简介：摘要在新课程标准的指引下，数学教学方法也在不断改进、创新。变式教学能让课堂教学更符合新课程标准。在针对性、适用性、参与性的原则下通过具体的数学实例讲解变式教学的几种常用方法，可以让教师更好地因材施教，让学生对数学更感兴趣，从而更好的学习数学。

简介：摘要通信电源是通信行业的动力，在电信网络中发挥着不可替代的作用，具有无可比拟的重要基础地位，通信电源的安全可靠是保证通信系统正常运行的重要条件。

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简介：柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面；这种柔性化管理要求建设企业文化，管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。

简介：目前,针对语音教学过程中开展行动研究来实施语音音段教学和超音段音位教学实践的研究相对较少。文章介绍了行动研究的概念,讨论了在语音教学中实施行动研究的可行性和必要性,并提出在教学中实施音段音位和超音段音位的结合是英语语音教学今后改革的方向。

简介：摘要从照明节能设计、降低线路损耗、空调系统的节能以及合理选择变压器等四方面讨论如何在电气设计中贯彻节能原则。

简介：摘要中国道家创始人老子有句名言“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的事做起。一个企业有了再宏伟、英明的战略，而没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不跨张地说，现在的市场竞争已经到了细节致胜的时代。不论外部的市场营销、客户服务，还是企业的内部管理，细节问题都可能决定企业的前途。

简介：煤炭是我国的主要能源,为我国工业发展、国民经济腾飞作出了巨大的贡献。但是,由于我国煤矿大多是地下开采,地质条件复杂多变,经常受到瓦斯、矿尘、火、水、顶板等自然灾害的威胁。加上技术装备相对落后、灾害防治措施单一等不利因素,煤矿灾害事故时有发生,尤其是煤矿顶板事故,它已经对煤矿产业造成了巨大的损失。文章具体介绍如何加强煤矿管理从而有效控制顶板事故。

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简介：在日本经济高度发展的同时，也给环境加了很大负荷。从50年代后半期至60年代公害问题作为社会现象开始显现出来，臭气也是从那时候开始表面化。虽然各个企业采取了措施，但是，不管怎么说臭气对策比起解决“水质污染”、“大气污染”、“噪音问题”见效慢。原因是臭气问题与其他问题相比较有它的特异性，如果单纯地

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简介：摘要社会的进步使得变电站信息量不但加大，这些使得调度自动化系统常常出现各种故障。为了避免这一情况带来的损失，现已基本安装了分级报警等功能，主要是根据相应的故障表现来进行报警，这样能够时刻提醒人主要注意操作，避免出现不利的损失。基于此，本文分析电力调度自动化系统中的事故报警信号的判别和应用，从而在工程实践中提高值班人员的监视效率。

简介：人物述评2004年，60岁的倪润峰必须与他一手缔造的长虹道别，在北京的全国政协常委会上，这一消息以不经意的方式传播，其中充满了中国式的人际智慧，至少避免了倪润峰在绵阳与部下不可避免的对面以及尴尬的话别。同一年，与他同岁的柳传志收购了IBM的PC业务，达到了一个中国企业家目前所能达到的事业顶峰，55岁的张瑞敏显得有些低调，但他仍然是中国制造主要的旗帜性人物，比倪润峰小13岁的李东生在惠州已经不再为激励机制焦虑，

简介：摘要过度自信在金融市场中发挥的作用不容忽视。综合国内外关于过度自信的研究发现，心理学的基础研究结论正在改变，而行为金融中关于过度自信已有的研究方法和实证结论也受到的质疑，行为金融未来将会更加慎重和稳健的引荐心理学的相关成果。

简介：摘要随着高层建筑，大型公共建筑的增多和向地下要空间的要求，地下室和地下工程越来越多，地下防水工程越来越引起人们的重视，而地下防水成功与否，不仅是建筑物（或构筑物）使用功能的基本要求，而且在一定程度上影响建筑物的结构安全和使用寿命，同时还可以节约投资，降低工程成本减少维修。

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简介：最近围绕东航股权的纷争基本上可以还原为一个老套得不能再老套的故事：一个中国姑娘和一个老外小伙情投意合，本来打算结婚办事，这个时候杀出一个本土才俊，直接抛出一份厚重的彩礼（确切地说是彩礼承诺）。女孩的父母被未来可能得到的彩礼所打动，于是坚决不同意女孩这桩原本自认为幸福的婚姻。令人欣慰的是，在这场股权纷争中，我们看到股东的利益代替了是否对外资开放的争论，具体的价格差异代替了常见的关于“国有资产流失”的空洞指责，保护中小股东的投票机制代替了大股东一言堂的治理传统，市场规则代替了某些政府部门习惯了的越俎代庖式的越位决策。

简介：摘要由于施工企业的特殊性，责任会计在施工企业中的应用非常重要。推行责任会计，实行责任成本核算可以控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制、有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来，促进企业加强财务管理和提高经营管理水平，达到挖潜降耗，控制耗费，提高经济效益的目的。

简介：摘要企业在实施绩效管理时，既要注意整个流程的整体规划，又要注重管理理念的改善，管理方式的优化，探索出适宜本行业本企业实际的简单实用的绩效管理，从而使绩效管理的实施真正有助于企业战略目标的实现。

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