简介:摘要合同管理的重要性受到了普遍的关注和重视。对于施工企业来说合同管理工作直接决定了企业的盈利能力。而合同管理目标能否实现受项目管理组织的影响和制约。组织的目标的实现程度受组织组织的构形式的影响。而合适的组织结构形式的选择取决于组织要完成的目标的性质。合同管理是一项复杂的动态管理工作。因此,要确保合同管理的效率,必须使现有的项目管理组织形式适合于合同管理工作的需要。
简介:摘要在我国的发展和建设中,建筑工程的质量问题一直都受到了很多人的关注和重视,同时建筑施工管理中的质量管理也成为整个工程建设过程中一个十分关键的内容,它对于加强建筑工程的建设质量有着十分积极的推动作用,同时对施工企业经济效益的实现也会产生重大的影响。
简介:摘要建筑管理最重要的是项目管理,涉及到建筑企业在生产施工中的质量、安全、进度、成本、维护等诸多的因素。对于项目管理的重要性研究,有利于协调工程项目施工之间的关系,优化各方面的影响因素,控制项目施工的质量,提高项目施工效益。有利于在市场竞争中保持优势,增强自身的管理能力,逐步完善项目管理的模式,促进建筑企业健康发展有着重要的意义。