简介：多元统计分析中的关联度分析法,可以从不完全的信息中找出影响关键变量发展变化的主要因素,为管理决策提供依据。它具有原理简单,计算方便,对原始数据分布类型的样本大小都没有严格限制等优点。本文确定的关键变量是“年收治病人数”。这项指标是反映医院病房工作质量的重要指标,直接体现医疗保健工作效益。而这项指标受多种因素的影响,现对

简介：日前《关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见》公布，这部旨在雏护缴存入利益、充分发挥住房公积金作用的新规，呈现出五大亮点。

简介：传统成本管理已经阻碍了经济的发展,战略成本是适应企业新经济环境下战略管理的重要内容.本文在阐述竞争优势、价值链管理等基本概念的基础上,对传统成本管理与战略成本管理做了比较,进一步对以价值链为基础的战略成本管理框架做了比较全面的分析.

简介：彼得·杜拉克认为决策有效与否的关键所在是：有没有来自多种不同主观，而且互相冲突的见解。而一般人认为决策的第一步是事实的搜集，那是不正确的。因为人的思考往往从自己的见解开始，结果是他所搜集的事实，必定是以他自己既有的“见解框架”为根据。

简介：

简介：为加速我国项目管理与国际接轨，促进我国项目管理的科学化、专业化和国际化，举行第二届中国项目管理国际会议是很有意义的一件事。

简介：谁说财务资讯是落后指标呢?有了管理报表再加上市场资讯，所产生的效益是你所无法想象的。

简介：通用电气举世闻名，其管理层实施情感管理也是其管理秘诀之一!作为一个企业管理者，应在搞好与员工关系的基础上来实施其管理。通用电气公司的高层就认真贯彻了这一原则。他们尽力为员工创造了一种温馨的工作环境，使员工受到正确地对待，从而使员工尽最大的努力去工作。

简介：项目合同管理在工程项目实施全过程中具有重要地位,是项目管理的关键环节,科学规范的合同管理是实现项目有效管理和工程项目各项控制目标的保证.本文就我国建筑市场中施工企业开展有关合同管理的问题进行了分析探讨,所提出的应对措施对搞好工程项目管理工作具有现实意义.

简介：一、网络系统的技术管理管理系统通过横、纵两个方向对网络进行全面管理。横向实现对系统、网络、数据库和硬件平台的管理;纵向透过平台实现对业务驱动、业务应用对象、事件驱动对象、端对端部件管理。建立统一的基于策略的管理模式,使管理从以“机器”为中心走向以客户应用为中

简介：数据挖掘是从海量数据中发现和提取知识和信息的过程.在管理会计领域中运用数据挖掘技术,寻求和发现更多的企业顾客、供应商、市场以及内部流程优化的信息,将为企业决策者提供更为广泛而有效的决策依据,提高企业战略竞争能力.本文简要介绍了数据挖掘的基本概念和方法,在此基础上重点分析了数据挖掘技术在作用成本和价值链分析,产品、市场和顾客分析以及财务风险防范等方面的应用.

简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。

简介：文章在资料介绍的基础上阐述了美国公司董事薪酬设计的目的、薪酬管理原则、薪酬确定方式、薪酬效果评价、董事薪酬水平和支付方式等方面的最优实践以及强制性披露董事薪酬信息的规则.

简介：首先，给出电子网络环境一个明确的定义，即特指那些在生产、经营或管理中使用了电子网络的企业的生存环境；接着根据电子网络和营销渠道管理的基本知识和理论，以营销渠道管理程序为分析框架，从渠道设计、渠道成员选择、物流配送、渠道协调和渠道控制等方面，讨论了电子网络环境下营销渠道管理可能发生的变化和特点，得到了一些初步的、但对企业具有指导意义的推论。

简介：根据斯坦规则原理,以均值-方差模型投资权重为样本信息,以市场证券组合的投资权重为非样本信息,研究了如何确定投资权重收缩估计量的最优收缩强度,实现了投资组合主动管理与被动管理的有机结合.实证结果表明,在投资组合管理领域运用斯坦规则进行预测,能够取得优于经典均值-方差模型的业绩.

简介：随着知识经济时代的到来,图书馆的信息环境也发生了变化,图书馆必须在管理方式、管理手段、管理目标等方面进行创新,才能跟上时代的步伐.

简介：物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。

简介：软件项目投产以后，如何对出现的生产问题快速反应，找出问题原因并加以解决，这是软件公司一项重要的工作，需要软件公司依据自己的实际情况，建立一个反映问题的畅通渠道，建立规范、操作简单有效的问题处理流程，并使用专门的问题管理工具，区分问题轻重缓急，提供相应的处理流程和解决方法，通过对软件项目问题的绩效考核，统计分析每一个软件项目投产运行情况，总结经验，采用PDCA方法，以提高软件公司问题管理质量。

简介：什么是IPMA国际项目管理大奖国际项目管理大奖是由世界上成立最早的项目管理专业组织--国际项目管理协会(InternationalProjectManagementAssociation,IPMA)设立的一个专业奖项.其宗旨是为了鼓励和表彰那些通过专业的项目管理而取得卓越绩效的项目团队,从而在全球树立重要而具有创新精神的项目管理典范.

简介：谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革.但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义.本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革.