简介:摘要要想知道电力过程施工成本的控制如何更好的进行下去,首先我们要知道,如何更好的控制成本,以及如何降低成本,成本是我们进行电力工程施工的过程中的一个重要的决定因素,我们要想保证工程的顺利实现,我们必须保证成本的合理化,那么,什么是成本控制战略呢?所谓成本控制战略,就是企业想办法使得成本比同行业其他企业要低一些,并且一直保持下去的战略体系。这种新型的战略体系在很大的程度上决定了我们目前电力工程的发展模式以及施工的过程,这也是我们在对工程的财务管理分析的过程中必须要明确的一个内容,只有将成本控制在一定的范围内,我们的财务管理才能得到很好的进行,我们的财务管理才不会偏离一定的轨道范围内。
简介:摘要本文阐述了供电企业物资管理的必要性,又针对供电公司物资管理中的现状和供电公司生产经营的特殊性,提出了加强供电企业物资管理内部控制的主要措施。
简介: 【摘要】为了满足国民经济发展对电力的强劲需求,也为了满足国民用电需求,供电公司需要科学合理的进行电网工程建设,保证电网工程能够支撑电网良好运行,进而创造较高的经济效益,促进国民经济发展,也使供电公司良好发展。但回顾分析近些年我国供电公司电网工程建设实际情况,确定在成本控制方面存在一些问题,提高工程造价,进而降低了经济效益。对此,应当将目光落在工程财务管理与成本控制上,强化财务管理,使之能够参与财务全过程,加强成本控制,降低工程成本,为使工程项目能够创造较高的经济效益做铺垫。
简介:摘要随着社会进步,建筑行业竞争越来越激烈,在此背景下,一些建筑单位可能会过于急功近利,只关心工程项目造价控制结果,而这就令某些工程造价咨询公司有机可乘。也就是说,部分造价咨询公司出于减轻工作负担的目的,可能会将造价控制重心放在竣工结算审核上,弱化对工程的整体了解把控力度。而这样一来,不仅不能准确对整个工程进行造价控制,还会影响造价咨询公司的形象和名声。所以,为了优化造价控制质量和公司声誉,相关人员应全面、准确的了解工程,并将造价控制落实到每个阶段。因此,本文从工程造价咨询公司对造价进行控制的必要性入手分析,并重点研究了四个阶段的造价控制措施,希望能借此助工程造价咨询公司一臂之力。
简介:摘要:小额贷款公司主要是根植于农户以及小型企业,其主要职能就是通过信贷,来满足对于弱势群体以及在资金方面暂时短缺的客户方面的金融需求。小额贷款公司虽然在法律范围内属于合法地经营货币,但是由于小额贷款公司其本身存在一些因素,导致在运行过程中存在很多法律风险。如果这些法律风险问题不能及时得到控制,很可能会对小额贷款公司带来毁灭性的打击。因而,了解小额贷款公司当前在运营过程中,存在的法律风险十分重要,尤其是明确小额贷款公司的法律地位。只有明确了这些内容,才能更好地采取措施进行规避。基于此,本文针对小额贷款公司当前所存在的法律风险问题,及其如何有效地对其法律风险问题进行控制做了相关研究。
简介:摘要:担保公司为地方城投及国资企业发行债券提供发债担保,根据业务模式不同分为直保业务、联保业务、分保业务,不同业务模式所面对的风险点是不同的,为应对不同风险点制定不同的风险控制措施,能有效降低担保公司发债担保业务的风险。