简介：随着社会主义市场经济体系的建立，医院面临的社会环境已发生了根本性的变化。在国家卫生部提出三个“转变”、国家三项“改革”实施以及人世的背景下，军队医院面临的竞争压力越来越大，生存和发展已成为医院经济管理部门急需解决的问题。本文从军队医院经济管理的体制、发展思路两方面对转型时期军队医院如何实施经济管理加以初步探讨。

简介：【摘要】随着经济的不断发展，各地区之间的经济往来联系更加密切，商贸往来是经济来源的重要组成部分，水路运输是商贸往来的重要途径。经济管理主要指针对一切经济活动开展组织规划、协调、监督的管理，以促进经济的发展与进步。做好水路运输经济管有利于降低运输成本，提高经济效益，推动国民经济的繁荣发展。如何做好水路运输经济管理对我国运输行业健康发展有着重要意义，本文就针对水路运输经济管理的强化方法展开分析，为加强水路运输管理提供参考。

简介：摘要：由于药品本身的特殊性，政府对药品安全监管予以高度的重视。然而，目前我国在基层药品安全监管方面依然存在多方面的问题，对于这些问题的存在，必须继续加深研究和分析，并寻找有效的解决方法。

简介：摘要：医院是社会经济发展的重要推动力，也是人们疾病诊治重要场所，占据着十分重要的社会地位。现如今，医疗机构越来越多，经营范围越来越广，进一步增加经济管理难度。医院经济管理中，财务风险是必然存在的且影响着医院经营发展，以及社会口碑。因此，医院如何加强经济管理和财务风险管控成为重要研究内容。笔者结合经济管理经验和文献资料，对医院经济管理防范与财务风险管理策略提出可行性建议。

简介：摘要：随着医疗改革的深化与市场经济的发展，医院卫生经济管理流程标准化已成为提升医院综合实力和医疗服务质量的关键。本文旨在分析当前医院卫生经济管理流程标准化的重要性、实施现状及存在的问题，并提出相应的对策和建议。通过对医院卫生经济管理流程的深入研究，本文旨在为医院实现高效、规范的经济管理提供理论依据和实践指导。

简介：摘要：本文围绕“医院经济管理中的成本-效果分析方法”展开研究，首先阐述了在医疗资源紧张、成本控制需求迫切的背景下，成本-效果分析方法在医院经济管理中的重要性。通过梳理国内外相关研究现状，明确了本研究的目的与意义。接着，详细介绍了成本-效果分析的基本概念、原理及其在医院经济管理中的应用框架。随后，深入分析了医院成本的构成与分类，探讨了成本核算与控制策略。进一步地，本文重点探讨了成本-效果分析方法在医疗服务项目、医院管理决策等方面的具体应用，展示了其在实际操作中的有效性和价值。最后，总结了研究的主要发现与贡献，指出了存在的问题与不足，并对未来研究方向提出了展望。本研究为医院管理者提供了基于成本-效果分析的经济管理新思路和方法，有助于提升医院运营效率和服务质量。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展，医院经济管理的有效性对于保障医疗服务质量和提升医院竞争力变得尤为重要。内部控制机制作为提高医院经济管理水平的关键工具，其优化对于确保医院经济活动的合规性、有效性和效率具有重要意义。本文首先分析了医院经济管理的现状和内部控制机制的重要性，阐述了研究的目标、内容和方法。接着，论文概述了医院经济管理的基本理论，并对现行内部控制机制的问题进行了深入分析。紧接着，文章探讨了内部控制机制的理论基础及优化的关键要素，包括风险评估、控制活动和信息沟通。在实践层面，本文比较了国内外医院内部控制机制的优化案例，并提出了具体的优化策略。最后，文章总结了研究的主要结论，提出了针对医院管理的政策建议，并对内部控制机制优化的未来研究方向进行了展望。

简介：摘要笔者在深入学习实践科学发展观的基础上,紧密联系卫生监督事业特点和南京市卫生监督工作实际,提出了在落实发展观促卫生监督科学发展工作中充分解放思想开创卫生监督新局面，推进机构能力建设,以人为本推进机构内部建设，推进机构制度建设等四项措施。

简介：随着我国经济体制改革的不断深入，一些部门和行业的改革陆续深入到位，卫生体制改革也呼之欲出。在新的形势和背景下，医院如何适应时代要求，既坚持医院的公益性，满足群众就医需求，又在变革的环境中求得个体生存和发展，是摆在我们面前的现实问题。

简介：科学发展观第一要义是发展，坚持以发展为主题，用发展的眼光，发展的思路，发展的办法解决前进中的问题，是我国改革开放以来的一条重要经验。继续推进中国特色社会主义伟大事业，必须深刻领会第一要义。

简介：摘要 ：本综述旨在研究推动学科建设、产学研深度融合对医院高质量发展的效果。首先，介绍了产学研深度融合的概念和内涵，以及其在医学领域的意义。其次，并强调了产学研深度融合在学科建设中的作用。然后，深入研究了产学研深度融合对医院高质量发展的效果，包括提升科研水平、影响医疗服务质量和人才培养。接着，分析了推动产学研深度融合的挑战，并提出了优化资源配置和激励机制的对策。

简介：摘要：随着近年来医学技术的不断发展进步，医院处于高质量持续发展的背景下，坚持新时代党的卫生与健康工作方针，坚持人才引领，不断创新人才评价机制，建立完善的人才评价体系，制定有利于人才发展和不断创新的人才评价体系显得尤为重要。各大医院对人才评价机制的构建逐渐完善，明确人才评价机制对于医院管理的重要性，最终效果体现在通过构建人才评价机制能够加强医院人才队伍的培养和挖掘，同时对于整个医院的知名度和影响力有着较大的提升作用。通过不断提升人才的持续性发展，培养医院高端性人才队伍，从而推动医院高质量发展。

简介：目的为我国互联网医院在动态环境下提供合适的发展策略与建议。方法以乌镇互联网医院为典型范例进行SWOT竞争态势分析，剖析其优势，劣势，机会与挑战，分析应采取的对策。结果乌镇互联网医院发展优势有：连接放大医疗资源，改善医疗流程，降低医疗成本，改善医患沟通环境。劣势有：筹资来源不清晰，硬件基础限制，医疗信息仅部分共享，药械管理不规范，远程医疗准确性问题。机会有：政策上的利好支持，浙江省良好医疗信息化基础，互联网技术进步。面对的挑战：传统就医观念的束缚，政府监管的问题，传统医疗行业的竞争，商业模型尚未成型。结论建议加强管理水平，完善行业标准，以市场需求为主导，发挥互联网快速便捷的特点，加强政府监管，建立互联网医院品牌。

简介：

简介：通过对微流控系统的微流量控制器件、微流量控制电路和辅助器件的原理、方法和特点进行介绍，了解微流控芯片技术在生命科学领域的应用及前景。重点阐述微流控芯片技术在蛋白质分析、免疫分析、DNA分析和测序以及生物细胞研究中的应用情况。以微流控芯片为核心的微分析系统将取代当前化学分析实验室的很多设备，使化学分析进入医院病房、生物制品生产现场以及家庭。

简介：摘要目的探讨PTTGmRNA及其蛋白和bFGF蛋白的表达及PTTG和bFGF对食管鳞癌发生和发展作用机制。方法采用RT-PCR技术检测40例食管癌及相应的40例癌旁组织中PTTGmRNA的表达，同时采用免疫组织化学SP法检测相应标本中PTTG和bFGF蛋白的表达。结果在食管癌组织中PTTG基因呈过度表达，食管癌组织中PTTGmRNA的阳性表达率及平均表达水平（分别是37/40和0.71±0.08）显著高于相应的癌旁正常组织（分别为22/40和0.32±0.06）。两组比较，差异有显著性（P<0.01）。免疫组化结果显示，PTTG蛋白在食管癌组织中的表达（34/40）明显高于在癌旁组织中的阳性表达（9/40）（p<0.01）。食管癌组织中，bFGF蛋白表达阳性、阴性标本中，PTTGmRNA表达水平分别为0.75±0.03和0.63±0.07。结论PTTG基因和bFGF基因的异常表达可对食管癌的发生和发展起重要作用，它们可能为食管癌的早期诊断和基因治疗提供新的靶点。

简介：目的：通过对上海市卫生“十二五”规划的中期评估，摸清“十二五”规划各项卫生工作方面具体的进展情况，以评估结果为下一阶段的规划工作提供科学的实证依据。方法：上海各区县卫生局（卫生和计划生育委员会，以下简称“卫生计生委”）及直属单位自评、上海市卫生计生委组织领导及专家现场调研和第三方评估。结果：上海市“十二五”规划中期各指标完成的达标情况显示规划取得显著成效，基本达到时间过半，任务过半的要求，但同时也可见在资源配置、人力资源、卫生急救服务等方面离目标还存在距离。结论：需要重点解决服务供给与居民需求不平衡这一主要矛盾，完善配套政策制度，并制定相应的解决措施，保证卫生规划的顺利实施。

简介：摘要目的胃溃疡是消化系统常见疾病。近年文献报道胃溃疡的癌变率在0.4％～3.2％之间。探索胃溃疡的发生发展、新的防治措施及阻止其癌变一直为人们所关注。环氧化酶-2(Cydooxygense-2，COX-2)不仅是启动炎症反应的关键酶，而且还通过促进细胞增殖，抑制细胞凋亡，促进肿瘤血管形成等机制参与各种肿瘤的发生、发展过程。现探讨环氧化酶-2在胃溃疡中的表达及其与幽门螺杆菌(Helimbacterpylori，Hp)感染的关系，为胃溃疡的治疗及胃癌的预防提供有价值的理论依据。

简介：摘要：在全球化背景下，各行业都面临着复杂的内外部环境，企业的竞争压力不断加大，对企业成本管控的影响尤为突出。企业为了生存和发展，必须积极转变经营管理理念，提升经营管理水平，降低企业的综合成本。加强企业成本管控，可以降低企业的整体成本，增强企业的综合竞争力。当前，虽然很多企业意识到了成本管控的重要性，但是在实际生产经营过程中，传统的成本管控理念和方式无法适应新形势，必须在成本管控机制方面进行探索，通过完善成本管控机制，提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：随着经济的快速发展和全球化进程的加速，单位的高质量发展已成为关注的焦点。思想政治工作作为单位的重要组成部分，对于推动单位高质量发展具有重要意义。本文将探讨如何将思想政治工作与单位高质量发展深度融合，旨在提高单位凝聚力和工作效率，推动创新发展，降低风险与挑战，为单位的持续发展提供有力保障。