简介：【摘要】：企业的经营需要效益最大化，是一个长期的过程。在这个过程中，我们需要管理企业的所有工作，这是企业管理过程的起源。通过优化企业管理流程，可以不断提高企业管理效率，两者相辅相成。在企业管理中，我们应该不断发现存在的问题，并通过有效的方法加以改进，从而促进企业管理流程的优化，最终提高企业管理效率，使企业能够更好地发展。

简介：摘要：企业经营的最终目标是取得最高的收益，获得最大的利润，在社会经济迅速发展的大背景下，企业除聚焦本业发展外，积极拓宽投资渠道，因为企业投资管理的科学性直接决定了企业自身产业投资增值的效果，企业对外投资活动频繁，将极大增加经济活跃度，繁荣市场经济。为顺应发展大趋势，企业发展需要根据实际情况制定合理的投资计划和管理对策，最大程度的提高经济效益，进而提高投资效率。本文针对如何加强企业投资管理来促进企业高质量发展进行了探讨，帮助企业更加理性投资，获得收益促进企业平稳发展。

简介：摘要：本文以2011-2020年我国沪深A股的上市公司为研究对象，借助实证研究中的数理模型，以不同视角研究企业创新对企业成长能力的作用和机理。研究表明，无论是从投入还是从产出出发都能够验证企业创新对企业成长能力有显著的积极作用，并且存在一定的滞后性。本文在以往研究的基础上，拓宽了研究的视角，对提高企业成长能力有一定的指导意义。

简介：摘要：在当代企业飞速发展的今天，受到市场经济宏观背景的影响，原有的生产经营模式取得了巨大的进步和转变，随之带来的是企业生产规模也相比之前得到了持续的扩展，同时也有效改善了原有的经济条件。在企业长效发展的过程中涉及的一个重要环节，就是企业采购，直接关乎企业生产成本的控制，也影响企业今后的经济效益和发展状况。本文主要围绕企业采购成本的控制方法和策略进行深入地分析，并结合实际情况采用合理有效的策略，实现节约成本的目的。

简介：摘要  我国发展改革后，社会城市化迅速推进，经济水平大幅提升，市场竞争更为激烈，企业应不断优化经营管理，提高竞争实力以保障稳定发展。我国大部分企业的采购管理已不适合当前市场的发展模式，急需科学优化，以降低采购成本，促进企业运营项目推进，为企业发展助力。基于此，本文对优化企业采购管理降低企业采购成本的策略进行了深入分析。

简介：摘要：随着信息技术的高速发展，企业模块化理论在企业竞争领域得到了广泛的应用，企业模块化理论的发展也为企业的竞争战略管理提供了新的思路，有助于提高企业竞争优势。本文将从模块化的概念入手，分析企业管理、战略管理等一系列内容，旨在提高企业竞争优势，使企业得到健康良好的发展。

简介：摘要：企业在发展过程中，工会作为企业发展的主要组成之一，工会工作的开展主要是为员工提供多元化的帮助，是提高企业与员工和谐度的主要路径。而把工会工作与企业文化有效结合起来，不仅能够提高员工的凝聚力以及归属感，同时也能够提升企业的发展水平。因此本文对企业工会工作与企业文化的融合方法进行详细探讨。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，企业的档案管理工作也越来越受到重视。企业档案包括企业所有行为的记录，是展现企业发展历程的原始资料，对于维护企业的利益以及支持企业未来发展等方面具有重要作用。企业的档案管理作为企业运营的核心组成部分，高效的档案管理能够促进企业发展，企业必须优化和完善档案管理流程，以推动企业的持续进步。本文就现代企业制度下的企业档案管理工作进行研究，以供参考。

简介：摘要：在国家政策支持下，创业板企业大力开展创新活动，但受到自身规模等限制，其创新绩效能否转化为企业价值尚值商榷。研究采用2015-2020年创业板企业面板数据，构建多元回归模型，实证检验创新绩效对企业价值的影响，并分析企业规模在其中发挥的调节作用。研究发现，创业板企业创新绩效、开发性创新绩效及探索性创新绩效都不能对企业价值产生正向影响，进一步研究滞后期数据发现负向影响仍存在，但企业规模一定程度上会增强这种负向影响。

简介：企业党建工作要与企业生产经营相结合王小亭企业生产管理活动的根本目的在于资本增值，实现企业发展目标。企业党建工作的中心任务则在于保证监督党的路线、方针、政策在企业的贯彻执行．支持和帮助董事会和厂长（经理）实现民主决策、科学决策，避免和减少大的失误，并凝...

简介：生产企业与销售企业在市场营销中,各自的起点、对象、重点和组合方式均不同,只有正确区分了这些不同,才能有针对性地、更有力地开展市场营销活动。

简介：国有企业是国家独资兴办的企业,是国有经济的一方面承担者、体现者和企业组织形式,国有经济的主导地位并不等于国有企业要居于主导地位。在社会主义市场经济条件下,只有在“市场失灵”的领域、项目,政府的介入才是必要的、有效的,国有企业应定位在非竞争性位置,在社会资源配置中起补充和配角作用。不该由国家投资兴办的企业一律实行“战略积改组”,根据企业规模分类实施。国有企业是相对独立的经济实体,不受市场竞争约束,不以盈利作为主要考核目标,应主要以社会效益、政策传导效应作为主要衡量标准,但要实行独立核算,自主——保本经营。国有企业从竞争性的、主体的地位退下来,不会削弱国家的宏观调控能力。

简介：企业文化建设对于民营企业的生存与发展至关重要,成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是民营企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济、政治、文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大。

简介：近年来,宁夏民族化工集团有限公司在深化企业内部改革和转移经营机制过程中,把职工思想政治工作引入企业管理的轨道,对企业的两个文明建设实行了"全方位管理,一体化考核",实现了全公司工作的"一盘棋",企业整体素质不断提高,促进了生产经营的全面发展.公司经济效益连续多年排在全自治区先进行列,两个文明建设取得了累累硕果.

简介：近些年来,随着我国经济的繁荣腾飞和社会主义市场经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越严峻,为了能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,企业必须注重企业管理活动的开展.而企业文化作为一个企业的软实力,在企业管理中所占据的地位不言而喻.作为企业管理中的重要内容企业文化,只有对企业文化进行正确的战略定位,才能够充分发挥企业文化在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的提高.本文就是针对企业文化在企业管理中的战略定位的相关问题进行分析和探究.

简介：在企业重组中必将引起不同企业文化的冲突与融合，成功地融合不同企业的文化，是资产重组取得成功的重要方面。在企业重组中，加强企业文化建设是十分重要的。加强企业文化建设应树立正确的企业文化战略思想，做好企业文化重建工作的关键是人。同时，应注意企业制度的建立，大力发挥企业家的主导作用。

简介：基于知识的企业理论的兴起有其理论和实践背景。正利润、知识特性与学习活动是这一理论的认知基础。与以往企业理论在基本理论问题上的认识相比较，基于知识的企业理论有诸多创新之处。

简介：企业家精神概念有狭义和广义之分,狭义的企业家精神是财富欲望下的特殊精神气质;广义的企业家精神则将企业家的才能、行为和活动作为企业家精神的有机构成。企业家精神概念的广义化是经济分析的需要造成的,具有非合理性。应视企业家精神和企业家才能为企业家人力资本的两大内涵要素,用企业家人力资本概念取代企业家精神概念,成为分析企业家问题的归宿点。

简介：

简介：摘要：本文针对企业宣传工作在企业文化建设发展中的重要性进行了相应的探讨与分析，在此基础上进一步提出了企业宣传工作可能会对企业文化发展产生的重要影响，并且针对如何能够更好地开展企业宣传工作进行了具体的介绍，希望能为各行业企业宣传工作效果的提升提供参考和借鉴。