简介：摘要“十三五”是全面深化改革的攻坚期，电力改革、国资国企改革与电力企业内部改革相互交织，以市场化为方向的各项改革，将对公司管理模式、运营机制、业务流程、外部生态带来深刻影响，我国国有电力企业许多方面工作都不适应市场竞争的要求，面临新的挑战和考验。电力企业逐步由垄断走向市场，经济业务的复杂性与政策执行的难度增大，监管风险也在不断的增大。对此，文章就电力企业的财务监管问题进行了简要的分析，以供参考。

简介：摘要随着电力系统的不断改革，传统的电力企业的利润严重降低，想要继续生存下去，就必须逐步增加新业务，这对电网企业财务管理具有更高的标准。在这种情况之下，电网企业财务管理系统必须转型。对此，此文简单阐述了电网企业财务管理转型的重要意义，详细分析了现阶段电网企业财务管理中具有的问题，并提出了相应的处理措施。

简介：摘要新时期的经济形势不断地给我国电力财务管理提出更高的要求，电力企业转型中同时也暴露了财务管理模式的缺陷，而财务管理效果关系到电力企业的效益与发展命脉，旧的财务管理模式不仅难以保障企业实现良性运转，而且还容易影响企业在重大项目决策上的科学性，对企业能够实现高效益、低成本经营也有着重要影响，有鉴于此，探索、创新新模式，优化电力财务管理效果，对于电力企业而言都势在必行。

简介：摘要随着世界经济全球化与我国经济的快速崛起，我国企业所面临的市场竞争进一步加剧，需要通过更加有效的市场经济策略来提升企业的经营能力，同时快速变化的市场环境对于企业自身的资源交换速率也进一步提升，企业内部的资金分配如果能够达到更大的使用效率，也是新经济背景下企业发展必须要改进的方向，因此本文就以新经济背景下企业财务管理的创新进行思考，通过对企业财务管理创新发展的必要性与存在问题的阐述，从而为当前经济环境下企业财务管理的创新提供有效变革措施。

简介：摘要：现代社会持续不断进步发展的历程中，市场经济占据主导地位的观念深入人心，并对现有社会经济发展状况产生了相应的影响及作用。从改革开放以来，经济一直是处于持续的增长阶段，到知识经济时代的今天，我国经济在发展模式上也有了一定的改革和变化，经济驱动动力也逐步的开始创新，在这个过程中电力企业作为我国支柱型的国有企业，企业财务管理模式中的问题，慢慢的显现出来，改革和创新电力企业财务管理模式，并且与时代经济同步的工作已经迫在眉睫，只有这样，才能与全球一体化的世界经济接轨。

简介：摘要电力企业面对的是急剧变化和发展的新时代，其自身的财务监管工作已经暴露了较多的问题，这都严重阻碍其进一步的稳定与发展。因此，电力企业的财务监管者应当立足公司财务活动的自身特点，以较为合理且有效的对策，进一步改进或创新企业的财务监管模式。

简介：摘要电力企业面对的是急剧变化和发展的新时代，其自身的财务监管工作已经暴露了较多的问题，这都严重阻碍其进一步的稳定与发展。因此，电力企业的财务监管者应当立足公司财务活动的自身特点，以较为合理且有效的对策，进一步改进或创新企业的财务监管模式。

简介：摘要精细化管理是现代工业时代发展的产物,“细节决定成败”，“天下大事,必作于细”，已表明了精细化管理的重要性。如今,精细化管理已成为电力企业必须引进的一种管理文化和管理方式,推进企业财务的精细化管理,将在企业经济活动中发挥着重要的作用。本文对电力企业财务精细化管理进行了研究,结合现状,指出了市场主体意识不强等存在的问题,最后提出了推进管理制度精细化等具有针对性的策略。

简介：摘要本文从财务内部审计的角度出发，识别和防范财务风险，这对于电网企业的积极发展具有重要的现实意义。

简介：摘要财务管理是电力企业正常运行的一个重要的过程，财务管理的信息化建设为电力企业财务管理的过程中带来了很多的优势，极大的降低了财务管理的任务量，提升了财务管理的准确度，但是当前电力企业财务管理过程中仍然存在很多的问题。本文笔者对于存在的问题进行了分析，并提出了改进措施，以期能为促进电力企业财务管理信息化尽一份力。

简介：摘要随着世界经济的高速发展，人们的生活水平逐渐提升，国有企业的发展也在越来越好，随着各种外资企业的加入国内，使得许多国有企业营销利益没有外资企业高，这就导致大量的人才奔向外资企业。由于人才的流失，导致我国国有企业的财务管理上遇到了一些风险。只有将国有企业经济财务管理好，我国国有企业的发展才能更加的蒸蒸日上。

简介：摘要：企业财务管理模式的优劣是企业是否能够得到长效发展的关键，由此可看出财务管理的重要性。在大数据时代想要实现企业的可持续管理，必然要将大数据技术融入企业财务管理过程中去，实现现代化企业财务管理的创新，以科学的财务管理方式不断推动企业的发展进步，实现企业可持续发展的战略目标。

简介：摘要财务风险是业务发展当前业务风险的重要组成部分。财务事务与企业的整体运作和企业的发展有关，金融风险和金融安全直接关系到并影响企业资本运营和各种业务活动的顺利发展。近年来，市场运营环境不断变化，企业面临着复杂的市场竞争环境和市场不确定性，给企业的顺利运营带来了经营风险。因此，本文重点介绍了企业在运营过程中面临的财务风险，并提出了形成和发展此类风险的财务风险应对策略。

简介：

简介：摘要：随着社会的发展，经济水平的提高 ，财务风险管理成为当前企业财务管理的重要组成部分，对加强企业的财务管理起到了重要的作用。电力企业是我国的独资垄断经营企业，在发展过程中，如果财务环节薄弱，会造成财务成本管理失控和财务风险控制失当现象；如果没有在企业内部建立完善的财务预算管理系统，会导致各项预算管理工作出现滞后的现象。为了促进电力企业的快速发展，必须更加重视电力企业的改革，提高电力企业的风险防范意识。

简介：摘要文章首先分析了电力企业中的财务内容管理制度建设，随后文章介绍了促进电力企业完善自身财务内容制度的有效措施，包括提高制度管理意识，加强内容环境建设；细致划分财务内控主要内容，落实财务制度；结合电力企业整体状况，创新企业财务制度建设；完善风险控制制度等，希望能给相关人士提供一些参考。

简介：摘要财务风险是业务发展当前业务风险的重要组成部分。财务事务与企业的整体运作和企业的发展有关，金融风险和金融安全直接关系到并影响企业资本运营和各种业务活动的顺利发展。近年来，市场运营环境不断变化，企业面临着复杂的市场竞争环境和市场不确定性，给企业的顺利运营带来了经营风险。因此，本文重点介绍了企业在运营过程中面临的财务风险，并提出了形成和发展此类风险的财务风险应对策略。

简介：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国的综合国力得到极大地提升，在当今社会，电力是最主要的能源之一，随着电力体制的改革优化，电力系统发生了天翻地覆的变化，在提高供电效率的同时，电力系统的财务管理也不断优化，为了可以更好地适应电力系统改革，要不断创新财务管理模式，以提高财务管理能力。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要随着社会经济的发展建设，集团企业财务共享服务中心的构建迫在眉睫。这是因为，传统集团企业财务管理工作已经不能满足当前市场需求。通过财务共享服务中心，能够降低财务运营成本，并帮助企业提高风险控制和应对能力。在本文中，笔者将探讨集团企业财务共享服务中心的构建策略。

简介：摘要随着我国市场经济环境中各电力企业之间竞争加剧,单利体系的融入使得当前我国电力企业的财务财务管理也随之处于一个激烈碰撞、急需改革的关键时期。传统的电力企业基本都是国有企业,计划经济占其相当的一大部分。传统电力企业大都不受市场经济的影响,因此其财务管理模式相对比较落后,跟不上时代的发展,满足不了人民日常生产生活的需求。基于此,就推进电力财务管理模式创新原则进行了全面、深刻的分析,并对如何创新电力财务管理模式提出了一些可行的建议。