简介：摘要：电力企业资金集中管理模式的实施，是适应社会快速发展，市场经济体制改革的重要举措。电力企业作为推动经济发展的重要动力，必须积极调整资金管理模式，创新资金管理理念，通过对资金利用率的提高，凸显在市场发展中的优势地位。电力企业传统资金管理模式较为分散，统筹规划落实不到位，限制电力企业在当前市场中得发展速度与社会效益实现。结合电力企业资金管理特点，积极实施集中管理模式，有效改善资金管理中的问题，降低资金管理风险的同时，提高电力企业资金管理效率，为电力企业长远发展创造有利的资金运行条件。

简介：摘要：建筑企业的资金管理是企业在招投标、施工建设、账款催收、结算等相关环节，结合企业的战略发展规划，科学分析影响资金有效使用的风险因素，基于优化资金结构、提升资金使用效能、减少企业负债等发展目标而开展的一系列管理活动，以进一步保障建筑企业资金链的安全稳定。

简介：摘要：伴随我国市场经济高速发展，城市化进程的不断深入，为建筑产业带来机遇的同时也增加了更多挑战，建筑施工企业面临巨大的市场竞争力，为了能够在瞬息万变市场经济中站稳脚跟，建筑施工企业对内部管理进行优化，其中企业资金管理对建筑企业的发展有着至关重要的影响，因此，在本文中，将从企业资金管理的特点以及重要性出发，探讨当前资金管理存在资金压力大、监管难度大、管理观念落后等问题，针对这些问题，提出建筑施工企业资金管理的策略，以此，推进建筑行业的有序发展。

简介：摘要：高速公路建设单位应通过合同控制、制度控制、计划控制、程序控制及发挥集团公司在贷款利率谈判方面的优势等措施，加强项目公司建设过程各环节的资金控制，合法合规有效地筹集和使用资金，为保障项目投资建设顺利进行、降低资金成本打下坚实基础，以充分发挥项目投资的社会效益。本文分析了高速公路建设单位资金管理存在的问题，并提出了优化对策。通过本文的研究为加强公路建设单位资金管理提供有益建议。

简介：摘要：在供给侧改革的深入推进与统筹发展理念下，国有企业传统管理略显粗放的管控模式不再适用。营运资金流淌于国有企业生产的各个环节，掌握着整个国企的“命脉”。所以，增进国企营运资金管理是营运资金管理为王的全面体现，也是实现国企资产增值保值管理的有效途径。对此，企业应结合资金管理现状和发展需求，设计科学的资金管理对策，立足市场发展情形创新资金管理模式，优化资金管理机制，运用合适的资金管理方式提升资金管理质量，增强企业的市场竞争力，使企业实现持续平稳的发展目标。

简介：摘要：社会经济在不断发展的同时也有力推动了城市化建设的步伐和进程，尤其建筑行业对于国民经济的促进作用越来越凸显。然而，建筑行业的市场竞争非常激烈，建筑企业想要在同类市场中站稳脚跟，就需要通过财务风险控制和资金管理来实现，通过合理利用资金和有效防范财务风险等手段，可以保证企业运营资金良好，为企业整体发展提供可靠保障。

简介：摘要：通常来说，建筑施工企业具备工程点多面广，施工周期很长，建设工程产品繁琐以及施工流程多元化的主要特征，此时在施工的过程中，企业的管理人员应该和分包团队，材料供应单位，业主以及监理部门保持顺畅的沟通对接，针对施工期间所要解决的进度，质量以及各种安全风险予以考量。企业逐步强化自身的管理工作，方可获得可持续化的发展，形成独有的自身发展战略。本文对建筑企业营运资金管理存在的问题与对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：目前我国经济实力和建筑行业的不断增长，建筑行业的不断发展，使市场竞争也有着很大的压力，资金管理是建筑企业重要的组成部分。由于建筑企业管理规模不断提升，对企业资金管理的要求也越来越高。但是企业在实际资金管理过程中，存在着制度不完善、管控不合理、资金分布高度分散等问题尚未解决，这些问题的存在影响着建筑业高质量运营和发展。所以，如何有效的解决资金管理方面的问题，以及加强资金把控和提高资金管理水平等，都是目前建筑企业需要重点解决的课题。

简介：摘要：我国经济的快速发展，为了适应市场经济的发展要求，电力企业不断深化改革，电力企业资金管理也较之前提升到新的高度。根据现在的情况，各电力企业实行了不同形式的资金集中管理，一定程度上降低了资金成本，但同时还是存在很多的问题，本文主要分析目前电力企业资金管理中存在的问题，提出解决的对策以及未来发展的趋势。

简介：摘要：对房企而言，销售回款是企业持续经营最主要的资金来源，尤其是对部分民营房企来说。如果房企能比较自由地支配销售回款，可根据市场自发调节投资、开发、推盘节奏，实际上市场的问题可通过市场机制解决。但预售资金监管必须要靠外力去推动。合理的预售资金监管是必要的，但部分房企时有违约，部分城市通过收紧预售资金监管来预防交付风险，也有的城市出现了过度收紧的情况，这样就让房企在艰难时刻遭遇了更大的流动性压力。基于此，本文主要对如何走出商品房预售资金监管业务困境做论述，详情如下。

简介：摘要：随着电力企业的不断发展，其内部的资金管理问题成为电力企业关注的重点。电力企业的资金管理主要从两个方面对其进行管理，一方面是对其资金的来源进行管理，另一方面是对企业资金的使用情况进行管理。财务管理是企业健康发展的关键，财务管理的核心是资金管理。

简介：摘要：营运资金管理作为现代化企业管理中的重要工作，对现代企业的管理具有重要的意义。企业在生产经营等各项环节所使用的资金影响着企业经营的方方面面，充足的营运资金能够保障企业生产经营等各环节的有序衔接，对企业的长期发展起到决定性的作用，因此企业营运资金是否能够实现有效的周转，对企业的长期发展而言至关重要。

简介：摘要：轻资产运营模式下优化企业营运资金管理，需要综合考虑各方面因素，制定合适的营运资金管理方案，提高企业营运资金管理的质量。文中选择轻资产运营模式为着手点，分析企业营运资金管理的必要性，探讨如何在轻资产运营模式下优化营运资金管理。

简介：摘要：近年来，党中央及国务院非常重视“三农”问题，各级政府在涉农工作开展方面投入了大量的资金，关系农村、农业及农民“三农”问题等多个方面。伴随着涉农资金的投入，很多农村地区的村庄更干净、道路更平整，村容更美丽，农村群众的生活环境得到了大幅改善，生活质量与收入水平也明显提高。在脱贫攻坚及乡村振兴工作中，涉农资金的管理使用是一个重要的环节，统筹整合好涉农资金能进一步放大涉农资金的使用效果。为了进一步优化涉农资金，提高使用效率，各级政府针对涉农资金统筹整合颁布了管理办法和实施意见，有效加快了资金整合的步伐，最终全面发挥涉农资金具有的价值。但是因为涉农资金涉及面广，在使用与管理等方面还存在一定问题。

简介：摘要：建筑施工项目实体工程量大、建设周期长，本身就具有资金占用量大的特点。现阶段建筑市场竞争日益激烈，而房地产开发却在收缩降温，建筑企业大多数面临资金短缺、举步维艰的生存状态。本文从建筑企业资金管理的重要性着眼，针对现阶段企业资金管理的一些问题，提出具体应对措施。

简介：摘 要：企业的稳健长效发展高度依赖于资金的支持，资金管理是财务管理的重要环节。如何加强对资金管理的内部控制、规避和减弱潜在风险、保障资金的安全性与完善性，并获得更多的利润，是企业当前亟待解决的重要问题。本文以企业资金管理过程中可能遇到的主要风险为切入点，探讨合理有效的内部控制及风险防范措施。

简介：摘要：2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是脱贫攻坚决胜之年。习近平总书在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调，要针对主要矛盾的变化，理清工作思路，推动减贫战略和工作体系平稳转型，统筹纳入乡村振兴战略，建立长短结合、标本兼治的体制机制。对当前接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接指明了方向、提供了遵循。

简介：摘要：营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，运营资金的通畅直接关系着企业的生存发展。企业的营运资金是企业得以生存的血液，是衡量企业短期偿债能力的重要指标，保持其的畅通运行具有非常重要的意义。营运资金指的是现金与现金类资产、应收账款、存货等企业日常经营中短期占有的资金。对于商业企业而言,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度直接影响着商业企业的经济效益。但是就目前来讲，许多商业企业资金运营能力较低，资金管理机制不健全，影响了企业经济效益的提高。

简介：摘要：资金作为电力企业安全运营的基础，面对日益激烈的市场竞争，企业资金的使用和管理，是电力企业安全发展的前提和保障。面对新时代企业转型发展的现实需要，为进一步解决企业在创新发展中遇到的管理问题，本文以资金管理为研究对象，分析当前电力企业资金管理现状，针对主要存在的不足之处，积极探索问题解决的措施，并立足全局提出创新资金管理的策略，以提升资金管理的实效性，为电力企业资金管理创新发展提供新的思路，也为电力企业安全运营和健康发展提供最为基础的保障。

简介：摘要：在竞争愈发激烈的现代市场经济下，现金流不仅反映了企业的经营状况，而且关系到企业的兴衰存亡，尤其对于进行多元化经营战略的集团公司，在业务、流通、生产等等方面联系紧密，高效构建以及管理资金池显得尤为重要。因此，对集团公司而言，资金池管理的重要性作用日益凸显。本文将对A集团公司资金池管理的模式、成效以及需要进一步改善的方面进行探讨。