简介:1月13日,吴敬琏教授在中央电视台《对话》栏目中,与观众进行对话时谈到当前中国证券市场,吴的回答内容后来被传媒概括为三点:中国股市象赌场;全民炒股不正常;中国股市市盈率太高。1月14日,吴教授在接受中央电视台《经济半小时》记者专访时,进一步指出:中国股市从一开始就很不规范,相当一部分股票没有了投资价值。股市上盛行的违规、违法活动使投资者得不到回报,股市成了一个投机的天堂。吴教授的话给处于春寒料峭中的股市增添了一片灰暗的迷雾。也是给平静的经济界和新闻界投放了一个不轻的炸弹。 2月11日,我国经济界的泰斗们和新闻界进行了一次恳谈,就吴敬琏的看法进一步评价中国股市十年来的发展状况,厉以宁
简介:我退休已七年多了,五月八日下午,省局徐桂春副局长,约请部份离退休的老同志,就省属粮食企业的改革问题进行谯,征求意见,我有幸被邀参加,会上徐副局长首先谈了省属企业的情况和今后改革的一些设想,许多同志就新组建公司如何运作,如何把企业办好提了许多好建议,关于新组建的公司挂什么牌号,有的同志建议,不要再打粮油的旗号,可以冠以某某股份有限公司,使企业不局限于只经营粮油品种,给企业以更多创利机会;又如要根据科技兴国的战略,实行科技兴企、增加科技投入,提高产品的科技含量,争取市场份额;还有的提出,新公司应按《公司法》不实行经理委派制,可向社会高薪聘请贤才,把新公司真正办成“四自”的企业等等,各种意见都言之有理,也是对新公司寄予厚望,当时因时间关系我没有发言,现想借《福建粮食经济》刊物,谈些个人的看法。
简介:随着国内电信行业的竞争愈演愈烈,电信运营商纷纷从内部管理入手挖掘潜力.增强竞争力。在提升内部管理水平的实践中,全面预算管理均被各大运营商作为一项重要举措推出。但根据西方国家几十年来推行全面预算管理的实践,如果运用不当,全面预算管理可能不仅不会令企业提高竞争实力,还会浪费大量资源,阻碍运营效率。通过对企业的调研,笔者认为:全面预算管理在电信企业的有效应用还有很长的一段路要走,因为我们需要的不仅是引入先进理念,更需要发挥其在内部控制系统的核心作用。著名管理学教授戴维·奥利认为:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。”可见,全面预算管理首先是一种系统性的管理工具。国内电信企业在推行全面预算管理时最大的问题就是没有很好地建立管理体系、不能从整体上考虑并解决问题。建立全面预算管理体系的问题可分为两方面一方面是如何定位?即处理好全面预算管理体系与其他管理系统的关系。另一方面是体系本身的问题,包括组织体系、管理流程、编制方法、实施与监控、评估与考核。受篇幅限制,本文仅针对关键与常见问题,结合国外公司的先进做法加以阐述。