简介：今天非常高兴参加此次会议。首先，我代表建设部建筑市场管理司，对这次会议的召开表示热烈的祝贺，对珠海市政府以及珠海市建委给予的支持和帮助表示感谢。

简介：摘要：在当前社会经济飞速发展背景下，我国的电力企业发展速度得到了很大的提升，电力物资招标采购是电力企业工作中十分重要的环节，在新时代背景下面临诸多问题和挑战。大数据在我国社会各行各业应用愈发广泛，帮助企业改变传统的发展形式，在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用是顺应时代潮流，可以提高管理工作的效率和质量，帮助管理工作走向精细化和高效化。

简介：在招标投标中，评标是一个非常重要的环节，其目的是使项目的最大价值得以实现，因此在招标投标过程中需选择合适的评标方法，而现行的工程招标评标方法还存在一些问题。价值工程是以最低的全寿命周期费用实现一定的必要功能的有组织的活动，可以通过价值工程的功能、成本、价值评价分析改进现有的招标评标方法。

简介：摘要：随着时代的发展，大数据的应用变得愈加普遍，并且逐渐与互联网结合起来，发挥了相当大的作用，也为我们的日常生活带来了极大的便利。人们可以在线上购买自己喜爱的产品。互联网还将根据您查询的大数据了解您的偏好，并向您推荐您喜爱的产品。大数据的到来使我们的生活发生了质的飞跃，它标志着一个新的时代的到来，并将掀起各行各业的巨大变化。大数据尤其显示了其在招标和采购管理中的独特优势。本文试图以大数据在招标采购领域的分析和应用为基础，来探索大数据在将来招标采购管理领域中的发展前景，以便对大数据的应用和未来产生更加系统的认识。

简介：随着2003年7月1日国家标准《建设工程工程量清单计价规范》在全国范围内的实施，表明国有资金和以国有资金为主投资的大、中型建设工程招标投标必须实行工程量清单计价。这种与国际惯例接轨的工程量清单计价模式，引入充分竞争形成价格的机制，在保证质量、工期的前提下，按国家《招标投标法》及有关条例规定，最终以“不低于成本”的合理低价者中标，对提高国有资金投资效益和规范建筑市场秩序具有重要作用。

简介：摘 要：招投标阶段是建设工程规划体系中的重要分支。造价管理人员要充分认识到工程招投标阶段的动态和非动态因素，以提升工程整体性价比，争取更广阔的市场认可空间。本文对工程招投标问题进行了探讨。

简介：目前，工程招投标活动中，招标代理机构起着非常重要的作用，但也存在着许多问题，严重影响了招投标的公开、公正、公平原则，只有通过健全规章制度，加强政府监管，社会诚信体制的建设，才能规范招标代理机构行为，完善工程招投标市场。

简介：目前在我国建设领域建设工程的承发包已经主要通过招投标来实现。采用工程量清单方式招标可以规范招标人和投际人在招标投标活动中的行为，创造公平有序的市场竞争环境。

简介：

简介：近年来,国家及相关建设主管部门相继提出城市建设要推广工程总承包,鉴于房屋建筑的工程总承包与传统方式的施工总承包在招标发包阶段存有差异,本文根据法律、法规及相关政策,结合工程总承包的特点,就工程总承包的招标项目划分、招标范围、资格条件设置以及联合体投标、二次分包、合同价款等内容进行了探讨。希望在工程总承包的招标过程得以为委托人提供优质服务。

简介：

简介：摘要2013年《电子招标投标办法》颁布实施以来，各地电子招标系统的建设如火如荼，电子交易平台的安全性由于运营商及《电子招标投标技术标准》的要求而力求固若金汤，但各个机构的网络安全防护措施很少有人提及。由于招标代理机构分布广、客户端众多、安全保密意识淡薄，信息保密防护难度更大。任一平台客户端被攻破，都可能会导致招标交易平台数据泄密重大事件的发生。由于开评标工作的安全保密是《招标投标法》明确要求的，这需要引起业界的高度重视。如何通过各种软硬件措施保证招标代理机构操作交易平台过程安全保密，成了电子招投标建设的难点。本文就如何做好互联网+下的电子招标工作进行分析和阐述，仅供参考。

简介：四川省投标报价评审中的“双低”指：投标人的评审价低于招标控制价相应价格的90％且低于所有投标人评审价算术平均值的95％；“双低”是投标报价低于成本评审的启动条件，本文阐述了双低评判与低于成本评审的的作用和关系．研究低于成本评审的措施和思路。

简介：

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简介：概述:自我国颁布执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2003)开始,工程量清单计价模式已经成为我国建设工程项目招投标的主要方式。利用工程量清单计价模式的招投标方式,和传统的招投标方式相比,更加有效地弱化标底的作用,并且在招标过程中引入了竞争机制,使得承包商能够在公正、公平和公开的条件下,发挥企业的自身优势,在确保工程质量、进度的前提下,充分的结合

简介：

简介：摘要：伴随着时代不断进步与社会经济的高速发展，促使行业竞争日益激烈，国企物资采购管理工作也越来越严格。这样除了能够提升国企在市场中的竞争能力，还能够最大限度地满足国企本身的相关要求。但就目前而言，国内的很多国企在开展物资采购招标管理工作时，还是存在着很多问题，从而阻碍了国企的成长。基于此，本文简要分析了几个当前较为常见的问题，进而提出了相应的应对策略，希望能够对于国企物资采购招标管理工作的有序进行有一定的帮助。

简介：

简介：国信招标集团从创建到现在已经走过了十八年的历程,发展成为目前国内大型的招标采购咨询公司。在这个过程中,创新发展是贯彻始终的主旋律。近几年来集团从深化传统业务结构,延伸产品服务链,实现服务转型升级,构建可持续发展服务能力,向系统综合工程咨询集成服务商转变等方面做了一些尝试,其中有一些探索体会和创新思路,借此机会与大家交流分享。