简介：全面预算的考核与评价，是全面预算管理的最后环节，是对预算自身进行检查、衡量与评定，并为企业实行奖惩措施提供主要的依据一这一环节虽是全面预算过程的最后环节，但它通过对全面预算进行核查及总结，能够促使企业全面预算的改进。

简介：

简介：一、预算目标编制与执行博弈分析（一）预算执行机构管理者与企业预算目标编制预算执行机构管理者在确定预算目标时，主要考虑其实现的可行性及客观限制，包括市场潜力、现有各种可利用资源以及预算行为的经济后果等。具体而言可分为两种情形：一是如果董事会与经营者对公司未来发展方向把握一致，则相互之间需要协调的只是对市场潜力认识程度的差异。

简介：促销投入是否越多越好?如何减少促销费用浪费?……这是令企业老板和营销副总最头痛的问题之一。广告教父大卫——奥格威说过”任何形式的广告本身都是在锋利的刀刃上耍平衡”，无疑也蕴涵着”任何促销都是一柄双刃箭”，尤其正面作用也有其负面作用。促销效果的好坏还取决于促销策略模式，而不仅仅取

简介：　　工程量计算、单价套用和间接费的计取是审查工作的重点,　　审查时应注意满堂脚手架的计算有否漏计增加层,　　有梁板计算中要注意梁高必须扣除板厚

简介：本文综述了“预算软约束”有关理论，介绍了钱颖一与ａ．ＴｏｌａｒｄＧＦ１９９８年建立的三级科层预算软约束模型，该理论是用来解释中国转型经济中的有关问题，认为财政分权有利于加强对预算约束程度，地方政府改革的动力来自于财政分权和地区间竞争，而地区间竞争又引发了民营化，从而硬化企业预算约束。最后简要评析了该理论，归纳出了预算软约束理论发展的两大特点。

简介：

简介：本文从宏观制度论述了我国预算制度的发展与改革。作者首先用史学观点分四个阶段论述了我国预算制度的发展和演变过程，接着又论述了它的三个特点。在此基础上，提出了三个方面的改革思路。

简介：记帐方法是会计的主要方法之一,是会计核算体系的核心,是会计基本理论的重要组成部分。记帐方法是否科学,对于记帐能否正确完整、清晰易懂关系极大。科学的记帐方法,能够正确、全面地反映和监督资金运动的过程及结

简介：零基预算1952年起源于美国,1969年美国德克萨斯仪器公司首先采用。1977年吉米·卡特就任美国39任总统以后,联邦政府决定从1978～1979财政年度起全面实施零基预算法。随后,零基预算相继传人加拿大、印度、英国、香港等国家和地区,使其成为政府以公共支出预算和企业计划管理中的一种重要方法。九十年代初以来,我国部分省(市)、部门和单位在公共支出预算的编制中相继试行了零基预算法。由于各地

简介：本文通过论述预算管理的内容、意义和作用，说明了预算管理在高等学校发展过程所起到的制约作用，并提出了完善预算管理的具体措施。

简介：资源是稀缺的,财政收入是有限的.从个人预算约束的原理分析财政的预算约束会得出几乎相同的结论.以既定的财政收入作为预算约束的总量控制,把财政支出划分为工资性支出与建设性支出来进行分析,会出现一种"强制替代"的情况,这就是我们要调整支出结构和节约财政支出以及强化预算约束的必要性所在.

简介：预算管理是企业重要的内部管理控制系统，是西方管理会计研究的重点对象之一。近年来，预算管理已成为企业管理的基本方法，预算管理的研究也相应地发展起来。本文综述了我国近十年来预算管理的研究成果，并对研究现状作出判断和评价，旨在探索未来的研究方向。

简介：<正>《审计法》颁布以来,预算执行审计已开展三年。其间,通过不断的研究、探索和实践,积累了丰富的经验,取得了可喜的成就。但改革的深化和经济形势的发展,对审计工作提出了更高的要求。如何进一步深化预算执行审计,更好地发挥审计在经济建设中的作用,在当前乃至今后一段相当长的时期仍是审计机关及审计人员需要认真研究的一个重要课题。按照全国审计工作会议精神,1999年审计工作的一项重要任务就是深化财政收支审计,尤其是深化本级预算执行审计,这就进一步突出了财政审计的地位和深化本级预算执行审计的重要性。本文试就当前本级预算执行审计的重点和应注意的几个问题谈点不成熟的看法。

简介：随着高校体制的深入改革,高校的资金来源渠道逐步从一元向多元拓展.为了有计划地统筹安排学校的有限资金,提高各项资金的使用效率,进一步促进高等教育事业的建设和发展,高校应重视和加强对经费的预算管理.

简介：

简介：我国信息化建设的不断加速，政府、企业、学校、医院等各类组织都在积极运用lT带来的种种好处，随着各部门对信息系统不断增长的依赖性，信息系统的脆弱性日益暴露，安全问题凸现出来。各类组织对于安全问题都表现出前所未有的关注，安全预算也逐年提高，如何通过有效的手段，保证有限的安全预算发挥出最大的效果，以保证组织的信息安全，本文期待和读者一同讨论。

简介：面对激烈的医疗市场竞争，军队医院既具有社会福利性又具备激烈的市场竞争性。如何管好用好有限的经费保障广大指战员身体健康，且同时更好地发挥军队医院特有的专科特长和技术人才优势，为驻地人民群众解除伤病痛苦，在此前提下，不仅要保障有限资金的合理使用，而且还要做好经费预算的投量和投向。搞好经费预算管理就显得更为重要。笔者将自己多年来分管经费预算管理中存在的问题及今后做好预算的一些设想，谈几点体会。

简介：<正>分税制实行后,一些地方预算内财力捉襟见拙,而大量的预算外资金却分散在各部门,由于缺乏一套完善的管理体制,预算外资金约束软化,收支和管理上出现很多问题。一是各部门出于自身利益,超标准扩大范围收费,自定收费项目等现象屡禁不绝,严重损害了国家和政府形象。二是预算外资金使用混乱,私设“小金库”,滥发奖金、实物等现象屡见不鲜,预算外资金成了超前消费和滋生腐败的温床。三是调控不力。预算外资金规模大,但分散在各部门,难以发挥较好的经济效益和社会效益。四是部门之间苦乐不均、分配不公矛盾日益突出。如何管好预算外资金,引导其合理正确使用,已成为当前需要认真研究解决的一个重要问题。现在的预算外资金大体由三

简介：编制政府采购计划是政府采购链条中的一个重要环节，“依计划采购”也是政府采购的基本要求之一。近年来，广东省深圳市注重加强政府采购计划管理，确保政府采购“严格按照批准的预算执行”。