简介：美国通用电器公司(简称GE)从爱迪生创办电灯公司开始,历经120多年,一直保持长盛不衰。特别是近20年杰克·韦尔奇掌管公司以来,GE以每年10％以上的速度增长。1999年公司净利润达107亿美元,销售额1120亿美元,通用股票市值高达5170亿美元,是世界上市值最高的公司之一。GE创造了全球跨国公司的奇迹,其成功在很大程度上得益于企业管理文化的变革。
简介：“箭文化”是江南的企业文化。以“敢为人先，敢干大事，敢挑重担”为主要内容的“亮箭”精神，正是江南广大员工进一步把创新理念融入到企业文化中去，致力于创建“创新型企业”的法宝!
简介：
简介：<正>从管理上而言,个人由无名而成名,其中的资源投放与利用效果是有规律可循的;同时由无名而成名而带来的所要面对的社会因素也会更趋复杂化,则原来朴素的控制之道,必然要转归为精确的控制之道。今天一些人之成名,其结果未必如其当初所期盼,一些人成名后的正面或负面的遭遇也未必是自己原本所愿。当一个人成为组织人或公众人时,站在受众立场上实施自觉的形象管理对于其所在的组
简介：当前,国有企业进入改革发展的攻坚阶段,一些深层次矛盾逐渐显现,要解决这些瓶颈问题,确保企业改革顺利推进,就必须充分认识加强国企思想工作的重要意义,进一步坚定做好思想工作的信心和决心。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,也是国有企业改革和发展的生命线。加强国有企业思想政治工作,既是企业改革发展稳定的有力保证,也是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。
GE管理文化的变革以及对中国企业文化的启示
“亮箭”精神托起“创新型企业”——江南机器（集团）有限公司职工科技创新活动纪实
昆明铁路局开展《职工心理健康教育与思想政治工作》课题研究
改革开放以来中国企业家自身形象管理的四大阶段
迎接新挑战 念好“五字诀” 在深化国企改革中创新思想政治工作
