简介：本文结合信息集成方式的转变给会计信息系统带来的新变化，从输入口数据的正确性和整个信息系统的监管两个方面探讨了网络环境下传统电算会计内部控制的变革。

简介：随着经济的全球化和一体化，信息技术的日益普及，使企业在生产、经营、管理、销售等方面的不确定性大大增加．竞争不断加剧，在大部分工业产品供大于求的形式下．采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段被越来越多的生产企业所采用。对于买方来说，赊销可以缓解其资金周转压力、减轻买方质量风险负担：对于卖方来说，赊销的好处更加不言而喻．不但可以帮助企业扩大市场份额、刺激购买力、提高企业的竞争力，还可以起到稳定客户、减少库存的作用。如何加强应收账款风险控制，提高企业经济效益，是企业财务管理的重要内容，也是扩大企业销售、增强企业竞争力的重要举措。

简介：内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，也是组织目标实现的长效保障机制。医院是一个相对来说具有较强公益服务性质的特殊机构，在国家的各种医疗卫生规章指导下，遵循经营管理规律是首要的，但在新形势下，有些医院并不能及时完善内部控制结构和制度，妥善面对一些政策风险、正确处理医患关系的能力也不够强大。本文在分析医院内部控制问题的基础上着重讨论加强其内部控制的解决方法。

简介：随着中小企业的逐步发展,市场竞争激烈程度逐渐增强,内、外部环境复杂多变,不确定性即风险增强,但中小企业普遍对这种不确定性的认识及应对能力欠缺,这对我国中小企业的发展极为不利。本文就我国中小企业风险控制状况进行研究,以期促使我国中小企业充分认识风险控制的必要性及重要性,帮助我国中小企业降低风险,促进其长远稳定发展,实现企业目标。

简介：<正>国内勘察设计自收自支事业单位虽然大都已实现了企业化管理,但在内部控制尤其是财务内控方面存在诸多问题。文章分析了勘察设计单位目前财务内控存在的主要问题,而后提出建立健全勘察设计单位财务内控的相应措施。一、财务内控概念及其目标财务内控指的是财务部门牵头,领导财会人员、安全管理

简介：随着我国市场经济的初步确立和发展，国有企业的组建和运行逐步走上了市场引导和支配的轨道，伴随着产业整合与业务拓展，企业规模越来越大，然而，在企业控制的资产急剧膨胀的同时，资产的管理能力滞后于企业发展，造成资产管理在企业内部财务、业务、投资、人员等方面存在不同程度失控。主要表现在企业的内部控制体系不健全，企业管理层对相关资产缺乏集中管理的权威和能力。

简介：论社会审计质量控制广东，福建社会审计质量控制课题组这几年，随着社会主义市场经济体制的建立和国家鼓励第三产业发展政策，我国社会审计的发展突飞猛进。随着服务领域的拓宽，社会审计风险也随之加大。如何提高社会审计质量，建立一套完整的审计质量控制系统，降低直至...

简介：母公司对子公司的控制内容甚广,本文仅就国有大型企业集团母公司如何实施对子公司的财务控制作一探讨。一、母公司对子公司财务控制的定位母公司对子公司财务控制的定位应包括财务目标控制定位、财务控制结构定位和财务控制对象定位。(一)财务控制目标的定位母公司对子公司财务控制的目标,取决于母公司的财务目标。母公司的财务目标是通过各具体的财务指标体现的。而各个具

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简介：非营利组织内部控制的目标包括：保证其目标的充分实现程度；保证其信息的可靠性和完整性；保证其资源运行的经济性、安全性及完整性；保证其产品和服务的质量；保证其公信力。非营利组织内部控制的要素包括控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督与检查。我国应该循序推进内部控制规范的制定；有效发挥内审机构在内控建设中的作用；积极探索负责人对内部控制的法定责任；逐步引入外部审计对内部控制的评价制度。

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简介：本文参照经典的预算控制的研究理论，对于任务不确定性对预算控制紧度及控制效果的影响进行了研究。认为在不确定性程度较低时预算控制紧度与预算控制效果正相关程度较高，而在不确定性程度较高时预算控制紧度与预算效果正相关程度较低。

简介：2002年美国国会通过了《萨班斯奥克斯利法案》，法案404条款要求所有公众（上市）公司在年度报告中披露公司内部控制系统有效性的自我评估报告，会计师事务所对自我评估报告出具审核意见；该法案的实施实际上已经成为美国等国家公众公司建立健全内部控制体系的一个有力推动因素。从2006年始，我国证券监管机构先后发布了上市公司内部控制建设的有关指引，

简介：基于契约理论,在企业控制结构框架内分析内部会计控制与管理控制的耦合机制与剥离线索,发现仅财务报告内部控制存在需要公共政策强制性监管的理论根据。无论是财务报告内部控制审计还是会计报表审计,内部管理控制和外部环境对财务报告内部控制有效性评价有重要影响,外部审计对内部管理控制的评价应限于其对会计行为主体"遵循"还是"违背"决策的影响。研究结论不支持扩大内部控制强制性监管范围,政策效率还需进一步研究检验。

简介：当前，政府对公共财政拨款单位的预算管理及控制越来越严格。作为全面预算管理的关键环节，公办职业院校预算执行过程中存在着重编制、轻执行，重结果、轻过程等现象。加强预算执行控制必须转变传统观念，提升事权与财权的匹配性，以智慧校园为依托，建设预算执行的信息化管理平台，有效实施事前、事中、事后的全过程控制。

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简介：随着审计环境、审计技术和审计成果的不断深化，内部审计项目质量控制的理念和方法面临着新的挑战。本文试就如何加强内部审计项目的质量控制，如何建立健全审计项目质量控制管理制度体系及合理使用人力资源方面，谈几点解决问题的方法。

简介：1、内部控制调查。评价被审计单位的内部控制，首先要对内部控制进行调查。通过查阅被审计单位的规章制度、组织机构设置、上一年度的审计工作底稿和现场询问有关人员以及审计人员的实地观察，了解和掌握被审计单位的详细情况。审计人员可向各级主管、经办人员询问筹资和投资权限、工资制度、赊销、折扣折让、退货授权手续、仓库保管及领料手续等，并将询问结果同相关内部控制制度核对，以检查规定执行情况；查阅内部控制生成的文件和记录，如组织结构图、业务流程图、职务说明、工时及薪金记录、进销货记录、内部审计报告及工作底稿等，增强对被审计单位的控制环境、控制程序的感性认识；实地观察正在进行的业务活动和内部控制的运行情况，了解业务授权、文件记录、程序和步骤是否与内部控制规定一致；