简介:摘要为解决“三集五大”体系后国网天津市电力公司电网项目可研管理难题,国网天津经研院形成了一套以经研院为主体开展电网项目可研管理的特色管理模式。通过“五位一体”深化应用,将特色管理模式固化到“五位一体”协同管理机制中,以业务流程为核心,打通流程与职责、制度、标准、考核、风控等各管理体系之间的关系,实现岗位职责的清晰界定,促进制度标准的有效落地。在实际工作中,以“天津南特高压站配套500千伏输变电工程”对可研管理流程进行优化与验证,切实提高了该项工程可研管理的质量与效率,实现管理流程与实际工作精确对接,不断提升可研管理水平,为天津电网加速500kV双环网建设提供强大助力。
简介:摘要:为推动党建发展,国家电网有限公司实施了“旗帜领航·三年登高”计划,以全面提高党建工程质量。国网湖南省电力有限公司以“旗帜领航
简介:摘要:本文论述了惠州惠东供电局构建人身风险管控模式的探索过程和成效,以“人身风险”为防控目标,聚焦“触电、倒杆、高空坠落、物体打击和偷开工”5大要因,强化事前、事中管控,创建“1+5+3”安全管理模式,实现主要风险辨识100%,管控措施执行100%,履职到位落实100%,全方位督察检查100%。
简介:摘要随着变电站综合自动化的发展,目前多数新建的变电站多采用无人值守变电站,随着运行检修一体化的项目推进,要求检修人员也要掌握运行人员的能力,就是检修人员自己停电,自己布置安全措施,自行检修.为了适应这种模式的发展,为实现运维站所辖各变电站的微机防误系统联网对确保人身和设备安全,切实防止误操作事故的发生尤为重要。因此有必要对原无人值班变电站的防误系统进行改造,以适应运检一体的需要。文章介绍运维站应用集控式微机五防的情况,并对应用中出现的问题提出解决措施。