简介: 摘要:职位管理是人力资源管理最基本的内容,设计科学高效的职位职级体系,能够为建立高素质和有竞争力的员工队伍提供重要支撑。本文在分析某公司职位体系现状和问题的基础上,提出建立以能力、业绩和价值为导向的职位职级体系及相应的能力素质标准,并与招聘管理、培训管理、绩效管理和薪酬管理等人力资源管理模块建立联动,有效激发了人员的活力,提升了企业的核心竞争力。
简介:【摘要】近年来随着国内外项目竞争日趋激烈,越来越多的企业正在朝高端业务的方向发展,尝试进行EPC的转型。本文通过实际EPC项目的经历,分享一些执行项目完成后的问题和经验,仅供探讨学习。
简介: 摘要:股权制度与公司治理结构之间的关系一直饱受争议。股权结构是公司治理结构的基石,在股东同质性前提假设下设计的同股同权制度是全球应用最广泛、历史最悠久的股权制度,但它并非唯一,而且不一定适配企业具体情况。另一种股权制度一一双重股权结构,在当今世界上很多国家受到法律保护且广受欢迎,尤其是高科技企业。随着我国经济的蓬勃发展,“同股同权”的制度已经不能满足我国企业高速成长的需求,双层股权结构的企业所有制结构也正逐步被企业所采纳。