简介:目前由于公有制经济的会计监督弱化,管理混乱致使企业的会计信息失真,国有资产流失的问题十分严重。针对这种情况,有识之士提出了实行“会计委派制”的对策,去年上海市大型市属国企推行“委派财务总监”的举措以后,我们上海中远国际货运有限公司也随即对下属企业实行了“财务经理委派制”。通过一年多时间的动作,我们就结合本企业的的具体情况,对我公司财务经理实行委派制的一些具体做法,主炎一些肤浅的体会,以期抛砖引玉。
简介:摘要所谓会计人员委派制,就是将会计人员的组织关系,人事关系,职务任免,福利待遇等,统由委派部门管理。从而保证会计人员与受派单位保持相对独立性,保证委派单位的集中领导,统一管理。实行会计委派制度,就是通过稳定会计人员的地位,保证会计机构和会计人员不受干扰地正确执行国家经济政策,提供真实、客观的会计信息,维护正常、规范的会计工作秩序,为整个市场经济的协调发展,有序健康发展奠定基础.降低了受派单位负责人对会计人员的约束控制,甚至打击报复的可能性,消除了会计人员的后顾之忧,使会计人员敢于进行会计监督,割断了会计人员与受派单位经济状况的影响,降低了会计人员成为“内部人”的可能,从而加强了会计人员进行监督的意愿。会计委派制应是一种范围更广的、层次更深的、更彻底的会计人员管理体制改革模式。
简介:摘要院政工人才是企业未来发展的根基。新时期,企业政工工作面临诸多考验,如何正确把握政工人才选拔与使用的大方向,提高政工人才管理质量,是摆在企业面前的重要课题。本文基于这一研究课题,从全局着眼,具体探讨企业政工人才选与使用的方法,旨在打造一支高素质的政工队伍,为企业的未来发展夯实人才基础。
简介: