简介:摘 要:在社会主义经济的快速发展以及互联网经济的高速发展的背景下,我国的多数企业类型发生了实质性的变化,逐步由传统工厂的发展模式转变为如今的以电子商务为主,利用互联网技术来进一步的优化企业自身的供应链,形成一个稳定成熟的供应链运营中心,促进企业自身产业链、供应链的成功转型,这不仅能够顺应时代发展的变迁,还能够进一步的提高企业的竞争优势。国家对于供应链的运营高度重视,是电力企业更好的实现物、机、材料管控的重要因素。本篇文章主要基于供应链运营中心的工作内容进行了研究与分析,并且根据当前存在的问题来进一步分析与解决问题,为后续的正常运行提供可靠的理论保证。
简介:【摘要】坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”与“魂”。深刻认识、充分运用和不断加强这一国有企业的独特优势对新形势下深化国有企业体制改革,推动高质量发展,实现做大做强有着重要意义。结合日常工作中的模糊认识以及存在的问题,找到党建工作与生产经营中心工作的契合点、落脚点,不断推进党建与中心工作深度融合推进,有助于做好两个“一以贯之”,实现以高质量党建引领企业高质量发展。