简介:系统论是综合性极强的现代科学技术理论,后勤指挥干部学点系统理论,掌握系统原理,对提高“处突”后勤指挥水平大有裨益。本文就此问题谈几点粗浅的看法。
简介:抓好后勤机关和直属单位自身建设.是贯彻总部关于“机关做表率、直属队当样板”指示精神的实际步骤,各级应注重从三个方面做好工作。
简介:甲午战争后,清政府以编练新军为契机,进行了较为全面的军事改革,军事后勤近代化也由器物层面上升到体制层面。在军事后勤指导思想、军事后勤体制和后勤保障内容以及军事后勤教育等方面进行了较为系统和深入的近代化改革,使中国军队后勤近代化建设取得了长足的进步,基本实现了中国军事后勤从传统形态走向近代化的过渡。
简介:人是管理的主体和决定因素。后勤管理其实质是对人的管理,要做好后勤管理工作,关键是做好人的工作。这也是做好武警后勤工作的关键。
简介:教学大纲对“武警基层后勤管理”提出的教学基本要求是:紧密联系部队基层后勤管理工作的实际,注意研究解决基层后勤管理的新情况、新问题,及时反映部队后勤管理的新成果、新经验和新规定.不断充实教学内容,适应基层后勤管理工作的需要;加强实践性教学,注重精讲多练,要根据教学内容,结合实际工作进行模拟训练、想定作业,使学员将所学知识在实践中消化、巩固;正确处理重点内容与一般内容的关系,精选讲授内容,突出重点、难点,对一般的内容可在提示后让学员自学。为落实大纲要求,笔者从以下四个环节探讨了“武警基层后勤管理”课教学模式。
简介:2000年8月召开的全军后勤工作会议,对新时期后勤工作提出了明确要求,为军队后勤建设实现跨越式发展指明了方向。认真贯彻落实全军后勤工作会议精神,适应新世纪、新形势、新任务要求,加快武警后勤现代化建设步伐,无疑是当前和今后一个时期各级后勤应致力探索和实践的一个重要课题。
简介:后勤训练是后勤人员提高保障技能,完成保障任务的基础,无论是平时保障还是“处突”保障,娴熟的保障技能、过硬的业务素质,对部队能否圆满完成任务,都有着至关重要的影响。就目前情况看,后勤训练已被列入后勤工作的重点,并给予了高度重视,业务口对后勤训练也下了不少功夫,训练效果有了一定的提高。但由于各种主观和客观原因,仍然存在着一些不容忽视的难点和问题,
简介:最近,笔者对部分基层中队后勤管理的基本状况进行了调查。从调查情况看,绝大多数基层中队抓后勤管理的指导思想明确,路数清楚,措施得力。特别是根据本单位实际所采取的一系列管理办法,较好地落实了上级关于加强基层后勤管理的有关制度和规定,令人欣喜。但少数基层中队在思想认识上和实际工作中所存在的明显差距,让人堪忧。
简介:基层后勤管理工作,是一项经常而又具体的管理工作。管理工作能不能出效益,要看方法对不对头;有没有好的方法,又取决于有没有会管理的人才。下面就基层后勤管理工作谈几点认识。
简介:上图从左至右分别为:轻型武装机器人攻击车(ARV-A-L)、扫雷车和运输车。
简介:执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律,确立正确的后勤保障指导思想,对于提高保障效益,圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。
简介:与执勤部队相比,后勤部(分)队管理工作存在着“四多”(公差勤务多、人员单独外出多、关系兵多、手中有权的多)、“四性”(类型上的多样性、人员结构上的复杂性、编制体制上的特殊性、工作性质上的服务性)。具体地说:一是部队高度分散,管理难度大。从整体布局看,点多、线长、分布广,有的驻城区,有的驻郊区或农村。从局部看,小、散、远单位多,
简介:去年,总部党委提出了“在后勤工作上,实现由注重设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求。我支队在实现后勤工作重点转变,向管理要效益的实践中,推行全成本核算,显示出了巨大的效能。
简介:近年来,随着后勤直属单位建设的需要,士官队伍不断扩大。据调查了解,绝大多数士官综合素质比较好,在部队各项工作中发挥了骨干作用。但是,从少数士官在思想和工作上暴露出来的问题看,如何加强士官管理是一个迫切需要研究解决的问题,本文就此谈点粗浅看法。
简介:研究解决实现基层后勤规范化管理过程中存在的问题,是后勤工作面临的一项十分紧迫的任务。近年来,部队基层后勤规范化管理水平有了较大提高。但是,随着形势的发展和后勤改革的不断深化,仍然存在一些必须研究解决的问题。
简介:汽车部(分)队指挥员必须带领所属人员进行防卫训练。这样,遭敌袭击时,就可减少损失,更好地保障运输任务的完成。
简介:本文概括总结了20世纪90年代以来外军后勤改革的必要性、后勤建设与改革的指导思想和要求、后勤管理、后勤体制、后勤运用民力、后勤专业勤务等方面的理论发展。
简介:近年来,武警部队后勤依据总部党委“五个转变”的要求,不断强化后勤规范化管理,使整个后勤工作呈现出全新的局面。但少数基层单位深化改革、加强管理、向管理要效益的意识还不够强,还需要进一步强化管理措施,确保基层后勤建设跃上新台阶。
简介:在总部和各级地方政府的关怀和大力支持下,我们总队的基层后勤正规化建设任务基本完成。回顾过去的工作,我们取得了成绩,也积累了不少好的经验。下一步,我们应当把重点工作,由建设转到管理上来,向科学管理要保障力。
简介:后勤训练是各级后勤机关、部(分)队经常性的重要工作之一,是军事训练的组成部分。抓好后勤训练对提高后勤人员素质,推动后勤全面建设,增强后勤保障能力具有十分重要的作用。笔者认为,要抓好后勤训练应搞好“五个结合”。
运用系统原理 提高“处突”后勤指挥水平
谈后勤机关和直属队自身建设
试论清末军事后勤近代化建设
抓好后勤管理必须做好人的工作
“武警基层后勤管理”课教学模式浅探
武警后勤实现跨越式发展探要
地(市)支队后勤训练的难点及对策
基层中队后勤管理情况的调查与思考
狠抓基层后勤管理工作的落实
多功能通用/后勤与装备车系列(MULE)
论后勤“保中心”应确立的几个思想
后勤部(分)队管理特点及对策
浅析基层后勤管理中的成本核算
针对后勤直属单位特点加强士官管理
抓好基层后勤规范化管理的对策
美军后勤车队防卫技战术分析及其启示
外军后勤建设与改革理论的发展综述
强化基层后勤管理的四项措施
基层后勤正规化建设回顾与前瞻
抓后勤训练应做好“五个结合”工作