简介：物流企业就像饭店一样，都是先提供服务后结账的，只不过物流企业结账的周期比饭店长很多。现在，物流供应商要利润。而物流供应商，一方面要及时向上游的实际承运人及时支付账款，另一方面却要给客户放账，账龄一般都要三个月，这还不算坏账。那么，物流企业应该采取哪些对策，来加强应收账款的管理呢？

简介：摘要随着经济迅速发展，商业信用在企业扩大销售、提高市场竞争优势、减少企业运营成本方面具有很强的优势。但是，随着企业之间的信贷业务不断增多，应收账款没有采取有效的事前、事中和事后控制，造成企业的应收账款过高，财务压力过大，企业不能持续发展。有序的资产循环有利于企业更好运作，为避免一定的坏账风险，企业要提高对应收账款的科学管理，把不良应收账款所可能产生的风险降低到最低水平。本文将研究应收账款的管理，找出问题，分析问题，解决问题，为企业构建合理的应收账款管理模式，优化营运资金内部结构，扩大商品销售，降低成本费用提供参考。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，由于经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算，市场竞争日益激烈，为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，增加销售收入，企业应收账款太多造成企业的在外边的负债很多，从而造成资金周转困难，经济效益下将，不利于企业持久正常的运营。故而加强应收账款管理，完善企业相关的制度，对减少企业负债有一定的作用。

简介：摘要近年来，随着我国经济的发展，我国市场竞争日渐激烈。很多中小企业为了取得竞争优势，纷纷采用赊销的方式销售商品，扩大自身的客户群，并在赊销的过程中收取一些利益，从而就产生了应收账款。然而，一旦应收账款收不回来就成为可坏账。为此，应收账款管理存在一定风险，需要加以防范。本文就中小企业应收账款的风险管理及其防范进行探讨，在介绍其具体风险的基础上，阐释了风险管理中存在的问题，并提出了具体的防范措施，以供参考。