简介:摘要:在建设工程项目实施中,工程总承包(EPC)具有重要的地位,其是现代工程管理的最主要方式,在实际的工程管理中应用工程总承包(EPC)模式能够有效节约工程投资,缩短工期,具有很大的优势。但是在实际的实施过程中,也面临着一定的问题,因此一定要提高风险管控意识,准确把握风险管控要点,在明晰项目工程操作管理要求的基础上,以设定各施工环节之间目标为前提,优化完善工程施工风险管理运行体系,建立健全检查审核机制,从而为实现建筑工程科学化施工打下坚实基础。本文主要对建设工程工程总承包(EPC)的风险管控措施进行探讨,以促进相关实施人员的风险管控。