简介：摘要：企业成本管理是企业管理的重要组成部分，精益成本理念是当前企业成本管理的热点话题。本论文旨在分析基于企业精益成本理念的企业成本管理，并探讨其对企业经营和发展的影响。通过系统整理和归纳相关理论和实践，提出了基于精益成本理念的企业成本管理的关键要点和实施步骤。

简介：【摘要】近些年来建筑行业发展迅猛，专业门类越来越齐全，目前建筑管理已不适合于大包大揽，逐渐向工程建设领域细枝末节延申，越来越多建筑总承包公司开始实行精益施工。精益施工又名“精益建造”和“精准建造”，原本是指制造业精益制造（零等待、零浪费、零库存等），应用在工程建设领域特指项目精益建造。建筑项目具有复杂性和不确定性，所以精益建造不是简单的将指制造业精益制造的概念应用到工程建设中，而是根据精益制造的思想，结合建造的特点，对工程建造全过程进行改造，形成功能完整的工程建造系统。

简介：自晶锐国产以来,这个AO级小车在中国已打拼5个年头了。在这段时间里它取得了出色的市场表现,赢得了良好的用户口碑,最关键的是家族队伍也发展壮大起来,已经从普通版扩大到跨界版Scout和运动版Sport共8款车型。

简介：摘要传统会计理论已经无法满足我国制造业实施精益生产方式的需要，精益会计理论在精益生产的促进下产生并逐渐成熟起来。由于我国精益会计理论在企业中的应用还不够充分，没能最大限度的发挥其作用，如何加快精益会计理论在我国的推广与应用成了研究的重点。本文探讨了精益会计理论的内涵，并将其与传统会计理论进行简单的对照，试图对相关理论的完善和实践的发展，做出有益的探索。

简介：

简介：摘要：后勤工作的质量直接关系到高校的稳定和发展，在很大程度上影响着高等教育质量的提高。高等教育大众化的一个重要趋势是学校规模的扩大和学生人数的增加。后勤是高校的重要组成部分。后勤工作被提升到一个新的高度，后勤管理越来越受到人们的重视。一方面，高校师生对后勤服务和管理水平的要求越来越高，这就要求高校后勤不断完善和发展，以满足师生和教育教学的服务要求。另一方面，高校后勤作为一个工作实体，自身也需要不断调整，不断引进和借鉴先进的管理理念和实践经验，提高经济效益。而将精细化管理引入高校后勤管理，已成为未来高校后勤管理的一种可行趋势。

简介：摘要：随着国有企业改革进程不断加快，精益化理念在国有企业财务管理中应有更加广泛，对提升国有企业财务管理水平发挥出了重要作用。国有企业经济与我国社会经济有着较为密切的联系，是我国社会经济的重要组成部分，国有企业在发展过程中必须做好财务管理工作，转变传统的财务管理方式，推动企业经济效益的增长，促进我国社会经济的提升。

简介：摘要：随着国有企业改革进程不断加快，精益化理念在国有企业财务管理中应有更加广泛，对提升国有企业财务管理水平发挥出了重要作用。国有企业经济与我国社会经济有着较为密切的联系，是我国社会经济的重要组成部分，国有企业在发展过程中必须做好财务管理工作，转变传统的财务管理方式，推动企业经济效益的增长，促进我国社会经济的提升。

简介：摘要：精益管理理念的提出，极大的影响了建筑智慧化管理体系的建设，本文对现有的建筑管理现状进行阐述，并分析精益管理对于建筑智慧化管理体系在运行中和管理过程中关键因素的影响，以及对建筑智慧化管理多种层面的影响。

简介：【摘要】我国医改政策不断的完善并不断深入，医院财务管理也需要顺应医改的政策进行合理化改革，以确保医院财务管理与国家医改政策能够相匹配，保障医院的财务工作得以顺利开展。精益化管理是一种十分先进的管理模式，此种管理方式强调使用最少的资源来完成尽可能多的工作，这与财务管理的理念具有诸多相似之处。目前，我国市场经济体制已经比较完善，加上我国医改政策的逐步深入，各方面对于医院管理的要求也在不断提升，尤其是在财务管理方面，如何能做好此项工作，以保障医院正常的医疗经营环境是目前医院财务管理中的重点问题。本次研究对医院财务管理中实施精益化管理的效果进行浅析，以期为相关研究人员提供此方面的研究思路。

简介：摘要：我国经济正处于快速发展的重要时期，人们可支配收入提升，对于医疗服务提出更高标准。本文将医用耗材作为研究对象，简单分析其研究价值，再从SPD创新理念，详细分析医用耗材精益化管理模式，并整理这种模式的应用优势，旨在为更多医疗机构提供思考方向，提升医用耗材管理质量，推动我国医疗体系的有序发展。

简介：摘要：精益化管理作为一种先进的管理理念，将其应用到企业的财务管理中，不仅可以完善财务管理体系建设，提高财务工作的质量，同时也能进一步优化企业的资金配置，提升其经济效益，促进企业的稳健发展。本文分析了精益化管理理念在企业财务管理中应用的重要性，并结合现阶段财务管理存在的问题，提出了精益化管理应用的策略，旨在更好的发挥精益化管理的作用，提升企业财务管理的质量。

简介：摘要近几年来，我国经济在不断的发展，人们的生活水平也随之得到了一定的提升，对电力也提出了更高的要求。随着电力企业对设备、工艺、技术不断的开发与应用，变电设备的性能也趋于更先进，当前，变电检修工作不但需要解决设备的问题，还必须要解决管理模式变革、发展中存在的问题。在企业的精益化管理中，其根本就是将工作目标、流程、任务等方面进行有效的细分，准确地进行决策，同时进行相应的考核、计划、控制。因此，本文对变电检修班组精益化管理举措进行分析。

简介：摘要由于我国电力事业的高速发展，我国的电力市场也因此取得了较快的发展，在电力市场高速发展的过程中，电力市场出现了用电疲软的现象，这种现象导致了电力市场的耗损增大、效率降低。因此，为了避免这种现象，电力工程企业应针对现阶段的问题进行优化改进。电力工程企业深入开展降损增效工作是其促进营销管理精益化的重要的途径之一，本文针对降损增效促进营销管理的精益化问题进行简要具体的分析与讨论，旨在为我国的电力工程企业在开展降损增效工作时提供有效的理论建议。

简介：摘要电力直接关系到国民经济发展，必须非常重视。针对于营销业扩流程而言，要坚持与时俱进理念，发挥出精益化管理的作用，才能取得更好效果。文章先介绍基本概念，进一步分析重要意义，最后提出具体策略，从而促进可持续发展。

简介：摘要：精益化管理方法是社会发展的产物，如今已经被应用于多个行业中，因其管理手段较为科学合理，故而使得各领域的管理工作效率均有所提升。其中，电力企业的配网工程在建设过程中也可以采用精益化管理的办法，它可以有效推动配网工程施工各个环节的顺利实施。目前，精益化管理也是当前电力行业工程建设发展的主要趋势。因此，需要电力企业重点做好精益化管理工作。

简介：摘要：电能是当今我国社会应用范围最广泛的一种能源，在居民们的日常生活中，各种电器是承担家务劳动和生活娱乐的主力，在生产活动中，电能不但是许多生产机械的动力来源，还是许多操作系统的信息传递载体，为了满足居民们的生产生活需要，电力行业应当追求电网建设的精益化，优化配网工程的物资管理，就是电力行业精益化管理的重要手段。当前，虽然一些地区的配网工程物资管理已经完成了信息化建设，但是配网物资管理工作仍然存在着一些问题，制约着配网工程信息化建设发挥效果，本文在对配网工程物资管理存在的问题进行分析的基础上，对管理精益化的策略进行了探讨。

简介：摘要：电网公司的配网物资是保证电力供应的重要环节，它的管理是否精益化直接关系到电网运行的稳定和可靠性。在当今竞争激烈的市场环境中，电网公司若想脱颖而出必须实施精益化管理。因此本文将重点分析电网公司配网物资精益化管理措施，希望提高公司管理水平。

简介：摘要：经济快速的发展，也造成了社会用电量的增加，因而也增加了电力工程项目。电力工程建设周期比较长，想要保障高质量的工程质量和合理化的建设成本，则需要提高电力工程建设的精益化管理水平。本文在阐述了精益化管理概述的基础上，探讨了电力工程建设精益化管理。

简介：摘要本文针对“三集五大”以来，国家电网公司以“集约化、扁平化、专业化”作为工作导向，不断深入推进大运行体系建设，其核心是实现调控一体化，总结分析了调控应急体系的精益化的管理。