简介：摘要水电与人们的生活密切相关，在现阶段的市场经济环境中，水电厂与人们生活以及社会生产的方方面面起到了至关重要的作用。水电厂实际运营过程中的根本目标就是在充分保障安全的情况下，以获取最大化的经济效益，而经济效益的来源就是生产效率的全面提升。因此，考虑到不同情况下标准耗水率的影响，通过数据分析等方式实现水电厂电网以及水库资源的合理调用，并采用综合化的考核模式，促进水电厂的经济运转效率。

简介：摘要随着世界范围内的竞争不断的强化，只有在质量上进行充分的保障，才能够在激烈的竞争中处于不败之地，才能够有效地提升企业的市场竞争力。随着我国改革开放程度的不断加大，我国企业的产品面临着同世界范围内的同质产品的竞争，因此在质量管理问题上更是要不断的强化和提升。本文主要就针对质量管理防错体系进行分析和探讨。

简介：摘要随着世界范围内的竞争不断的强化，只有在质量上进行充分的保障，才能够在激烈的竞争中处于不败之地，才能够有效地提升企业的市场竞争力。随着我国改革开放程度的不断加大，我国企业的产品面临着同世界范围内的同质产品的竞争，因此在质量管理问题上更是要不断的强化和提升。本文主要就针对质量管理防错体系进行分析和探讨。

简介：摘要近年来中国的综合国力不断提升，经济发展迅猛，并积极加强与世界各国的竞争与合作，电力公司在此背景下也在不断进行着改革，以适应新时代的发展需求。财务管理是企业管理的核心，完备的财务管理体系为企业经济效益的提升和持续发展打下坚实基础。电力公司在这种新形势下取得了一定的发展，但就其财务管理而言，还需要更加适应新形势的要求，只有这样才能更好地保障其稳定健康的发展，并促进电力公司财务管理者可以更为有效地进行决策

简介：摘要对于一个企业来讲，财务管理和业务管理都是非常重要的事情，业务管理创造价值，财务管理则是守护价值，二者之间具有非常紧密的联系。在企业管理中进行业财融合，不仅让企业的财务管理和业务管理的协调性更好，还有助于提高财务管理过程中的精准性，对企业来讲是非常重要的改变，值得进行推广。本文对企业的业财融合的必要性和关键策略进行阐述，希望能够对相关问题的研究者提供一定的启示和帮助。

简介：摘要本文首先分析了企业财务管理迎接的挑战，接下来详细阐述了现代企业财务管理模式与企业治理结构之间的关系，最后对现代企业财务管理模式创新策略做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要作为互联网发展产物，大数据借助云计算等现代科技手段，实现了分散数据的整合与高效利用，电网企业财务对分散数据的进一步加工整理，可为电网企业创造更多价值。电网企业财务充分利用大数据获取更多信息，提高财务管理成效，促使电网企业价值增值。本文基于大数据基础上对电网企业财务精益化管理进行研究。

简介：健全和完善内控管理机制是适应新形式下财务管理的需要，更是公司实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保安全发展的需要。通过系统稽核不仅可以大大提高了稽核工作效率和财务稽核监督的穿透力,而且拓宽稽核业务的广度和深度，可以有效提升公司的会计基础工作。

简介：摘要在企业管理中，财务管理既是企业管理的重要内容，也是保证企业运营正常开展和提高经营效益的有效手段。基于这一认识，我们应对财务管理工作给予足够的重视，结合企业运营实际，制定出具体可行的财务管理计划，保证企业财务管理取得实际效果，以促进企业稳健发展，提高整体运营效益。为此，在企业财务管理中，应认真分析企业财务管理的作用，结合企业运营管理的现实条件，从多方面入手，以提供企业财务管理的实效性。

简介：摘要：目前我国的社会经济正处于飞速发展的状态，而我国的大多数企业也面临着新的发展和挑战，做好企业中的财务管理能有效的提升企业的经济收益。电力企业在我国的社会经济发展中占据着重要位置，而对电力企业的财务管理进行精细化预算管理，能使电力企业的发展在激烈的市场竞争中取得更高的成就。精细化的预算管理在电力企业的发展和财务管理中占据重要位置，它能提升电力企业的财务重视力度，为电力企业的经济发展提供有效帮助，因此，精细化预算管理是未来企业经济提升的重要发展方向。  

简介：摘要财务风险一旦发生，必然严重阻碍电力企业的健康发展，进而影响国民经济的稳定发展。结合我国电力企业财务风险内部控制的现状来看，依旧面临各方面的困难和问题，鉴于此，本文在详细阐述规避电力企业财务风险的重要性的基础上，归纳总结电力企业财务风险现存的内部问题，并针对问题提出相应的内部控制的有效对策。

简介：摘要随着农电体制改革的不断深入，县级电力企业财务管理逐渐暴露出诸多缺陷，不仅仅直接影响到企业经济效益增长，也不符合国家新农电的发展战略。本文探讨县级电力企业财务管理存在的诸多问题，并提出针对性建议，希望能够有效促进县级电力企业实现可持续发展。

简介：随着我国市场经济体制的改革及其发展，电力企业传统的财务管理模式已经无法满足发展要求了。因此，电力企业要创新财务成本管理手段，剖析财务成本管理的问题，因地制宜采取对策，使财务成本管理能够在电力企业发展过程中发挥核心作用。

简介：摘要随着社会的发展，我国的科学技术的发展也越来越迅速。推进工会财务的规范化建设，能使工会重点财务管理逐渐形成制度化、规范化的科学形态，以促进工会的活力提升和强化工会的经济基础，从而提升工会整体实力使工会单位健康发展，随着我国针对工会财务管理的各项措施出台，国内的工会财务管理将会越来越规范化，因为长期积累而来的工会财务管理问题，也将随着工会财务规范化的建设而逐渐消失，最终使工会财务管理达到规范化和系统化。

简介：摘要近些年来，我国的市场经济得到了初步的完善，但是一些陈旧的财务管理方式仍显现出一些弊端，不能很好的为当前我国社会主义经济提供服务。其中电力行业的财务管理也同样存在着诸多的问题。所以加强电力财务管理模式改革，发展具有创新性的模式成为了当前电力财务管理模式适应社会主义市场经济发展的重要措施，这就使创新模式的发展也显得愈加重要。

简介：摘要在企业管理中，财务管理既是企业管理的重要内容，也是保证企业运营正常开展和提高经营效益的有效手段。基于这一认识，我们应对财务管理工作给予足够的重视，结合企业运营实际，制定出具体可行的财务管理计划，保证企业财务管理取得实际效果，以促进企业稳健发展，提高整体运营效益。为此，在企业财务管理中，应认真分析企业财务管理的作用，结合企业运营管理的现实条件，从多方面入手，以提供企业财务管理的实效性。

简介：摘要当前国民生活水平的提高，使得对于电能需求也在不端增加，对企业发展也起到了推动的作用。随着电力企业体制不断改革，使其不断打破传统的管理理念和方式，进一步推进精细化管理。众所周知，财务管理是所有企业的核心，其管理效率直接影响到企业的运营与发展。目前还有很多电力企业对财务管理的认识不够全面，导致企业缺少科学的管理举措。在电力企业财务管理中，精细化管理是一种新型管理模式，需要将其广泛引用。所以在电力企业发展过程中，加强应用精细化管理十分重要。

简介：摘要：财务共享服务中心起源于 20世纪八十年代 ,是部分大企业设定的财务处理机构。随着社会经济的快速发展 ,企业运营规模得到了扩充 ,在各个领域开始实施运营业务 ,当企业规模逐渐加大 ,使得企业业务处理效率逐渐下降 ,给财务管理工作的开展增添了难度。针对上述问题 ,诸多企业开始构建财务共享服务中心 ,实施财务共享管理 ,在减少财务成本的基础上 ,实现企业管理水平的提升。随着电力企业的快速发展 ,在财务共享服务中心设定方面 ,具有一定优势。近年来 ,电力企业在运营发展中也出现了一定问题 ,电力价格的减少和成本的提升 ,使得电力企业整体效益逐渐降低。因此 ,财务部门作为企业核心部门 ,通过实施财务共享中心管理 ,可以给电力企业今后发展奠定良好的基础。

简介：电力企业财务管理模式的创新对电力企业的发展极其重要，可以使得电力企业运行更加稳定，使电力企业能够创造更多的社会财富;能够使得电力企业的内部资源得到更加充分的利用，使电力企业内部信息传输更加方便快捷。基于此，就推进电力财务管理模式创新原则进行了全面、深刻的分析，并对如何创新电力财务管理模式提出了一些可行的建议。?

简介：摘 要 随着我国电力行业“三集五大”的改革升级，企业财务管理中对资金管理的能力逐渐提升。这有利于转变公司发展方式，实现电网新发展，不断推动电力行业可持续发展。本文就电力企业财务管理中资金管理面临的困难进行分析，并对此进行对策研究。 　　关键词 电力企业 财务管理 资金管理 　　引言 　　电力企业在国家“三集五大”改革中迅速发展，在激烈的市场竞争中找准位置，运用财务管理提升企业内控能力，增强企业抗风险能力。电力企业在近年来的发展过程中，对电网建设投入大量资金、人员资源，为企业未来发展提供保障，同时也对企业现实生产运营及未来发展提出了新的要求。电力企业的资金管理随着财务管理制度的提升，不断推进，并逐渐成为企业生存与发展的关键，注重将资金运动科学合理化，管理规范化，最终实现企业利益最大化，为电力企业未来发展保驾护航。