简介：<正>南开大学现代管理研究所是一个以科研为主、科研与教学相结合的综合性研究机构,是国际商学院的学术研究中心。研究所成立于1997年10月,下设多个研究中心和研究室。南开大学加拿大研究中心也隶属于该所。该所成立伊始就确立了"发展有南开特色的管理学派,为中国企业管理现代化服务"的办所宗旨,通

简介：关注默多克,不因他是“传媒大亨”,财大气粗,名声赫赫。关注默多克,只为他让我们领教了什么是一流企业家的气魄和智慧,什么是管理思想管理技巧,什么是经济时代名实一体的未来眼光。

简介：2006年10月11～13日，由国际项目管理研究联盟（IRNOP）、中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）主办，西北工业大学承办，《项目管理技术》杂志、中国国际贸易促进委员会西安市分会、第20届IPMA项目管理全球大会组委会、陕西项目管理协会、电子工业出版社等单位协办的国际项目管理研究联盟第七届项目管理研究学术会议（IRNOPⅦ）在西安西北工业大学国际会议中心举行。

简介：中国入世后，首当其冲的是政府行政管理等众多的社会公共管理如何与WTO规则对接的问题。目前，当务之急是我们必须熟悉世界各国关于公共管理的沿革、现状与发展，了解与研究其理论与实践的问题。为此，本刊记者专程采访了上海交通大学公共管理系主任、全国MPA教育指导委员会委员顾建光教授，请他介绍当今世界各国公共管理的现状和变化。

简介：人力资源管理是管理中的重要问题之一.为完成既定的生产计划,要将劳动力分配到生产的各个环节上.对劳动力的合理分配,以及通过培训提高工人素质,实现劳动力的优化配置与合理利用,是人力资源管理的重要组成部分,也是提高生产效率、降低成本和增加利润的重要途径.线性规划是人力资源优化的有效工具.下面结合一个例子来说明如何利用Excel工具进行人力资源线性规划管理和优化.

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简介：一、开发管理型财务软件的历史背景自从财政部于1979年在长春第一汽车制造厂进行计算机在会计核算、成本管理应用的试点后,我国的会计电算化事业发展之快、财务软件行业发展规模之大是有目共睹的。其中核算型财务软件无论是功能上还是体系上的发展都比较成熟、比较完善。但是随着企业在激烈的市场竞争中生存和发展

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简介：文书档案案卷质量标准化是档案工作标准化的基础，是实现档案现代化管理的必备条件。制定和贯彻标准化是档案业务指导的一项重要内容。

简介：随着国际化、全球化浪潮席卷而来，最出色的企业绝不是紧紧跟随国际潮流侥幸存活下来的企业，而是能看清局势变化，及时应变、创新的企业。企业必须有充分的认知，能否广纳世界性的人才；而作为人才也要有到世界各地工作的心理与技能准备。

简介：本文从软科学研究项目的进度管理流程分析入手,结合实例依次对软科学研究项目的进度计划制定、软科学研究项目执行的进度监测和软科学研究项目的进度控制三个方面进行了较为详细的阐述,并就软科学研究项目的进度管理提出了一些看法.

简介：工程咨询管理工作可分为两个层次:一是全行业的管理;二是工程咨询单位的管理。工程咨询业在我国发展已有20多年,我们积累了不少行业管理的经验,也创造了不少新的做法,这都是很宝贵的。但是,工程咨询在国际上也有不少惯例和做法值得我们学习和借鉴。中国加入WTO以后,在行业管理上要减少行政管理色彩,增加服务意识,既要坚持我们有特色的行之有效的东西,也要

简介：内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.

简介：背景介绍为表彰全球企业在项目管理方面取得的突出业绩,国际项目管理协会(InternationalProjectManagementAssociation,IPMA)每年都颁布国际项目管理大奖(InternationalProjectManagementAward,IPMA).国际项目管理大奖是全球企业在项目管理方面的最高奖项,同时也是对企业卓越项目管理团队授予的最高国际荣誉.

简介：加工贸易是伴随着我国改革开放发展起来的一种外贸形式，经过二十一年的发展，逐步形成从沿海到内陆的全方位开放格局，并占据了我国对外贸易的半壁江山，对促进地区经济繁荣，带动外资吸收，增加出口创汇，引进先进设备和管理技术，扩大就业规模起到了巨大的推动作用。

简介：伴随着网络银行的兴起,我国的银行业步入了一个新的历史发展阶段.然而对于传统经营模式的银行来说,其风险管理尚存在大量缺陷,对我国刚刚兴起的网络银行来说无疑是一个更大的挑战.因此,本文将从网络银行的立法、准入、持续监管三个角度探析我国目前网络银行风险管理中存在的缺失性及相应对策,旨在促使我国的网络银行得以快速发展.

简介：传统人力资源管理，60％的时间在负责行政事务，30％的时间进行服务流程再造，只有10％的时间花在战略功能的思考上；未来人力资源管理必须转变为e—HR，三项工作的比例分别为30％、50％、20％。

简介：配置管理经常应用于IT项目开发之中,却极少见到工程项目的配置管理.本文基于PRINCE2中配置管理的思想,探讨了工程项目配置管理的概念与内涵、基本职能与实施途径,并对缺乏工程项目配置管理造成的问题进行了研究.