简介：和其他的中药企业不同，同仁堂的宣传一直很低调，多年以来，同仁堂从来没有找过什么明星代言，对同仁堂来说最好的宣传就是老百姓的口碑.

简介：神话中马良的广大神通我们无意复查，而现实中的马良传播还在继续创造着媒体经营的神话，单调的停车场必定会在马良传播的手中更加多彩，为广告主实现最大的价值。

简介：自1998年世界杯投放央视成功推出“农夫山泉”以来，养生堂每个主要产品的成功推广，都和在CCTV的广告投放密切相关：借助1998年的世界杯与2000年的奥运会，农夫山泉通过央视广告成功进军行业前三强；2003年伊拉克战争成就了“农夫果园”；2003年非典之后，养生堂的成长快乐、成人维生素、老年维生素等系列维生素产品取得了突破；2004年，养生堂推出的功能饮料“尖叫”和“母亲”牛肉棒，也是通过投放央视广告，从而大大缩短了推广期，顺利抢占市场。

简介：1996年9月，博报堂与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告有限公司。从此，在亚洲最大的一块市场，位居日本第二的博报堂开始了中国之行。随着公司业绩历年成长，以上海为中心向南北辐射，在北京和广州设立分公司，北京覆盖华北地区，上海覆盖华东、华中地区，华南地区则由广州负责。目前，三地总人数已达150人，形成广告规模经营的雏形。

简介：从业时间：14年年度感言：极尽广播的优势，就能极尽广播的受众市场。当然距离这个境界，我们还羞得太远，这恐怕也正是需要我们不断努力的原动力。今后我还将和同事们继续努力，探讨研究广播的发展规律，再刨广播新的辉煌!

简介：移动营销所带来的变化，无论是从广度还是深度上，都正在向行业的各个领域和层次渗透。随着智能手机的大范围普及与4G网络的到来。移动终端代替PC端占据人们每天大部分阅读时间的趋势已然形成。

简介：从业时间：17年年度感言：2005年对于事业里程而言，是截然不同的一年，从下游制作角度与广告代理商及客户接触，是全然不同的新视野，点滴在心头，经验难得。

简介：近年来，中国的电视市场格局正在逐渐发生变化：在市场力量的推动下，随着卫星频道传播功能、效果的差异扩大，电视台之间原来以行政级别划分的固有认识正在被越来越多的广告主淡化。原有的“中央电视台一省级电视台一市级电视台”的格局正在向“全国性频道-区域性频道-本地频道”的市场性格局转变。国家广电总局“17号令”将进一步催动中国电视市场出现“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应。而中国的卫星电视群，在这场变革中，分化趋势已经略显端倪。