简介:摘要:采购管理是工程项目管理中十分重要的环节,也是贯穿整个工程项目实施的核心环节。通过高效的实施采购管理有助于实现工程项目的三大目标的控制。因此,本文将从采购管理的材料设备的标准与认证、材料设备的选择、供应商的选择及运输方面进行详细分析。
简介:摘要:合同作为建筑工程施工的重要法律文件,不仅是保障项目稳定与正常经营的核心,而且是工程结算的重要依据。因此,建筑工程施工合同管理的重要性不言而喻。但当前,大部分建筑工程施工合同仍存在问题,合同管理工作不够完善,这在无形中提升了工程建设风险。建筑企业应不断梳理施工合同管理流程,采取有效对策,解决建筑工程施工合同中存在的问题,保障工程利润率,实现企业稳定经营。因此,分析了建筑工程管理中合同管理的应用现状和改进措施,为建筑企业提供参考和依据。
简介:摘要:建筑工程具备一定的复杂性,所涉及到管理内容很多,管理工作也存在相当大的难度。为确保建筑质量,可以通过施工管理创新,提高施工效率,使得工程能够顺利建设,满足人们对于建筑的多样化需求。为此,建筑企业不能将目光放在建筑本身,而是要以创新性、前瞻性的眼光,掌握好市场的动态,获取最新的发展信息,从而对自身的管理模式进行持续性改善,适应市场竞争,获得较大的竞争优势。除此之外,建筑企业也需要重视建筑材料、技术等相关科研项目,重视新技术、新工艺的使用,从而呈现最好的建筑建设效果,使得企业获得更加理想的经济效益。在可持续发展战略的背景下,要求行业开展绿色化的施工。因此,需要做好绿色施工管理,提升管理效果,使得人类活动与环境保护能够进行协调统一。