简介：简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后，系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关，加强知识产权保护，提升企业技术进步和技术创新的水平，促进企业可持续发展。

简介：当前，化肥制造的利润空间已降至低谷，降低生产成本已成为企业能否生存的关键，而造气岗位消耗占据了合成氨生产成本的60%以上，挖掘造气岗位潜力，提升造气系统优化控制，实现节能降耗，已成为当务之急。

简介：我公司经过：二十多年的发展，规模日益壮大，目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t／a、尿素40万t／a、甲醇3万t／a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。

简介：介绍了传统热继电器工作中的不足与新型MMCmicro电动机管理控制系统在生产中的应用，并对MMCmicro优点进行介绍，具有很强的实用参考价值。

简介：1造气的重要意义和管理的复杂性常压固定床煤气化是以蒸汽、空气（或富氧空气）为气化剂，在常压下将煤转化成煤气的过程。由于该技术成熟可靠、操作简单、投资少、建设期短，在国内冶金、建材、机械等行业广泛用于制取燃料气，在中小型合成氨厂、甲醇厂用于制取合成气等。

简介：同志们：每年年初，公司都要召开一系列专题会议，对事关公司发展大局的专项工作进行总结和部署。从去年开始，公司将年度安全工作会议和党风廉政建设工作会议放在一起召开，一方面是为了提高会议效率，另一方面是为了突出安全生产和党风廉政建设两项工作的优先地位。

简介：今天，我们非常高兴地与各位在此相聚，召开渭化集团公司一年一度的用户恳谈会。首先，请允许我代表渭化集团公司领导班子和全体员工，对前来参加这次会议的各位来宾和朋友们，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

简介：各位代表：现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：2013年工作总结;2014年工作安排。12013年工作总结2013年,是国家稳增长、扩内需、调结构取得突出实效的一年,也是公司在复杂严峻的经济形势下逆势而为、精细管理、稳健发展的一年。在刚刚过去的2013年,面对国内经济增速放缓、行业产能过剩加剧、市场供求严重失衡、产品价格大幅下滑等严峻的经济形势,

简介：各位代表，同志们：现在，我代表集团公司，向大会作行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：一、2017年工作回顾；二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年，公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线，坚定信心抓机遇，自我加压重作为，深化改革谋发展，取得了令人瞩目的成绩，圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。

简介：

简介：各位代表：我受集团公司的委托，向大会作行政工作报告，请各位代表予以审议，并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分：过去一年工作的回顾；新一年工作的安排。

简介：各位代表：现在，我受集团公司委托，向大会作年度行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：2012年工作总结；2013年工作安排。