讨论了业财一体化背景下实现财务与业务系统的无缝对接、强化数据安全和风险管理等策略，有助于企业在信息化建设方面取得成功，以此来推动企业的健康可持续发展。

简介：摘要：科技创新是我国经济发展的重要推动力，科创企业在发展过程中具有自身特点。文章以Z科创型公司为研究对象，通过分析Z公司实施双重股权结构的动因及效果，得出结论：双重股权结构即可有效防止外部投资者因个人利益对创始人决策造成影响，保证管理层有效决策，同时给中小股东通过“搭便车”的方式获得经济利益。它为我国科创型企业发展模式提供了实践经验，具有一定的指导意义。

简介：摘要：“新文科”是针对传统文科而言的，对传统文科融入了新时代理念，创新思维模式，推动学科交互融合，促进学生跨学科学习。目前，高校财务会计类专业的人才培养模式与就业市场的需求存在差距，“新文科”的出现有助于高校培养复合型、应用型专业人才，弥补差距。针对当下高校财务会计类人才培养模式存在的问题以及缓解就业市场压力，需在传统的人才培养模式上做出创新——探索一条培养具有创新精神的应用型、复合型专业人才的路径。

简介：摘要：针对服务型人力资源管理的开展，主要是对人力资源以相关理论、概念为参照进行合理调配与应用，以确保企业可通过人力资源的合理调配来达到创造效益的目的。通常情况下，相关活动开展中参与的个体即为“人”，而发挥的管理职能代表“人事管理”，在整体管理体系中，人是最大成本因素，企业要想进一步优化对运营成本的控制，需以保证企业正常运营为前提下，通过对人力成本投入的控制来达到成本节约的目的。本文对基于服务型组织视角下的人力资源共享服务的认识与思考进行分析，以供参考。

简介：摘要：《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》指出长三角地区要共筑文化发展高地，共建世界知名旅游目的地。本研究深入分析嘉兴市文化旅游业融入长三角一体化发展的现状和存在问题，并以问题为导向，在强化地域文化保护、打造文化旅游重点项目、创建文化旅游平台、优化文化旅游发展机制等方面提出嘉兴市文化旅游业融入长三角一体化发展的对策建议。

简介：内容摘要：随着国有企业改革的不断深入，创新监督体制机制，构建一体化监督模式的需求日益凸显。本文从内部审计、纪检监察、巡视巡察工作特点入手，阐述了构建“三位一体”大监督机制的意义，并结合中国石油实际，提出构建“三位一体”大监督机制的具体措施，为企业经营发展营造良好氛围，促进公司治理体系和治理能力不断完善。

简介：摘要：在预算管理一体化视域下，行政事业单位预算管理需要积极推进一体化建设，加强预算精细化管理，提高预算编制和执行的科学性和透明度，促进资源的合理利用和绩效的有效评价，实现预算管理的全过程管理和精细化管理，为行政事业单位的发展和改革提供有力的支撑和保障。但是，随着预算管理一体化视域的不断深入发展，行政事业单位预算管理的基础和重要性也逐渐凸显出来，其中最为突出的为组织结构不够健全、预算编制不够合理、预算执行有效性待提高等。在这一情况下，本文结合管理现状进行分析，并提出完善预算管理组织机构、提高预算编制科学性、保障预算执行管理质量、加强单位信息化建设的措施，希望能够产生积极作用。

简介：摘要：《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》指出长三角地区要共筑文化发展高地，共建世界知名旅游目的地。本研究深入分析嘉兴市文化旅游业融入长三角一体化发展的现状和存在问题，并以问题为导向，在强化地域文化保护、打造文化旅游重点项目、创建文化旅游平台、优化文化旅游发展机制等方面提出嘉兴市文化旅游业融入长三角一体化发展的对策建议。

简介：摘要：实践与探究行政事业单位预算一体化管理模式的核心在于统一所有预算，提高资源利用效率并加强财务管理体系。采用一致的调控与分析策略，旨在推动行政单位和事业单位财务管理现代化与标准化的进程，以实现资源配置的优化。实施此策略有助于提升机构的运作效能，提升公共服务的品质，以满足人民的需求。本文阐述了行政事业单位预算管理的历史演变，传统预算管理向一体化管理模式的成功转型。关于行政事业单位预算管理的基本理念以及组织中的关键职责得以详述。探讨了传统预算管理方式的具体实施细节，揭示了其内在的限制和迎面而来的考验。随后，关于一体化管理模式的理念支撑，进行了深度的阐释，强调整体与适应性的优势。实际案例分析证明，一体化管理模式在各个领域都取得了成果。最后，建议采纳一体化管理策略，以适应实际应用需求的变化，提升领导力、促进跨部门协同以及利用科技手段优化整体业务运作。