简介:摘要:精细化管理是一种科学的管理理念和管理方法,是通过规则的体系化和细分,采取流程化、标准化和数字化的方法,使组织管理各板块精确、高效、协调和持续运转;精细化管理是一种能够尽可能降低管理成本,提升管理绩效,科学、有效的实现管理目标的现代管理方法;班组是企业的基本组成细胞,班组的安全管理水平决定企业安全管理的下限,班组安全管理水平的提升也将拔高企业安全管理水平的上限,当前在核电企业的班组管理过程中仍然存在班组成员安全意识薄弱、岗位能力欠缺、班组培训教育无法有效落实、班组活动流于形式、班组激励缺乏实效等典型管理问题,针对当前管理状态下班组安全管理中存在的典型问题,如何运用精细化管理手段,实现班组制度建立、班组安全教育、班组安全检查、班组管理活动、班组建设、班组作业、班组激励、班组共建等多方面的精细化管理措施,持续提升核电班组的安全管理水平,不断改进企业安全管理绩效,有效防范生产安全事故的发生,是当下需要探讨和解决的问题。
简介:摘要:随着电气工程领域的快速发展,安全管理在电气工程管理中的重要性日益凸显。本文详细探讨了安全管理在电气工程管理中的应用策略,包括落实安全管理措施、加强安全管理意识、加强材料设备的控制以及严格监督电气设备的安装和设备的防护等方面,以期能够有效提升电气工程的安全性,保障人员和设备的安全,促进电气工程项目的顺利进行。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,电气工程建设在我国迅速发展起来,在人们的生产和生活中扮演着越来越重要的角色,并发挥着巨大的作用。与此同时,电气工程在管理中也存在着很多问题,如果不及时解决,将会影响到电气工程的正常运行。安全是电气工程管理中的一个重要组成部分,只有保障了电气工程的安全运行,才能够保证整个生产和生活秩序正常进行。但是当前许多企业对电气工程安全管理工作重视不足,导致电气工程运行过程中出现了较多安全问题,影响了企业的发展和经济效益。因此在新时代背景下,强化对电气工程安全管理工作的研究具有重要意义。本文主要分析安全管理在电气工程管理中的应用探讨。
简介:摘要:为促进经济建设快速发展,国家开展大量的基础工程建设。其中,电力工程是众多领域发展的基础,关系到不同行业能源供给问题,影响国家经济发展速度。随着科技及电力工程施工技术的进步,提高电力工程施工技术质量和安全势在必行。关键词:安全技术管理;电力工程;施工应用