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  • 简介:摘要目前,项目管理在全球范围内得到广泛应用。项目进度管理作为项目管理的重要组成部分,也是项目经理和项目管理人员最为关心的议题。进行项目进度管理的一个有效方法就是进行项目进度计划管理。本文就项目进度计划管理的传统的关键路线法(CPM)与计划评审技术法(PERT)和最新的关键链项目管理(CCPM)方法进行了比较研究,指出CCPM较之于PERT/CPM方法具有更大优势,推广和应用CCPM,对确保现代项目成功实施具有重大现实意义。

  • 标签: 项目进度管理 关键路线法 计划评审技术 关键链管理
  • 简介:摘要随着政府及社会各界对教育事业投资力度的不断增大,我国高校基建规模也在逐年扩大,对工程质量要求也相应提高,同时,对管理知识和水平也提出了更高的要求,通过对高校基建项目管理模式的合理分析,采用适合的管理模式,也是高校基建项目成本控制与风险规避的有效途径之一,高校基建管理模式的研究与选择具有重要的实践价值。

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  • 简介:摘要近年来,河间市政府投入近亿元对我市的城市道路进行了翻修改建,包括城市三条迎宾线,胜利路、长青街延伸,团结大街拓宽改建等工程项目,全部工程预计2009年底完工。随着这些工程项目的建成,将极大提高河间市的城市水平,完善城市功能,为河间的发展创造良好的基础设施条件。

  • 标签: 市政工程 施工 管理
  • 简介:摘要论文在分析了我国项目管理模式的变革历程的基础上,分析了目前我国公共投资过程中的项目管理现状和的问题,认为代建制是我国公共投资项目管理发展的必然趋势,并对此进行了探讨。

  • 标签: 公共投资 项目管理 投资效益
  • 简介:摘要随着我国国民经济及公路交通建设的不断加快,公路工程项目建设的机械化程度也在不断提高,文中主要对公路工程机械管理的一些问题作出探讨。

  • 标签: 公路工程机械 配置 机械设备管理 培训
  • 简介:摘要本文概括总结了目前造价控制管理的现状与问题,通过系统的研究与分析,将造价控制理论与油田建设项目造价实践工作相结合,提出了基于造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到油田建设项目经济效益优化的目的。

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  • 简介:由于高等学校科研项目不断增长,科研项目经费的数额也越来越庞大,如何管理好科研经费,使其产生出最大化的经济效益和社会效益逐渐成为高等学校财务管理的重中之重。本文从高等学校科研项目经费管理中存在的问题着手分析,探求可以加强高等学校科研项目经费财务管理的有关措施。

  • 标签: 高等学校 科研项目经费 财务管理
  • 简介:摘要对于铁路项目的施工风险管理不仅能够有力地避免消极性和不确定性的因素的影响,还可以有效的提高铁路使用的安全性。本文通过对铁路工程项目施工的风险管理进行分析,并且提出相关对策。

  • 标签: 铁路工程 风险管理 对策
  • 简介:针对有关国际工程的信息满天飞,国际工程的教材层出不穷,各种理念更是数不胜数的现状,企业高层决策时应多倾听来自一线员工的意见,他们的意见不一定是高瞻远瞩,但却一定是切合实际,因为这些意见来源于实践,具有指导意义。文章通过对利比亚房建EPC项目建设管理经验总结,梳理出相关要点,为后期的项目管理服务。

  • 标签: EPC项目 项目管理 项目评价
  • 简介:为了发展我国的工程项目管理,迎接21世纪我国工程建设新的高潮,适应“入世”后国际国内建筑市场更加激烈的竞争环境,把我国的建筑市场培育发展得更加完善,使市场机制能够有效发挥它应有的作用。

  • 标签: 项目管理 特点 发展 实施
  • 简介:摘要建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,工程项目管理的优劣不仅决定着项目本身的效益,而且直接影响着企业的总体效益。本文拟就如何提高建筑工程项目施工管理效率提出了几点建议。

  • 标签: 建筑工程项目 施工管理 效率提高
  • 简介:【摘要】中国风电工程的发展受到来自诸多方面因素的影响,其中主要包括各区域经济和政策以及自然因素。因此在开展风电工程项目管理的过程中也会遇到一些困境,无法建立起完善的管理模式,需要我们采取相应的对策来有效的规避项目管理过程中所存在的风险,降低管理难度。论文主要针对风电工程项目管理过程中的难点进行分析,提出了具体的对策,希望能够为风电工程的项目管理工作起到一些参考作用,提高管理水平。

  • 标签: 风电工程 项目管理 难点 对策
  • 简介:夜间发光时钟:夜间发光时钟是应用光电技术与传统时钟相结合的新型时钟,该时钟能在夜间自动发光,从而改变了传统指针式时钟夜间看不见的缺点。夜间发光时钟的主要特点:在钟盘四周装有黄色指示灯,时针末端装有红色指示灯,分针末端装有绿色指示灯。用光电传感器检测光线,当检测到夜间时,通过控制电路使黄色指示灯发光,红色和绿色指示灯闪烁,当检测到白天时,指示灯全熄灭,中小型夜间发光时钟电路成本为25元,电池使用寿命为1年。大型夜间发光时钟使用市电。市场预测:我国年产数千万只机械闹钟、摆钟,如果厂家使用夜间发光时钟技术,其产品的市场占有率和利润率必将大大提高。原材料:电子元件(小型钟元件成本25元,大型钟元件成本40元)。产品年产量:15万台/人/年。第二代健身脚盆:本产品是人们日常生活中不可缺少的保健用品,日常生活中的脚盆一般只能把脚洗净,仅仅是清洁的作用,而本发明第二代“脚盆”具备保健功能,人们无需挤时间耗体力去保健,更不必说“坚持”,只要每天一边洗脚,在指定的时间内就对脚进行保健了,也起到对人体全身的保健作用,从而达到预防治疗疾病的最终目的。本产品可促进全身血液循环,协调脏腑,平衡阴阳,可提高机体的抵抗能力,增强体质,长期...

  • 标签: 项目坐标
  • 简介:随着地勘单位“事改企”的逐步深入,地勘单位的资金来源由单一的事业拨款型发展为“拨改投”、“拨改股”、“拨改融”,相应地,财务管理工作也由事后算账型向注重成本核算型转变。地勘单位要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,提高竞争能力,须将加强成本管理作为企业管理中的关键。

  • 标签: 项目成本管理 企业经济效益 地勘单位 财务管理工作 资金来源 市场竞争
  • 简介:传统的基建工程审计模式是在工程竣工后,是滞后性的静态审计方式。要想全方位、高水平地为国家建设投资把好关,审计机关和审计人员还应从传统工作模式中,拓展出新的审计思路,加大推广实行全过程审计的环节管理力度。

  • 标签: 基建 项目 审计 管理 分析
  • 简介:随着电力市场改革成为行政机关,分为发电、供电分为两个环节,国家发电公司及电网经营企业应运而生,基本形成了电力产业竞争市场。公司集团将各个发电厂纳入旗下,承担着新建电源及运营的工作,自主经营,盈亏自负,而电力项目工程管理已经不能适应新的市场发展,在市场竞争日益激烈的状况下,企业加强对电力工程项目管理显得越发重要。文章通过对目前企业电力项目工程管理模式的研究,客观分析在电力工程项目管理中存在的问题,进而提出相对应的对策,使得企业管理与时俱进,提高市场竞争力。

  • 标签: 电力工程 项目管理 问题 对策
  • 简介:摘要大多数建设工程人员认为决定工程造价的因素是在工程造价全过程的控制上,其实控制工程造价最重要的阶段其实是工程方案设计阶段。对于工程建设而言,资金投入的多少以及资金预算都是要根据设计工程师最后所设计出来的结果而定,因此,改善设计方法,优化设计结果,是实现工程建设投资的重要途径。然而,我过建筑行业的设计存在着不同的问题,这就需要我们不断深入解决,确保设计起到优化效果。

  • 标签: 优化设计 工程建设 投资控制
  • 作者: 舒忠安
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:ResearchontheApplicationofWholeProcessCostManagementinConstructionProjects舒忠安SHUZhong-an(山西职业技术学院,太原030006)(ShanxiPolytechnicalCollege,Taiyuan030006,China)