简介：摘要：抽水蓄能电站在生产技改检修项目费用精益化方面所产生的成效分析，能有效指导公司来年的生产技改大修项目投入。进而探索研究一套更好的、快速的开展生产技改大修项目费用精益化成效分析方法，指导业务系统生产技改检修项目费用精益化分析功能的完善提升。

简介：摘要：现如今，我国社会经济不断快速发展，人们日常生活质量和水平不断提升，对电能资源的需求量一直在不断增加。与此同时，为了从根本上保证电力企业的改革、各项工作可以在实践中得到有效的推进和改革，正在不断地推进和落实电力企业的改革和创新发展，其主要目的就是为了改善当前电网企业的发展环境。本文对电力工程造价全过程精益化管理进行研究。

简介：摘要： 现如今，我国经济水平在不断发展壮大的背景下，促使很多工业企业的各类设备与技术也处于更新换代过程中，尤其是机械化设备在工业中的大量应用，使得国家必须构建强有力的电力供应系统，以此保障工业生产经营的健康运行。而电力变电站作为电力系统最关键的部分，变电站起着稳定电力系统运行，保证企业正常生产经营的作用。基于此，本文主要分析如何加强电力变电站运行安全管理水平，并就目前管理现状提出几点有效的建议对策。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力工程建设项目规模也不断扩大，为了可以促进电力工程建设能力的提高，一定要对造价工作进行有效的管理，进而确保工程投资的有效性，为建筑企业获取更大的经济效益和社会效益。电力工程自身有着较强的专业性，而且施工环境较为复杂，对施工造价的影响因素较多，这也使得电力工程的造价管理面临更严峻的挑战。

简介：摘要：社会发展推动经济技术发展，变电站运维受其影响，效率提升。但具体的变电站运维管理中仍存在管理模式、管理效能等方面的问题。基于此，本文将从当前500kV变电站运维管理问题入手，提出针对性问题解决办法，以期推动我国电力行业稳步发展。

简介：摘要：市场经济发展带动了企业的稳定进步，在企业管理中，财务管理是重要内容，在现代企业财务管理中，应结合市场经济的变化及时的调整财务管理理念，为企业发展赢得更多的助力。现如今精益化理念在企业财务管理中有很好的应用，极大的提高了财务管理的效率、水平，也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。本文主要对精益化理念在企业财务管理中的应用进行分析论述，以供参考。

简介：摘要：市场经济体制的改革之下，我国各类企业正面临着改革转型的关键时期，国有企业在其特殊的管理体制下应该追求以精益化管理促进经济高质量发展，实现我国经济的可持续发展。许多企业在管理方面都存在问题，而国有企业面对逐年变化的竞争局势，为了保持自身优势，还需要在日常管理中追求精益化原则，同时促进企业运营的效率和质量，提升生产水平，提升服务质量，保证国企能够在市场中占有一席之地。基于此，本文将重点讨论精益化管理为企业经济发展带来的促进作用，同时为了促进国企高质量发展所采取的策略。

简介：摘要：线损就是指在导线中的自身携带的电阻阻碍了电流的输送，而电流在此期间就会消耗一定的电能完成输送的这一部分电能的损耗。到现在为止，线损问题都是我国重点关注的，其不仅会影响正常的供电质量，也会让电力企业有一定的经济上的损失，对我国的电力企业形成了一定的影响。因此，对线损的成因以及对策要进行详细研究。

简介：摘要：我国电力行业和我国科技水平的快速发展，造价全过程精益化管理是主要工作。工程成本是工程建设中最重要的一环，是工程建设中最重要的一环，也是工程建设中最重要的一环。所以，建设单位在工程建设过程中，要充分认识到成本管理的重要意义，把成本管理当作一项重要工作，对成本进行严格控制，从而达到控制工程成本，提高工程效率的目的。在招标阶段，要按照政策规定，制定出一个科学适用的项目造价，利用招标投标的方式，将电力施工方与承包方联系在一起，以尽量避免工程项目中出现的徇私舞弊和质量低下的问题，以确保电力工程的质量达到预期的要求，并保证项目工程可以在规定的时间范围内顺利完成。

简介：摘要：在当前电力体制改革持续推进，经济下行压力进一步增大的环境下，企业提高运营效率，降低生产成本尤为重要。线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的关键技术经济指标，是配电网各级各类管理精益高效的外在反映。加强线损管理是适应改革新形势的必然要求，是推动公司高质量发展的内在需求，是推动管理转型升级的重要手段。

简介：精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用.企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则.

简介：

简介：本文通过对精益生产方式的分析,认为生产方式是提高企业绩效的有效工具,而实施精益生产的根本目的是消除浪费。提高精益生产主要手段有:适时、适量生产、建立柔性生产机制和品质保证。提出实现精益生产的管理工具是看板。精益生产的推行方式有:推行5S管理、找好切入点、样板区先行等要点。

简介：摘要院本文主要通过研究大量的国内外有关精益建造在建筑业应用的文献，以及精益建造发展历史的基础上，总结出其在基础理论、新技术应用方面的主要成就，旨在为学习建筑业的精益建造提供参考，为新的研究提供方向，同时对研究存在的不足提供建议。

简介：摘要：与常规意义上的维修、排除故障等服务不同，IT服务的核心在于提高企业的服务水平，帮助企业开展精益化管理。本文首先阐述了IT服务精益管理的内涵以及IT服务现状，然后探讨了以互联网为基础，IT服务系统的设计与应用。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。行业企业强化精益管理要深化政务服务改革、提高服务能力，把“老传统”变为“新方圆”。各条战线的干部职工要从办实事、服好务、解难题入手，着力深化政务服务改革，完善办事流程、规范审批行为、提高办事效率，将当前正在开展的党史学习教育成果转化为干事创业的实际行动。通过转变工作方式设立征求意见簿，通过电话征询、调查问卷等形式，广泛收集意见和建议，对照当今国内先进管理水平找准差距，强化创新驱动。注重规范化管理，提高知法、懂法、守法意识。本文就强化企业精益管理，提升管理效能展开探讨。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。