简介：摘要：对于世界的范围而言，建筑工程项目的数量和规模与日俱增，对于人类的增长拥有举足轻重的重要性。在我国建筑工程项目的基础性建设中，应重视建筑工程的进度管理，因此，如何加强进度管理，为工程项目的施工效果提供保障，是众多企业确保自身建筑施工质量的重要措施。

简介：摘要: 建筑装饰装修工程项目的进度把控以及管理工作是整个建筑装饰装修工程管理当中很重要的环节，根据其实际发展情况不断对管理理念和方法进行改善是项目管理当中不可缺少的内容。然而现阶段一些建筑装饰装修工程施工进度把控还存在很多问题，除了在工作人员和工作协调等各方面以外，还在各个关联主体和项目整体框架上很容易发生各种限制，造成项目施工管控中经常会受到各项因素干扰。由此，文章专门根据建筑装饰装修工程施工管控工作中出现的问题进行解析，并对其提出有效意见，以便进一步推动项目施工能够有序按时完成。

简介：摘要：改革后，由于社会的高速发展，带动了我国经济得到了前所未有的发展。基于我国当前的经济发展态势，应该给予各项事业更多的支持。尤其是在建筑行业，经济的发展给建筑行业带来了诸多的可能。然而，由于国内建筑行业发展不成熟，在很多领域尚未形成系统的规模，目前依旧有较大的提升空间。特别是在日常的进度管理环节中，应该结合施工期间的各项内容作出适当的调整，进而保证各项问题的有效解决。

简介：摘要：在我国建筑行业发展突飞猛进的当下，科学施工成为建筑施工过程的重点考核对象。如何实现控制建筑施工的进度，并发挥施工材料的价值研究的重点，这就必须讲究科学施工。科学施工不仅是节约建筑工程的施工耗材，更确保建筑施工的进度具备合理性。通过科学施工，规避建筑施工过程中所存在的一系列风险，全面确保建筑施工的可靠性和科学性，并对施工进度做好相应的控制。

简介：摘要:相应的建筑企业以及施工单位必须要重视进度管理在建筑工程管理中的应用，并未其应用现状进行分析，后续采取有效性的解决措施来予以应对，以此才能够推动建筑行业的进一步发展。

简介：摘要：业主是建设工程项目的重要参与主体，手中掌握着建筑产品的经营和使用权。因此，业主有权利参与到建筑工程项目的各个管理阶段。尤其是在工程项目的施工环节，业主方更加要从自身的角度入手，督促施工进度管理工作的高效推进。为此，本篇文章通过分析业主方在施工进度管理中的实际作用和地位，结合笔者自身经验给出了几点优化建议，供参考。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，开展有针对性的施工质量管理和控制，对提升项目工程建造质量具有十分重要的意义。要认真解决施工管理和施工进度控制中存在的问题，加强动态化控制，做好各项管理工作，提升工作人员的专业素质，确保施工管理和施工进度控制工作的顺利推进。

简介：摘要：本文主要根据工程项目建设过程和各参建单位的应用情况，针对施工进度控 制问题和主要管理措施进行探究工作，旨在为相关工作提供参考依据。

简介：摘要：在建筑工程施工中，要想加强施工进度控制与管理，需要制定科学的施工计划，做好施工组织管理工作，不断强化相关人员的进度管控意识，并促进施工进度管理与工程质量、成本管理的协调统一，达到施工全过程优化的目的。

简介：摘要：建筑工程施工核心是对质量控制的把握，因此，建筑施工团队若想提高土建项目质量首先就需要加强对现场管理的控制，从建筑工程实际问题出发，运用较为系统的关键点控制，发挥出建筑进度控制的实际价值，只有这样才能促使建筑施工团队能够保障其整体质量。但是由于我国地域辽阔、人口众多，每个地区的面临的实际问题也有很大差异性，这就造成了部分建筑施工团队很难通过施工进度控制保障施工质量，管理控制方面较为薄弱。

简介：摘要：建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。为规避上述问题的干扰影响，施工单位方面通常会采取施工进度控制管理手段，加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理，目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任，确保现场施工进度得以有效把控，满足合同规定的交付日期要求。在具体控制管理过程中，施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责，对施工现场涉及的进度控制管理要点进行统筹规划与合理部署，并按照质量优先与安全治理的原则要求，加强对现场工艺流程落实情况的合理把控，避免出现安全隐患问题，对现场施工进度造成延误性影响。

简介：摘要：做好建筑工程施工进度控制与管理工作，既是确保工程在计划工期内按时完成的关键措施，又是促进企业经济效益提升及实现企业长远可持续发展的重要途径。施工进度控制管理工作基本上可以视为建筑工程管理体系的重要组成内容。从客观角度来看，施工进度控制管理成果的好坏往往会对建筑工程整体建设效益以及质量安全产生至关重要的影响。基于此，本文详细分析了建筑工程施工进度控制与管理措施。

简介：摘要：建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。为规避上述问题的干扰影响，施工单位方面通常会采取施工进度控制管理手段，加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理，目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任，确保现场施工进度得以有效把控，满足合同规定的交付日期要求。在具体控制管理过程中，施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责，对施工现场涉及的进度控制管理要点进行统筹规划与合理部署，并按照质量优先与安全治理的原则要求，加强对现场工艺流程落实情况的合理把控，避免出现安全隐患问题，对现场施工进度造成延误性影响。

简介：摘要：作当前，我国建筑行业正处于飞速发展进程之中，在工程建设方面也面临着一系列相较于以往而言更高的实践要求，因此，企业必须加强对于施工进度管控工作的重视力度，着力通过采取有效措施提高整体管控水平，避免出现不必要的损失，确保工程能够按照预定计划高质量地完成。另外，工程施工质量以及前期的投资管理与施工进度存在密切的联系，只有确保正常的施工进度并顺利竣工，才能够充分彰显建筑工程项目管理工作的重要作用以及价值。管理工作人员需要严格控制施工进度，全面提升工程安全以及经济效益。

简介：摘 要：随着我国经济的发展，各类建筑工程的数量显著增加，与此同时，建筑工程的质量以及工程整体进度也受到了社会各界的广泛关注。因此需要根据实际情况来对项目施工进度管理的信息完整性和管理效率做出不断的分析和发展。在实际的运行过程当中，基于BIM技术的施工进度管理模型被广泛采用，这种模型可以为施工的各个环节提供数据支持，对相关的信息进行处理分析，建立起施工的资金投入，工序，时间，物理信息，几何信息数据库，全面模拟实际施工现场的情况，保证施工进度顺利完成。

简介：摘要：在工程建设具体实施中，合理控制建筑工程进度，可以获得良好的工程效益。不仅如此，工程进度管理可以体现一个项目的整体管控能力、人员综合能力、技术水平。所以，为了适应当前建筑行业的发展，必须不断提高管理水平，增强项目进度管理手段。

简介：摘要：建筑工程项目建设下工程进度管理与控制占据重要位置，为满足工程项目发展需求，做好进度管理工作能够保证工程项目成本、质量目标的实现。文章对工程进度影响因素与进度控制管理策略展开探讨。

简介：摘要：在工程建设具体实施中，合理控制建筑工程进度，可以获得良好的工程效益。不仅如此，工程进度管理可以体现一个项目的整体管控能力、人员综合能力、技术水平。所以，为了适应当前建筑行业的发展，必须不断提高管理水平，增强项目进度管理手段。

简介：摘要：在城市化进程不断加快的背景下，我国建筑行业的市场竞争也在日益激烈化，进而容易导致部分建筑企业在进行投标时采取赶超施工进度的方式来提高自身市场综合竞争力，这对建筑工程的健康发展是不利的。因此，在确保建筑工程整体质量的前提下，施工单位应对建筑工程的施工进度进行合理有效控制，提高施工效率。本文主要对影响建筑工程施工进度的因素进行分析，对建筑工程施工进度的管理要点展开有效研究探讨。

简介：摘要：在建筑工程施工管理过程中,施工进度、施工质量与成本控制是关键环节,其中施工进度的管理与控制是客户最为关心的环节之一.而施工进度在整个施工过程中贯穿始终,施工单位与监理单位共同负责对施工进度进行管理与控制,以此来按时完成工程项目目标,提高工程项目的整体管理效益,确保建筑工程进度能够顺利推进,同时对降低成本与工作量产生较大的影响.因此本文将对建筑工程施工进度管理与控制的重要性以及影响施工进度的因素进行论述与分析。