简介:随着建筑市场竞争日趋激烈,如何实施技术创新,推助企业上档升级,是施工企业破解制约瓶颈紧迫而又重大的任务。一、施工企业技术创新面对的难题(一)技术创新机制不完善。近年,大部分施工企业虽然建立了技术管理创新研发中心,确定了不同内容的研发课题,但仍然存在着管理制度不健全、技术人才短缺、研发资金不到位、研发热情不高等诸多因素和弊端,没有形成充满活力、成果丰厚和有利于企业发展的技术创新机制。(二)应用技术创新成果的环境没有形成。由于施工企业利润缩水、任务不足、忙于找活或干活赔钱,故投入资金有限,在一定程度上影响企业技术创新和科技进步。(三)对技术创新重视不够。企业管理者对技术创新工作认识存在误区,重经营轻技术,重产出轻投入,研发人员的待遇不落实,研发成果与经济收入不挂钩,导致企业的技术进步受到限制。
简介:<正>众所周知,在当今开放型经济的时代,资本的国际流动对世界经济的影响和作用与日俱增。哪个地区外资引进得多,利用外资工作做得好,哪个地区的经济就发展得快,就能掌握经济发展的主动权。因此,招商引资在国际、国内的竞争非常激烈。这种激烈的竞争说到底也是招商手段的竞争。由于国家给予各地的优惠政策日趋一致,各地具备的基础条件都得以完善。因此,在同一起跑线上,谁的招商手段灵活、多样、有创新,谁就能在竞争中立于不败之地。其实,一个地区进行招商推广、引进投资者,其原理与为一件商品做市场宣传、推销是一样的。不同的只是招商引资工作需要推广的这个"商品"是一个地区的整体投资环境(包括硬环境和软环境),它的"顾客"就是来这里的投资者。招商工作的一个重要步骤就是要采用灵活多样的手段,利用广泛而恰当的渠道去发现、了解哪家公司、哪个人可能是本地区合适的投资者或潜在的投资者,并通过一定的渠道把介绍、宣传本地区的信息、资料传递给这些可能的"顾客",并与之建立联系。