简介：摘要 ： 电力是我国的基础产业 ， 关系到国计民生 ， 国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题 ， 探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。

简介：摘要绩效管理是目前企业人力资源管理中非常有效的一种核心手段，对于增强企业的竞争力、提高企业的市场地位都有着非常重要的作用。因此，浅析企业绩效管理的现状及应对措施具有重要的意义。本文首先对我国企业绩效管理主要现状进行了概述，详细探讨了解决绩效管理问题的应对措施，旨在提高绩效管理水平。

简介：摘要我国建筑施工行业内部曾实行过多种考核方式，但只有极少数建筑施工企业的绩效评价体系能够真正行之有效。

简介：摘要创新投资项目周期长、不确定性大、难以评估等特点导致公司高管与股东之间的代理问题更加严重。本文结合中国特定的制度环境，考察公司薪酬契约在事前激励公司高管从事创新投资以及事后约束公司高管侵占创新投资资源的作用机制。实证结果表明首先，事前的高水平薪酬可以促进公司高管从事创新投资。其次，高管薪酬业绩敏感性被用来约束高管在创新投资事后的机会主义行为，这很可能是由于新会计准则实施研发支出有条件资本化会计确认所带来的溢出效应。进一步考察发现高管薪酬业绩敏感性对创新的影响与其他治理机制之间具有替代效应。本文关于代理冲突影响创新投资与薪酬业绩敏感性之间关系的结论具有理论与现实意义。

简介：摘要绩效管理作为提升企业核心竞争力的有效手段，在各行各业得到了广泛应用和重视。为了提升电力企业核心竞争力，完善其人力资源管理体系，本文从绩效管理对电力企业的重要性入手，对我国电力企业绩效管理现状进行了简要分析，并提出了一系列改善措施，旨在对我国电力企业绩效管理制度的完善有所裨益。

简介：在这金秋十月、硕果收获季节里,我们迎来了吴淞煤气制气公司建业60周年。忆往昔峥嵘岁月稠,60年岁月弹指一挥间,在历史的长河中,60年的历程是短暂的。但作为煤气职工的艰辛创业史,则是一段漫长的岁月,值得回顾和纪念,她就象战士的号角,催人奋进。

简介：摘要绩效考核是企业绩效管理中的基础，如何做好绩效考核工作是企业能否实现企业总体效率提升的关键。本文就企业在绩效考核方面存在的问题进行了阐述，同时提出一些实施绩效考核的对策。现代企业制度中，员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工素质，加强劳动管理，激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是，目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题，严重地阻碍了企业的健康发展。在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基础上，对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策，以期对中小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。

简介：摘要近年来，经济与科技的高速发展使人民的生活水平日益提高，人民对于物质需求也越来越高，其中对于用电的需求量增加尤为明显，这就导致我国电力企业必须进行改革进步，提高人民的用电质量。电力企业的绩效考核是电力企业进行改革管理的重要手段，通过绩效考核可以更好的评价员工的绩效，激励员工，从而增强企业的活力以及竞争力，促进电力企业的发展和进步。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，企业竞争的本质实际上就是人才之间的竞争。企业人才的水平将影响公司的产品实力，营业利润，营业额等。如何才能吸引人才为企业效力成为一个热门话题。这就要发挥薪酬对于人才的吸引力，制定合理的薪酬以及绩效考核机制，使人才能够在薪酬方面达到自己的心理预期。从企业角度来看，企业应该利用薪酬激励的作用留住人才，在绩效考核绩效考核中发挥作用，促进企业进步。

简介：摘要在社会经济飞速发展的背景下，企业的发展面临着较大的机遇和挑战，与大型企业相比，中小企业相对来说处于劣势地位，因此，加强企业的绩效管理工作成为大势所趋。目前，在我国众多中小企业中，普遍对绩效管理的认识程度较低，因此，要想加强企业的绩效管理，必须制定完善的绩效管理体系，并且根据实际情况进行科学的调整和改进。

简介：摘要：企业绩效管理对企业发展战略执行、经营决策管理和员工激励发展着越来越重要的作用，科学、合理、可行的企业绩效管理，是保障企业快速稳定发展、提升企业发展效率的重要保障。本文基于平衡计分卡法，从绩效目标和计划确定、绩效辅导、绩效评估、绩效激励四个方面研究，建立企业绩效管理体系，有助于企业实现科学的绩效管理。

简介：摘要在市场经济的不断发展下，企业绩效体系的优劣对于一个企业的管理和发展有着至关重要的关系。本文在介绍KPI内涵的基础上，分析企业传统绩效考核体系存在的问题，并在此基础上探索研究基于KPI理念的企业绩效考核体系建立，以进一步提升企业的绩效管理水平。

简介：摘要目前，石油企业已经建立了相对比较完善的人力资源管理体制和初步建立了绩效考核体系，但绩效考核实际运用时往往存在考核指标设置不够合理、不适应实际需要、评价标准不稳定、考评结果的应用范围过窄等等一些问题，本文通过分析石油企业的岗位设置和绩效考核指标设计原则来提出考核的优化思路。

简介：摘要本论文通过理论探讨和个案研究相结合的方法对基于平衡计分卡的企业业绩评价体系进行了研究。

简介：摘要伴随着我国现代社会经济的快速发展，最近几十年，我国电力系统的建设数量和建设规模呈现逐渐增长的趋势。电力系统的绩效管理是当前我国电力系统中的一个主要组成部分，还是确保电力系统健康可持续发展的有效保障。本文从国内电力企业绩效管理的突出问题出发，结合自身在电力企业绩效管理部门的多年从业经验，简要分析了电力企业绩效管理当前存在的问题，并提出电力企业绩效管理改进办法，以期为电力企业今后加强绩效管理提供参考。

简介：摘要：在建立企业人力资源绩效考核和薪酬管理体系时，要综合考虑企业内外部因素，确定具体的管理制度、组织机构以及管理方法等，完善国有企业薪酬激励机制，进而充分发挥国有企业的绩效考核作用，促进我国国有企业的发展。

简介：摘要：随着互联网的普及和信息技术的发展，大数据时代已经到来。在大数据的环境下，企业的绩效管理模式也随之发生了巨大的改变。在传统的企业中，由于受到企业规模的限制，员工的工作效率低下，导致了企业的效益不高，因此，对其进行有效的绩效考核，是提高企业经济收益的重要手段。但是，在大数据的背景下，我国的很多中小企业还没有意识到自身的问题，仍然采用着老旧的管理方法，这就使得其不能适应新的形势，从而无法满足现代社会的需求。

简介：摘要：在社会不断进步的推动下，企业也得到了越来越多的发展机遇，在这一过程，人力体系也变得越来越复杂，归根到底，企业之间的竞争就是人才的竞争。因此，在进行企业管理的过程中，就必须要对绩效管理进行重视，以科学合理的绩效管理政策吸引更多高素质人员参与到企业的发展建设中来。

简介：摘要：良好的绩效薪酬管理对企业提高竞争优势、激发员工活力、获取优秀绩效有着十分重要的作用。尤其对于机车制造行业来说，在当前市场激烈竞争的环境下，想要提高自身竞争力，获取更多利润，使企业健康稳步发展，就要重视企业的绩效薪酬管理。但是目前的机车制造行业对企业绩效管理并没有十分重视，且受到了绩效管理实施过程中带来的种种困扰。怎样使机车制造行业重视绩效薪酬管理，认识到绩效薪酬管理过程中存在的问题，找到解决对策，成为了当前机车制造行业绩效薪酬管理的难题。

简介：摘要: 在关于企业绩效问题的研究中，社会责任的承担是否能有效促进企业绩效一直是核心问题，但是至今该问题还没有形成一致的研究结论。本文采用2009-2020的面板数据进行实证分析，探究中国企业对于社会责任的承担是否影响其企业绩效以及存在何种影响。结果表明，企业社会责任与企业绩效之间呈现正相关关系，即企业社会责任的承担能够有效促进企业绩效的提升。为推进企业社会责任的承担、提高企业绩效，企业自身要积极完善社会责任承担机制、加强交流，积极建立并完善更加准确评价企业社会责任承担的体系。