简介：摘要进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。因此，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用，它于资本运营息息相关。

简介：土地作为一种特殊的固定资产,在社会经济发展有着举足轻重的作用,越来越受到人们的重视,国家、企业、个人对土地资产展开了竞争和掠夺,给土地资产管理带来了很大困难,同时也造成了土地资源环境恶化。文章对土地资产管理进行了分析。

简介：针对现行投资管理专业就业范围窄、重点不突出、课程设置陈旧、实践性不强，无法满足社会需求的情况，本文论证了投资管理专业向工程管理学科拓展的基本思路，并提出具体实施的两个转向和两个准备。

简介：摘要：电力建设工程企业应当在明晰对工程品质、施工进度实行严加管控关键的基础上，优化工程实践中的各类问题，确保电力工程项目的顺利推进。鉴于此，文章主要以电力工程项目为研究对象，针对电力工程管理中进度管理的实施途径进行了分析，以供参考。

简介：账套管理和年度账管理是用友财务软件系统管理中非常重要的两个功能模块，正确理解两个模块的功能，是进一步用好用友财务软件的前提和基础。账套管理和年度账管理两个模块的相同点在于都能够进行信息的输出和引入，不同点体现在输出和引入的内容、输出和引入的方法、输出产生的文件名称不同等几个方面。提出了年度账不当输出的解决办法。

简介：随着社会与科技的高速发展，建筑企业也取得了越来越多的成就。市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，很多行业忽视了对环境以及资源的保护，使得我国面临着严峻的资源环境问题。本文简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景，探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。旨在推动建筑施工企业的可持续健康发展。

简介：本文通过对变异的解释和剖析,理清了变异管理的基本思路,井结合饭店管理这一综合性、服务性较强的管理领域的实践,简单扼要地介绍了变异管理的基本工具和方法,期望为这种新的管理方法的推广尽微薄之力.

简介：

简介：在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。

简介：

简介：实践表明,在企业的日常管理活动中,科学运用管理会计,能够帮助企业在组织战略、经营目标等多个方面实现更高层次的经济价值和文化价值。因此,在管理制度日益完善的企业发展背景下,管理会计已经逐渐被多个企业所认可。当前,在企业的管理工作中,管理会计理念已经被广泛渗透到成本管理等多个方面。本文主要剖析将管理会计理论合理应用于企业成本管理中的效果,并探讨管理会计在我国企业中的未来发展趋势,以期促使管理会计更好地为企业的发展服务。

简介：摘要：安全作为电力企业的立足之本，直接决定了企业的可持续发展。因此，相关人员应该引起重视，切实加强电力安全管理。其中，风险管理作为管理工作的核心措施，将其运用于电力安全管理之中，能够有效提升管理质量，提高电力企业的竞争优势。基于此，工作人员应该加强对风险管理措施的研究和了解，积极将其同电力安全管理工作结合在一起，充分发挥风险管理的积极优势。

简介：强化民主管理促进企业管理赵学堂，申照亮近年来，我们沂南县邮电局在不断强化企业管理，探索推行承包经营、转换机制的实践中，坚持建立完善两级民主管理网络，积极发挥职工代表大会的职能作用，使企业管理逐步走向民主化、科学化、制度化，促进了生产经营与改革建设的快...

简介：

简介：随着市场经济的飞速发展，知识和信息比以往任何时候都显得更为重要，企业档案作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录，更是一种基础性信息资源，在企业管理等各方面发挥着重要作用。标准化、科学化的档案管理，对于企业发展的意义更是不言而喻的。文章从知识管理的角度，对知识管理进行介绍，并着重论述知识管理对企业档案管理提出的新要求。

简介：针对建筑工程来说，在施工管理中，创新管理模式，开展绿色施工管理，在很大程度上，能够促进企业竞争发展。绿色施工作为建筑施工企业的重点研究课题，因绿色施工，既要结合市场经济的实际状况，还需满足建筑行业的标准和要求。因此，绿色环保是未来建筑行业发展的主要趋势。笔者根据自身多年的建筑行业从业经验，主要分析建筑施工管理的创新方式和绿色施工管理模式。

简介：摘要：若想要提升对电力工程进度管理的工作水平，必须要重视制定缜密的施工方案、选拔优质进度管理人才、完善进度管理的责任制度、重视对施工进度管理目标和制度的制定以及对材料与机械设备进行管理和采购，从而保障企业经营的效益以及国民用电的安全性和稳定性。

简介：随着社会经济的发展以及生活水平的提高,对于建筑工程的要求越来越高。在建筑工程施工过程中,开展有效的管理工作极为必要。施工企业不仅需要加大质量管理力度,与此同时还要对进度管理引起足够的重视,保证建筑工程可以在规定时间内顺利完工。通过开展进度管理工作,可以缩短工期、减少成本费用,进而全面提升建筑企业的经济效益以及社会效益。因此重视对工程进度的管理与控制,加强进度管理的应用意义深远。基于此,文章对这一问题展开分析论述,以供有关人士参考。

简介：摘要工程行业对于我国经济的快速发展有着巨大的推动作用，同时也是各行业发展、竞争中的“领导者”。工程业的快速发展对其项目管理提出了更高的要求，对于项目管理者而言，除了要具备高素质的业务技能，还必须具备科学管理的能力，能有效组织、协调、控制各方面需求，采用协同管理，做好工程项目的管理、组织工作，进而保证工程项目的顺利实施。本文以协同管理的涵义和作用出发，探讨了当前工程管理中存在的主要问题，并提出了相应的采用协同管理措施。

简介：摘要：现如今，我国是科技发展的新时期，供电企业电力营销管理面临着一系列的问题与挑战，如何更好更快地适应社会的发展、提高电力营销管理，现如今已经是整个供电企业务必加强重视的问题之一。