简介:内蒙古电力(集团)有限责任公司,内蒙古 呼和浩特市 010000 摘要:随着电力客户结构的复杂化,对供电服务提出了更多要求:电力企业需要对客户群体进行细分和分类,针对不同类型的客户群体提供专项定制服务;业务办理“对外一站式”,对内打破专业壁垒,缩短业务链条,有效提高电力客户的获取感;一方面,在坚持业务驱动原则的基础上,将业务拓展、计量、电费深度融合,协同管理,一方面确保各专业融合后业务协同更顺畅、更高效;加强内部专业协作和供电信息共享,让各专业同向同频共振,提高客户服务效率;大力开展扩供扩销,推进“能效法案”,积极为客户提供能源消费“一站式”增值服务,提高电能在终端能源中的比重,科学布局充电网络,不断增强客户粘性,因此,供电企业应加快数字化改革,借助先进的数字化技术,推进电力营销系统的量化管理,本文探讨了供电企业的数字化转型战略,设计了电力营销数字化管理系统,介绍了电力营销在数字化管控实践中取得的成果。
简介:摘要:规范管理电力调度除了能对电网运行起到良好保障作用外,还能从根本上减少电网运行发生风险的可能性,为电网安全运行提供强有力保障。然而实际上,电网运行故障问题屡见不鲜,需要工作人员提高自身警惕性与事故处理能力,采取科学手段积极对其进行及时处理,防止事故影响进一步扩大。电力调度作为使用频率最高的管理措施,对电网稳定运行具有非常重要的现实意义,所以相关部门应提高对电力调度方面的关注,根据实际情况合理分析故障产生原因,促进电网健康、稳定以及安全运行。
简介:摘要:随着电力建设市场经济格局的变化,电力企业呈现不断增加的趋势,国有电力企业在市场竞争中的优势不再明显,国家也不会持续出台特殊的优化政策,电力企业保证自身发展状态,打破市场竞争局限已经成为工作重点。因此,对于电力企业来说,保证自身市场竞争力是生产经营中的关键,而成本管控则是生产经营中非常重要的因素。然而,不同电力企业自身的实际情况有所差异,在成本管控及管理工作中的重点各不相同。因此,企业在展开科学合理的成本管控工作时,可从自身实际情况进行分析,综合事前、事中、事后成本管控的原则,制定与自身实际情况相吻合的成本管控策略,为以后成本管控工作的优化升级提供经验。
简介:内蒙古电力(集团)有限责任公司,内蒙古 呼和浩特市 010000 摘要:随着电力客户结构的复杂化,对供电服务提出了更多要求:电力企业需要对客户群体进行细分和分类,针对不同类型的客户群体提供专项定制服务;业务办理“对外一站式”,对内打破专业壁垒,缩短业务链条,有效提高电力客户的获取感;一方面,在坚持业务驱动原则的基础上,将业务拓展、计量、电费深度融合,协同管理,一方面确保各专业融合后业务协同更顺畅、更高效;加强内部专业协作和供电信息共享,让各专业同向同频共振,提高客户服务效率;大力开展扩供扩销,推进“能效法案”,积极为客户提供能源消费“一站式”增值服务,提高电能在终端能源中的比重,科学布局充电网络,不断增强客户粘性,因此,供电企业应加快数字化改革,借助先进的数字化技术,推进电力营销系统的量化管理,本文探讨了供电企业的数字化转型战略,设计了电力营销数字化管理系统,介绍了电力营销在数字化管控实践中取得的成果。
简介:摘要:基于某城市市政工程地下电缆盾构隧道工程实例,提出一种市政工程电力管廊盾构法高位长距离过站施工方法。主要研究盾构高位长距离穿越在建地铁车站施工技术,通过对盾构进出洞口采取三轴搅拌桩加固技术措施,设置适应复杂盾构施工环境过站钢结构平台,采取拼装负环管片空推过站的形式,提高高位长距离盾构过站施工效率,顺利完成盾构穿越在建地铁车站。