简介:摘要:传统的粗放式的施工管理模式,已难以满足快速发展的施工项目的需要。为提升建设项目的管理水平,提升建设项目的施工效率,有效地控制建设项目的总投资,作为建设单位,要不断地革新工程管理,与时俱进,不断地提升工程管理水平。本文对工程工程管理中创新模式的应用与发展进行了简单的分析。
简介:摘要:政府投资项目的实施主体是地方政府、中央政府及其所属部门和单位等。各级地方政府承担本地区政府投资项目的组织、管理和监督等职责。中央各部委承担直属单位的投资建设项目管理职责。中央政府所属机构中,对其提供经费支持的部门和单位要对其项目建设、验收、决算等方面进行全程监管;国务院各部委所属机构及直属单位要按照国家有关规定管理投资建设项目。国有资产、国有资源及其他资金作为出资投入的,由财政部门按照出资人职责进行管理和监督;非财政资金投入的,由其主管部门或监管部门负责监督和管理。近年来,随着我国经济社会的快速发展,各类公益性工程不断涌现,特别是基础设施建设领域面临着新的挑战,这就要求对政府投资项目实施科学、规范、高效的管理