简介:摘要: 近些年,我国建筑行业不断发展,使人们对建筑材料要求不断提高。 工程项目材料供应管理与工期控制贯穿于工程建设始终,是整个项目建设管理的重要工作内容。施工材料在工程项目总成本中占有主要份额,工程项目工期拖期或按工程合同工期交竣工和提前合同工期交竣工,是项目信誉的综合反映。本文结合工程项目建设实际,浅析了加强工程项目施工材料供应管理。要明确加强施工材料供应管理的重要意义;制定科学的施工材料供应计划;在保证材料质量的前提下,降低施工材料采购成本;要应用现代化管理方法、手段对工程材料实施科学化管理。通过应用网络计划技术控制工程工期,提出要重视工程项目人才的培养,掌握网络计划技术的理论知识、基本原理,在应用网络计划技术控制工期过程中,要注意网络图的破网与补网。
简介:摘要:所谓培训体系为整个培训项目的龙骨,所有培训课程均应围绕培训体系构建,因此构建培训体系是整个培训项目的重中之重,而石油是工业的血液,国之能源,整个国家工业的提升离不开石油企业的蓬勃发展,培训加速石油企业发展的一项重要措施,基层生产员工是推动企业发展的重要助力,因此有必要针对石油企业生产员工,量身定做的构建培训体系,推动石油企业发展,助力国家工业水平的提升。
简介:摘要:在城市化进程不断加快的背景下,综合国力得到了明显的提升,无论是经济水平的发展还是科学技术水平的进步方面,都已经呈现出一派蒸蒸日上的发展态势。这种新形势下的发展背景,对于我国的企业来说,自然而然会增加很多的工作量,这对于企业的档案管理工作提出了较高的要求。因此,本文通过研究企业档案管理工作的实际操作意义,将其在应用过程中出现的问题进行仔细剖析,从而结合实践经验提出相关的优化措施。 关键词:现代化;企业档案管理;创新;问题;措施
简介:【摘要】近年来,越来越多的房企重视物资采购工作,建立了集中采购管理平台,对物资设备采用集中采购,降低了采购成本,提高了物资管理水平和企业的盈利能力。本文浅析地产企业物资的集中采购管理,希望对相关工作具有一定的参考价值。
简介:摘要:目前人们普遍关注中小企业的成本问题,成本管理成为企业发展过程中的重要支柱,研究企业如何在发展过程中加强成本管理,提高自身的工作效率,提升经济效益具有重要的意义。本文针对目前中小企业在成本核算方面存在的问题以及原因,科学系统化的提出了企业在应对内外部环境时应做出的改进策略。中小企业不仅需要从外部进行调整,还需要改善财务人员的工作方式,尽快转变对于自身的角色定位,从各个方面来转变财务控制方式,以及企业对成本管理理念的重视;其次,中小企业应该加强自身内部成本管理的基础工作,制定科学合理的成本管理方法和制度,采取更好的措施保护好成本信息,引进现代先进的成本管理方法,完善科学管理体系。希望通过本文的研究来对中小企业成本管理现状进行思考,为其他企业带来一定的借鉴与参考。
简介:摘要:随着建筑业竞争日益激烈,竞争焦点日益向成本价格集中 .建筑企业自身管理水平不断提高,对于大多数建设工程而言,质量、安全、工期、技术保证等曾经是客户必须重点考虑的因素,己经基本得到普遍性的保证,成本和价格也就日益成为客户选择的重点,那么成本管理水平也就成为衡量建筑施工企业竞争力的重要标志 .如何进一步完善建筑施工企业成本管理,探索适合建筑施工企业的成本管理方法,解决目前成本管理中存在的问题,促进我国建筑施工企业成本管理的规范化、科学化,如何把成本管理与企业战略相结合,从战略层面对成本进行管理,最终达到降低成本的目的,谋求企业长期的竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,是本文研究的关键所在。