简介: 1.确定组织需求人才的能力确定组织需求人才的能力是制定实施企业接班人计划的第一步, 2.董事会要制定CEO职位选择的详细标准董事会要做出企业今后5—10年内需要人才的选择,企业必须确定高层领导岗位的价值驱动模型
简介:本报全国统一刊号:CN62—0021:邮发代号:36—56.2008年7月-2009年6月为一学年.组稿计划按三轮复习法系统安排如下。2008年下半年第一轮复习:二版是九年级新课导学。三版是初中复习广场(总体设想是依据课程标准.综合全国不同版本教材的精华.复习七、八、九年级内容)。2009年1—4月第二轮复习(1-3月知识专题、4月热点专题复习为主):构建知识专题.重组知识、完善体系、专题训练(配合5套模拟试题)。5—6月第三轮复习为考前冲刺专版.刊出考前100练、5套模拟试卷。为了更及时地配合各地中考.5-6月的报纸提前到4月出版。
简介:摘要物资管理在基建项目的实施中占有极其重要的地位,而全面物资计划管理更是物资管理的基本前提。坚持“统一、集中、全面、刚性”的原则,执行统一标准,通过统一平台集中报送,做到全面覆盖、及时准确、闭环管理、科学考评,确保物资计划的刚性管理。全面物资计划管理包括物资需求计划、采购计划的编制上报和统计分析等工作。物资计划管理遵循“规范准确、及时高效、集中平衡”的原则。