简介:摘要:供电企业在其实际运行的过程中,非常重要的一个环节就是抄核收工作,因此,抄核收作业的质量与否与供电企业的经济效益有着最为直接的关系,因此,相关的供电企业必须要加大对抄核收作业的重视程度,并且对抄核收流程进行全面的优化,对相应的管理模式进行全面的创新,只有如此,才能促进供电企业的综合全面发展。基于此,本篇文章主要对供电公司抄核收流程优化与管理创新进行深入的分析和探讨。
简介:摘要:在大数据时代中,企业的传统人力资源管理方式已不符合当今时代的发展需求,企业只有对其管理方式进行创新,发挥出人力资源的最大效用与价值,才能够提高企业竞争力。基于此,本文先阐述了大数据的内涵与作用,以及我国现阶段企业人力资源绩效管理存在问题,然后根据管理问题提出有效的创新策略。 关键词:大数据时代 ;人力资源 ;绩效管理 前言:互联网技术与信息技术的不断发展,改变了人们的生活方式,人们接触的信息量急速增多,迎来了大数据时代。在此时代中,企业在进行人力资源绩效管理时需要充分发挥大数据的作用。企业通过在海量数据信息中提取高价值信息,结合大数据技术,有利于提高人力资源绩效管理工作质量与效率,使其更加科学。 一、大数据阐述 大数据时代是一种新兴概念,所以在学术界并未有准确定义,但依照现阶段主流观念而言,大数据又可以称之为巨量资料,利用具有较强洞察力、信息处理能力与决策能力的模式,通过云计算来分析获取到的信息而产生的巨量数据资源。实际上,大数据是社会信息资源在信息化时代的深入变革,所以会涉及到所有企业的发展。人才作为企业发展的核心要素,人才管理部门的工作质量对企业的发展有着严重的影响作用。而人才管理部门是企业内部的人力资源部门,所以为了提高企业生产力,企业要利用好大数据,对人力资源绩效的管理模式进行重新构建,以此激发企业员工的工作积极性。在大数据时代背景下,企业在对人力资源绩效管理进行创新时应充分融合大数据思想,发挥大数据的价值作用,进而提升人力资源管理效率,增强企业综合竞争力。
简介:【摘要】企业综合管理是企业内部各部门统一协作、关系融洽的有利基石,是促使企业目标以及计划能够妥善实施和顺利运行的重要保障。本文就如何创新电网企业的综合管理进行探讨。
简介:摘要:连云港杜钟新奥神氨纶有限公司,从一九九二年投产至今己运行二十多年,并一直扩大生产连续己建七期工程,纺丝车间甬道间SM送风过滤网装置仍然使用管道式过滤网装置,因过滤网上经常脏堵需要经常拆洗,使生产无法正常运行,同时增加维修成本,公司决定对传统装置进行技术改造升级。