简介:摘要甲方在进行项目建设工程管理的过程中,要对关键环节进行全面的把握,其中工程管理过程中最重要的三大要素分别是投资、进度和质量,甲方在项目建设管理过程中应严格按照三要素来进行项目的管理工作,在前期的设计阶段、合同签订阶段以及施工管理过程中都要充分把握好三大要素之间的辩证关系,在注重管理方法的同时,加强对细节的管理控制,实现专业化的管理工作和高效率的建设速度,降低建设工程的成本,全面实现社会效益最大化,最终实现科学、合理、高效的进行施工,稳中求进步,稳中求发展。在此基础上,本文从建设工程中甲方进行管理的角度出发,对甲方管理过程中的几个重要环节进行了具体的探讨,希望可以为甲方的项目建设工程提供有益的参考,使建设工程得到质量和效益的双重保障。