简介:中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:搞好国有企业改革“最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制”。傅志寰部长在年初全路领导干部会议上对全路2000年工作总体要求也指出:认真贯彻中央《决定》和中央经济会议精神,“突出抓好深化改革,加强管理和技术创新,巩固扩大扭亏增盈成果”。齐车公司作为铁道建立企业制度试点单位,于1998年10月挂牌运作。两年来,根据企业内部管理战略机制的要求,通过“体制转轨”推进“机制转换”和“经济转型”,建立新的经济增长点,按照现代企业内涵重构管理模式,引导企业观念、行为、价值取向,一步步向现代企业制度靠近,努力开创集团公司世界之初改革发展之路。
简介:我国军工企业大多建设于20世纪五六十年代。为了强国,老一代领导人举倾国之力,在较短的时间里建设了门类齐全、规模庞大的军事科研与工业基础。正是这一军事工业力量支撑着年轻的共和国走过建国初期最为艰难的历程,但同时也为后人留下了十分棘手的摊子。进入20世纪八九十年代,随着世界冷战的结束以及经济全球化浪潮的兴起,经济建设成为主题,国有军工近500户企业、150万从业人员、数千亿元固定资产则成了国家的巨大包袱。2002年以来中央采取“破产、改制、剥离企业办社会”等办法,将国有军工企业减少到152户,从业人员控制在50万人以内。这一系列举措对于军工企业脱困起到了不小的作用。从十大军工集团2004年报表所反映出的经济数据就可以看出,我国军工企业通过几年的改革已经走出低谷,开始了良性循环。
简介:江泽民总书记在党的十五大报告中对粮食购销体制改革提出了明确的要求:改革粮棉购销体制,实行合理的价格政策。为了更好地贯彻落实江总书记这一重要指示,本文结合南宁地区实际,对粮食部门深化改革谈谈个人的一些看法。粮食部门的改革已进入两线运行的实施阶段。根据国务院和自治区人民政府的部署,南宁地区行政公署于1996年3月下发了本地区两线运行的具体方案。到1997年9月止,全地区12个县(市)有8个县(市)相应制定了本县(市)的两线运行方案。通过一年多的运转,取得了初步的成效:一是落实了组织机构,在机构改革中,地区粮食局和各县(市)粮食局被列为政府工作机构,把精干的人员保留下来,使粮食部门各项改革的实施有了