简介：

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简介：摘要：目的：对手术室护理管理中使用6S管理法，观察该种应用效果。方法：对2020年1月--2021年12月之间的手术室内的环境、设备、药品、物品等进行分类考核，2020年1月--2020年6月采用基础管理方式，2020年7月--2020年12月采用6S管理法。结果：2020年1月--2020年6月手术室管理效果为60.76%，2020年7月--2020年12月手术室管理效果为95.19%，（x2=27.641，p=0.000），两组数据有差异。结论：对手术室护理管理中使用6S管理法效果显著，值得临床推荐使用。

简介：摘要目的神经内科护理安全管理中应用6S管理的效果。方法选择2018年1月至2018年12月实施6S管理模式期间在我科治疗的70例患者为实验组，选择2017年1月至2017年12月未实施6S管理模式治疗的70例患者为对照组，对比两种管理模式对患者和科内护理质量的影响。结果实验组和对照组的护理意外事件发生率、护理质量考核成绩对比，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论神经内科护理安全管理中应用6S管理，能够显著提升科内护理质量，并减少患者意外事件发生率。

简介：[摘要]目的：探究6S管理在医院物资仓库精细化管理中的应用价值。方法：将6S现场管理理念导入我院物资仓库的精细化管理中,通过比较我院实施6S管理前（2015年 1 月—12月）与6S 管理后（2016年1月—12月）物资供应科仓库物品耗损、差错率及满意度调查等3方面来评价6S管理的运用质量及价值。结果：6S管理实施后物品耗损及差错率明显降低，差异有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探讨6S管理法在护理管理中的实施及效果分析。方法：选取2019年4月-2021年2月的医院在岗医护人员100例作为研究对象，按照数字表法分成观察组（n=50例）和对照组（n=50例），对照组采用常规护理进行干预，观察组采用6s管理进行干预，比较干预后两组医护人员护理质量评分。结果：护理后，观察组病房环境，仪器设备，药物管理，安全管理，实际操作水平评分均高于对照组（P<0.05）。结论：在临床护理管理中采用6S管理法能够提高护理质量，提高患者治疗依从性。

简介：摘要：在医院档案管理改革中，要不断探索满足发展要求的管理方案，其中6S精细化管理在档案管理中的应用，有效的提升了工作效率和质量，因此档案管理部门要落实6S精细化管理方案。为了提升医院档案管理的有效性，必须要优化管理，转变传统管理理念，规范工作要求，下文将深入探究6S精细化管理在医院档案管理中的应用。

简介：摘要：为了应对新一轮科技革命和产业变革所面临的新机遇、新挑战，教育部而提出“新工科理念”，它对高校提出了培养造就一大批引领未来技术与产业发展的卓越工程科技人才的要求。在此背景下，越来越多的学生走进实验室开展创新课题研究，随着使用的频率的增加和规模不断扩大，化工类实验室的管理难度和安全隐患大幅度增加，这给实验室的管理工作带来了许多全新的问题和挑战。高校的化工类实验室是进行科研和实践教学的重要场所，实验室里面拥有大量的危险化学品，是高校安全事故高发区域，当前的首要任务就是切实提高化工类实验室的管理水平并消除安全隐患。

简介：【摘要】目的 神经内科护理安全管理中应用6S管理的效果。方法 选择2018年1月至2018年12月实施6S管理模式期间在我科治疗的70例患者为实验组，选择2017年1月至2017年12月未实施6S管理模式治疗的70例患者为对照组，对比两种管理模式对患者和科内护理质量的影响。结果 实验组和对照组的护理意外事件发生率、护理质量考核成绩对比，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论 神经内科护理安全管理中应用6S管理，能够显著提升科内护理质量，并减少患者意外事件发生率。

简介：【摘要】目的 探讨6S管理模式在呼吸科病房物资管理中的应用价值。方法 对我科2020年6～11月实施6S管理前与2020年12～2022年1月实施6S管理后库房物资管理在清洁时间、物资获取时间、定期盘点耗时以及管理人员对物资管理满意度等方面的情况进行对比。结果 实施6S管理后的库房清洁、物资获取及盘点时间短于实施前（P

简介：摘要:目的探讨急诊科护理安全管理中运用6S管理的效果，为临床实践提供理论依据。方法以急诊患者进行研究，共84例，本研究在2020年1月开始，在2021年12月结束。平均分成两组，即参照组、研究组，护理方式分别是常规护理、6S管理，对比抢救效果。结果研究组患者进出急诊室时间、急救时间、住院时间，差异有统计学意义（P

简介：摘要：目的：分析研究6S管理模式在眼科护理管理中的应用价值。方法：随机选取2021年10月至2022年3月来我院眼科进行治疗的患者100例，随机分为对照组和实验组，每组50例。对于对照组患者采用常规的护理方法，对于实验组患者采用6S管理模式。在实验结束后，对两组患者护理满意度情况和护理质量多指标进行评分，得出相应的研究结果。结果：在本次实验中，实验组患者护理满意度情况明显优于对照组，实验组患者护理质量多指标评分均明显优于对照组。结论：6S管理模式在眼科护理管理中的应用，可以较为明显的提升患者的护理满意度，实现患者多项护理质量指标的明显改善，具有较为良好的临床应用效果，可以在临床上进行相应的推广和应用。

简介：【摘要】目的：分析6s管理模式在手术室护理管理中的应用及临床改善效果。方法：此次研究初试时间为2019年1月，截止时间为2020年12月，期间2019年1月到12月实施管理前的113例患者为对照组，2020年1月到12月实施管理后的115例患者为观察组。结果：观察组发生护理纠纷、护理差错事件、及护理投诉的概率整体高于对照组，且观察组护理质量（97.62±0.45）分改善效果更为明显，差异具有统计学意义(P

简介：摘要：企业生产活动主要集中在生产现场进行，各项管理工作也聚焦于此，如何科学管理生产现场直接影响着各项生产经营目标能否如期实现。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力, 消除生产现场“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。6S管理法是由日本企业5S管理法演变而来的管理模式，它由整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养组成，经实践证明为一种先进、实用的现场管理科学管理方法，尤其适合工业化和信息化深度融合和开展数字车间（工厂）建设的企业。

简介：摘要：目的：研究分析手术室护理管理中6S管理法的作用。方法：本次实验跨越2021年5月至2022年3月这一时间段，研究人员对102例手术患者进行研究。双盲对照原则为本次实验所选研究对象分组依据。对照组所选51例患者护理管理中采用传统管理模式，实验组所选51例患者护理管理中采用6S管理法，记录对照组及实验组手术室不良事件出现情况、手术室护理管理质量评分，并加以分析比较。结果：对照组及实验组所选患者手术室不良事件出现概率相关数据加以比较分析，差异较大，（p＜0.05）；对照组及实验组手术室护理管理质量评分加以比较，有着较大的差距，（p＜0.05）。结论：在手术室护理管理中6S管理法有着较高的应用价值。

简介：摘 要：在医院的心内科接诊的患者大部分为急症和重症的患者，并且数量非常庞大，由于科室护理人员的工作量比较大，所以平常容易出现各种各样的疑难问题，对期护理管理是医院的难点与重点部门。而利用6S管理可以对护理人员能否依据标准开展工作制定出相应的标准，并以此达到对护理管理的有效控制。当前运用6S管理主要针对心内科护理管理的相应水平，特别针对科室中的主要环境和设备以及相关的物品进行有效的管理。在科室中通过建立6S管理模式并实行后，取得较好的效果，现报道如下。

简介：摘要：目的：针对6S管理模式在眼科护理中的应用价值分析研究。方法：从我院眼科收治的患者中随机选择85人作为研究对象进行对比分析，时间在2021年12月-2022年12月之间，并按照管理模式的差异将这些患者进行随机分组研究，分别为采用常规管理的对照组和采用6S管理模式的观察组，其中，对照组中患者43人，观察组患者有42人，将两组患者的护理质量和护理满意度进行对比分析。结果：护理质量各方面的得分均高于对照组， P

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简介：摘要：目的：探讨6S管理在门诊导医护理管理质量中的应用效果。方法：选择80例口腔医院门诊患者随机数字法分组各40例，对照组采用常规门诊导医护理服务，观察组在对照组基础上采用6S管理模式。结果：观察组护理环境、护理态度、护理安全评分高于对照组（P

简介：摘要：本文将探讨6S精细化管理在医院档案管理中的应用。本文将研究如何借助6S方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和培训，实现医院档案管理工作的优化和精细化。通过减少浪费、提高工作效率和准确性，医院档案管理可以更好地满足患者的需求，提高医疗保健服务的质量。本文旨在强调6S精细化管理在医院档案管理中的潜力，以提供更好的档案管理解决方案。