简介：摘要：随着电信行业竞争日趋激烈，运营商需要更加精准地了解市场需求，进行有效的市场细分和目标市场选择。本文从地理、人口统计、消费行为、需求偏好和心理特征五个维度探讨电信运营商市场细分，并提出目标市场选择和营销策略。运营商应根据市场规模、增长潜力、资源能力匹配度及目标市场稳定性和忠诚度选择目标市场，并通过提供差异化产品服务组合、实施精准营销传播、构建多样化客户关系维护体系等策略实施目标市场营销，以提升市场竞争力和经营绩效。

简介：摘要：随着经济全球化和区域一体化的不断深入，交通运输作为连接各地经济活动的重要纽带，其执法效能直接影响着营商环境的优化。良好的交通秩序、安全的道路环境和高效的执法机制，是促进商业活动、吸引投资和保障社会稳定的关键。本文将探讨交通运输执法在优化营商环境中的重要性，分析当前面临的挑战，并提出相应的提升策略，以期为构建安全、高效、畅通、有序的交通运输环境提供参考。

简介：摘要从建筑艺术视角来看，室内布局是建筑师通过设计建筑方案进而把意想中的建筑构思变成现实建筑的过程，这一过程需要完成门窗设计、墙体设计、建筑平面结构设计、建筑点笔设计和室内装潢等作业。简而言之，建筑方案设计对室内布局效果颇为重要，不仅影响建筑的视觉美，而且关系着室内建筑的安全质量。本文将简单论述建筑方案设计对室内布局的重要性，并分层浅谈如何做好室内布局工作。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，公路等交通设施的建设质量日益成为社会各界关注的焦点，而且公路在建设过程中会不可避免的受到地形及其它自然条件的制约，因此必须在某些路段架设一定数量的高架桥来改善公路的使用性能，可以说，桥梁作为公路之间连接的纽带，其重要作用不可忽视。而且现代公路桥梁的意义，已经不再局限于公路之间的简单连接，而是交通发展史上的一个重大突破，其质量如何直接关系到公路桥梁的建设水平，所以在其建设施工中必须加强管理。基于此，笔者在本文中对我国当前公路桥梁施工管理中的一些常见问题进行了分析和探讨，并提出了相应的改进策略，希望能为提高我国的路桥建设质量提供一些参考。

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简介：摘要:供应商管理在企业中的应用越来越广泛，随着市场竞争的加剧，国有企业抢占市场份额的难度逐步增加，增收创效面临巨大挑战。维持企业的高质量、可持续发展要从企业的内部控制入手，这就需要强化较为重要、占比较大的采购业务管理能力，从供应商视角研究采购优化对国有企业具有重大现实意义。

简介：摘要：通过“放管服”改革推进营商环境优化是增强市场主体活力、推动经济高质量发展的重要手段。本文立足衡水市实际，客观考察兴安盟营商环境存在的问题，探讨如何多措并举推动衡水市整体营商环境向更好更优发展。

简介：摘要：固定资产投资可以扩大企业规模、提高企业核心竞争力。电信运营商传统业务收入见顶，急需通过产业数字化转型寻找新的收入增长点，如何通过调整固定资产投资管理方向落实电信运营商产业数字化转型，是三大运营商急需研究的课题。

简介：摘要：随着互联网技术的快速发展，“互联网+”模式在各行各业中得到广泛应用。在此背景下，农村电商扶贫作为一种新型扶贫方式，为贫困地区提供了产业发展的新机遇。本文通过对“互联网+”背景下农村电商扶贫的现状、问题与挑战进行分析，探讨了农村电商扶贫的实施路径，以期实现农村电商扶贫的可持续发展。

简介：摘要：近年来，我国国民经济的繁荣离不开电力营运环境的完善，电力营运环境的改进，推动了现代化城镇的兴建以及经济的快速发展。为了将营商环境中电力评价方法的性能进一步提升，筛选优良的评价指标，提出了面向优化营商环境的电力指标体系优化方法，以期能够促进电商环境的优化。

简介：摘要随着我国新时代经济发展模式的不断完善，我国中国特色社会主义发展道路正在不断推进，中国特色社会主义发展观也逐渐得到了落实，可持续发展观逐渐深入人心，但是在这一过程中，我国新时代经济发展理念和环保理念对我国诸多领域的发展提出了更高的发展要求，尤其是对于各种生产过程中的环保与经济相协调的要求，这对我国现阶段的经济发展具有重要意义，是我国特色社会主义发展观众可持续发展理念贯彻落实的重要体现，值得引起相关工作者的高度重视。本文重点对于环保与经济相协调的锅炉运行优化控制进行探讨和分析以供广大相关工作者的参考，以期为我国新时代经济发展提供有效助力。

简介：摘要：电网公司物资采购规模越来越大，种类越来越多，原有的依据价格因素的评级指标亟需改进。本文研究了以应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面为基础的供应商关系管理方法，将三种管理方法进行融合采用分级管理的方式反应供应商的综合能力，结合供应商画像，实时多样化采购策略，可以进一步保证电网物资供应的可靠性。         关键词：供应商管理；电力系统；物资供应；供应商画像         电网公司作为服务性的企业，物资供应需要承担社会责任，会受到政策的监管，同时还要考虑企业未来的发展前景，受到多方面的制约。目前电网公司的物资采购通过集中招标的方式进行。在推动电力设备国产化的背景下，电力设备企业对于电网公司招标采购的依赖过高，低附加值设备企业数量众多，设备供应企业的竞争非常激烈。因此无论从优化电网公司设备供应链，提高经营利润的角度，还是从遵循外部政策监管的角度，对供应商进行管理，深化与供应商的战略合作，引导良性的竞争体系已经成为电网公司供应管理的重要要求。         目前供应商管理仍存在诸多问题。首先价格因素的影响过大，由于评价体系不够完善，评价信息不能够完全反映供应商具体情况，无法体现优秀供应商的优势，因此价格仍然是现阶段电网公司招标的主要依据。其次，缺乏供应商分类管理方案，现阶段电网公司对于供应商采用统一标准，但是不同设备供应商经营特点不同，导致管理混乱，浪费大量资源，管理效率低下，无法对关键设备供应商进行重点关注和管理。最后，缺乏完整的供应商评估体系，完整的供应商评价体系不仅仅包含供应商资质，还包括供应商与电网公司合作过程中的评价。         1 供应商关系管理基础         供应商的管理包括供应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面。供应商资质的评价是保证中标供应商能够提供可靠的产品和服务的保证，也是供应商投标的门槛。供应商绩效评价是对供应商产品质量、交货时间、售后服务等产品和服务信息进行评价的标准，是对资质合格企业进行区分的有效工具。不良行为处理是对供应商整个供货和服务周期内产品和服务出现重大问题的处理措施。         供应商画像技术是供应商管理的有效途径。随着物资精益化实践的推进，电网公司逐渐开始采取多样化采购策略 , 更为重视资产全寿命周期各节点上的质量管控、供应保障、快速反应和成本控制，供应链思想逐渐形成。供应商关系管理工作按照 “ 横向统筹全局、纵向分类开展 ” 的原则，建立供应商关系管理柔性指标体系 , 并在此基础上进行数据挖掘和分析处理，为物资管理全链条乃至电网建设运营各环节提供有力支撑，实现增值效益。         参考国家电网和业界的供应商管理的优秀实践，供应商关系管理指标由关键目标域（ KRA ）和关键指标（ KPI ）两部分构成，所示，将 “ 质量优、价合理、讲诚信、愿共赢 ” 这些抽象的本质属性分解为可操作、可量化或规则化、可配置的指标集，并通过供应商在电网建设运营各环节的实际绩效来进行验证和调整。         在国网和业界的供应商管理柔性指标体系的基础上，以南方电网物资管理的相关制度规定处罚，确定了主要评价技术指标，包括：研发能力、企业规模、装备水平、管理水平、管理体系、配送能力、制造监督、安装调试、运输服务、售后服务等几个方面。         2 电力供应商管理应用         供应商关系管理体系包含决策层、管理层、执行层三个层次，决策层对供应商管理进行全方位的监督，组织制定管理流程，对管理工作进行考核；管理层负责供应商的日常管理工作，制定具体的实施方案和工作计划；执行层负责具体管理工作的落实，负责具体供应商信息的收集和反馈，对供应商的问题进行评价。         供应商资质的核实是供应商管理的重要部分。供应商资质的核实主要包括：供应商资质信息核实的准确率，涵盖所有需要核实信息的准确无误；对管理流程进行优化提高资质核实工作的效率。为了保证资质审核结果客观，资质审核专家的工作频率要保证每年 2 次以上，组建资质审核的监督机构，对专家审核结果进行复核，保证结果的公正性，审核完成后对审核结果进行公告，审核成果下发各级单位公示。         对供应商资质的考核可以掌握供应商能否达到招标要求，对保证供应商按时履行合同起到积极作用，但是供应商资质的审核不应该局限于是否合格，更应该识别出具有优秀管理水平和生产能力的供应商。绩效评价就是评价供应商产品和服务质量的评价方法。绩效评价的涉及范围包括所有的设备、参与评价的部门、评审专家。供应商绩效评价主要包括计划、信息收集、组建评价工作组、绩效汇总、整理归档等流程。为了确保绩效评价的准确性，要在信息收集阶段将供应商整个供应周期产品和服务的质量进行收集，专家组要全面掌握评分的标准和细则。         3 供应商关系管理之开发与评估         供应商关系的开发与评估一方面是采购方通过评估与现有供应商的合作，以开发更全方位的合作模式和供货机制，另一方面是通过对市场潜在供应商进行考察、评估、试订单等方式从而在企业供应链体系中纳入优秀的供应商。对于供应商的选择与评估，是整个供应商关系管理体系的核心，物料质量、成本控制、交付周期、服务意识是基本原则，同时要对供应商的财务状况、技术能力及内部管理等方面进行综合评估。         物料质量：作为物料采购的核心要素，对采购方企业的产品质量，成本投入甚至品牌名誉都会起到至关重要的影响，考察产品的质量要先从供应商内部着手，确认供应商有高效运行的质量体系、健全的工艺能力及成熟的检验技术。         成本控制：降低物料成本对于采购方降低企业产品成本、提高市场竞争力、提高利润起到重要作用。但基于双方合作关系的长期稳定发展，企业不能一味的强调供应商降低采购成本，应该对产品的成本进行合理分析，综合考虑，用双赢的价格来节约成本。         交付周期：供应商能否按照双方约定条款交货，会直接影响采购方企业的生产效率，因此，接收紧急订单的能力也成为供应商供货能力的重要考察因素。         服务意识：优质的服务意识是采购方对供应商的普遍要求，包括供应商内部处理订单的效率、有弹性的供货流程、销售服务过程中供应商工作人员的能力与态度等。         除了这些必要因素，供应商内部是否有严格有序的工艺管控流程、员工考核制度、设备维护周期都是衡量供应商内部管理成效的标志，同时，为帮助采购方缓解资金压力，供应商需要有稳定的资产状况，这会是供应商履约能力的关键支撑，而作为供应商市场竞争力的关键，技术开发能力也将成为产品更新换代的重要保障。综上，采购方企业可通过市场调研、招标、寻比议价等方式寻找合适的优质供应商。         5 总结         随着电网招标规模越来越大，供应商关系管理的创新已经是电力系统物资管理的重要内容，供应商管理与物资采购相辅相成，供应商管理既能够保证采购招标业务的公正性，也为后续工作提供支持，整合供应商资质和绩效，评价供应商各项工作的成果对于提高供应商管理的水平有着重要的意义。对供应商进行分类可以使公司全面掌握供应商的分布情况，加强与核心供应商的合作和沟通，发展和强化长期战略协作关系，建立长期沟通交流机制及有效激励机制；帮助优良供应商成长壮大，发展长期协作关系，促进和鼓励其向核心供应商方向发展；以及加强对预控供应商风险的防范；对于一般供应商，利用市场的充分竞争，加大整合力度，减少该类供应商的管理成本。         参考文献：         [1] 杜岗 . 国家电网公司供应商管理系统的设计与实现 [D]. 电子科技大学 ,2014.         [2] 陈金玉 , 曾雪芳 . 电网物资供应商分级管理策略及应用研究 [J]. 电力与电工 ,2013,33(04):77-79.         [3] 吴珺 . 基于供应商管理库存的广西电网公司库存管理研究 [D]. 广西大学 ,2012.

简介：

简介：摘要：电子商务作为我国重要的经营模式，极大促进了我国的商品内销和外售，带动了跨国交易的增多，推动了我国经济发展。企业要想保持竞争力，应与时俱进，不断创新国际物流模式，以跨境电商视角解决国际物流中存在的问题，提高客户满意度，推动我国跨境电商与国民经济的进一步发展。

简介：摘要： 随着电子商务份额的不断增大，电子商务正面临着新一轮全新发展的关键时期，也亟需新技术来进行自我革新。与此同时，作为比特币的底层核心技术———区块链，进入２１世纪也同样迎来了飞速发展，因为其本身具备的可溯源、抗篡改、去中心化、时间戳等特性引发了政府机构、金融机构、科技公司等的重视。

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简介：摘要:随着社会主义市场经济体制的日益完善，现代化市场体系的建立，互联网技术的提高，大数据时代已经到来，越来越多的产品开始和互联网、大数据智能分析模式接轨，传统行业面对大数据时代的冲击也纷纷推出创新型“互联网＋”产品，但在传统行业转型过程中总会面对或多或少的新问题。在互联网金融的背景下，电商金融得到了良好的发展，实现了互联网与金融产品的良性对接。本文就互联网金融背景下电商金融的发展进行了分析。

简介：摘要：为了提高电力营商环境的优化水平，促进电力营销软环境的建设，我国绝大多数电力公司都将“互联网+”服务模式作为推广重点，通过对互联网的充分利用，大部分电力公司的业务受理方式都有所扩展，足不出户办理业务的美好愿望也得以实现，电力营商环境更是得到了进一步优化，为此，本文针对“互联网+”对电力营商环境优化的效果分析进行了更为深入的研究。

简介：摘要在建筑施工中，要结合科学的施工方法，采用合理有效的地基施工技术，为施工奠定良好的基础，确保施工项目的安全和质量。在此基础上，本文将对建筑施工中地基施工技术进行分析，为建筑行业发展提供参考。

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