简介:摘要:招标投标作为整个活动开展的两个基本环节,是相互统一的对应关系,由此招标行为可视为要约邀请,投标活动可视为要约行为。我国建筑工程招标投标制度的建立和完善是在20世纪80年代初期进行的,招标投标作为这种制度确立和执行的两个相互对应部分,在越发激烈的商品经济竞争环境中是一种有效的竞争手段。改革开放政策推行以来,为了更好地促进建筑市场规范化运行以及促进建筑行业国际化运作水平,建筑工程招标投标的开展成为建筑行业全面改革的重点内容。如何更好地把招标承包制引入工程建设领域,把业主和承包商推向市场,成为业界和学术界关注的焦点问题。基于此,本文首先探讨了建筑工程招标投标现状,在此基础上分析了建筑工程招标投标发展趋势。
简介:摘要:采购是国有国企内部控制的重要组成部分。国有国企通过制定采购管理制度,规范采购行为,可以降低采购风险,提高国有工程项目招标采购管理水平。目前,大量国有国企正在加强采购管理,积极配合国家招标采购管理要求,利用工作权限和管理要求,规避招标中的风险,建立可行的采购防范措施。从目前的发展来看,国有国企发展中的招标机制已经得到完善,成为国企中重要的采购方式。招标不仅扩大了国企的采购渠道,也更好地保证了国企的经济利益。然而,在发挥积极作用的同时,也存在一些问题。深入分析这些问题并给出解决方案,是国有国企开展工程项目招标采购的重要基础。分析了工程项目招标采购的现状,提出了相应的风险规避措施和建设管理建议,以优化采购管理,提高国有国企工程项目招标采购管理水平。现将相应的研究分析叙述如下。
简介:摘要:招标是一种具有完善机制、科学合理的工程承发包方法,是培育和发展建筑市场的主要环节,但是我国目前的工程项目招标工作中仍存在一些问题和不足。本文对目前工程项目招标管理工作中出现的问题及改进措施做初步的分析和探讨。
简介:摘要:随着社会经济的高速发展,招标采购依然是企业日常经营活动中的重点内容,现如今,各种项目的复杂化,让招标采购工作存在着很多风险因素,这些风险因素会导致企业的经营活动受到影响。在此背景下,对招标采购机制风险因素以及对策进行研究具有非常重要的意义,可以让企业规避一些风险,更好的让企业发展。基于此,本文首先对招标采购进行简要说明,进而分析招标采购机制中存在的风险因素,之后说明研究招标采购机制风险因素的对策的重要性,并提出系统的风险管理方法。以此降低企业招标采购的风险,科学配置企业的资源,优化企业的管理。总而言之,研究招标采购机制风险因素以及对策是有很大的必要性的。