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简介：全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,推行全面预算管理对提高企业管理水平,提升组织能力,提增经济效益都有积极的作用。我国企业全面预算管理大多存在战略导向性不强、预算指标有效性差、控制与考评不力等问题。构建以PDCA循环法则为依据,以预算编报、预算执行、预算控制、预算考评为主体的闭环预算管理体系,能有效提升全面预算管理对企业战略及经济活动的配套作用。

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简介：关于预算会计改革几个问题的思考李刚研究探讨有关预算会计的改革ｒｑ题，是当前我国向社会主义市场经济转轨过程中，面临的一大课题，引起了广大理论和实际工作者的极大热情和参与意识，对预算会计改革中的一些问题，特别是自己在实际工作中常遇到的：预算会计与企业会计...

简介：本文结合中闻集团全面预算管理实例谈了如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理，对于促进企业降本增效、实现可持续发展提供了有益借鉴。

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简介：企业管理涉及到诸多方面，其中成本资金预算是管理过程中较为重要的一环，对企业的风险控制、资金流通等有一定的预估作用。公司管理水平的高低也可以通过成本资金预算的实现程度体现出来，因而企业需要按月来制定资金预算表，从而推动公司资金成本预算的执行力度。企业运营的风险无处不在，如何更好的防范风险、提高收益，加强企业成本资金管理是重要举措。注重成本及资金的预算管理，更有力的发挥资金流通、融资的优势，从而推动企业的发展，提升企业的管理水平。

简介：随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会结构更加优化,政策更加完善,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,在激烈的市场竞争下,如何通过有效的预算管理实现企业自身的发展与进步成为一个较为重要的课题,本文正是基于这种背景下,首先阐述了预算管理的基本概念,对预算管理有一个大体的了解,其次,阐述企业预算管理的现状,阐述预算管理出现的问题,最后,阐述针对企业预算管理的现状提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国企业的预算管理提供借鉴参考,最终促进我国企业的发展与进步。

简介：预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,得到了企业管理者们的重视,在越来越多的企业管理当中得到运用。企业在预算管理地过程中都会遇到各种各样的问题,有的问题在许多企业中都普遍存在。下面我就预算管理的实际工作中的一些问题进行探讨。

简介：预算单位会计集中核算后，经费支出原始凭证的“白条子”违规现象已经得到较好的控制，但是与此同时又产生了新的发票违纪违规问题。

简介：一、推行全面预算管理背景北京地铁是我国第一条城市地下铁路，其管理模式经过多次变迁，始终以“安全、服务”为运营管理的最终目标。

简介：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

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简介：同级财政预算执行审计，是《审计法》赋予各级审计机关的重要职责，也是各级审计机关每年上半年安排的重点工作。财政预算执行审计在维护国家财经法纪、规范财政资金运作、促进干部廉政建设等方面起到了积极的作用，为促进财政预算的规范管理作出了积极贡献。然而，随着我国财政管理体制的不断改革，目前的财政预算执行审计已不能适应新形势下政府工作的需求。如何在财政预算执行审计中全面开展绩效审计，充分发挥审计监督的作用，是当前需要我们不断探索的紧迫课题。

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简介：本文从政治权力属性分配和财产权利属性分配关系的角度出发，在辨析公共财政预算和国有资本经营预算关系的基础上。对围绕国有资本经营预算的编制主体产生的几个问题进行梳理。

简介：当前，财政预算执行审计存在的主要难点有：缺乏统一配套的审计规范，审计定性难；受现行体制机制等因素制约，审计执行难；违法违规屡审屡犯，审计处理难；“两个报告”越做越难，审计机关处境尴尬。笔者认为，要进一步搞好财政预算执行审计监督，应采取如下对策：

简介：从我国政府预算编制、审查批准及其执行来看，预算年度以历年制为基准已经不合理了，与政府预算编制过程、审查批准以及执行过程不协调匹配，与实际工作衔接不够紧密，预算年度实行跨年制势在必行。本文进行深入探讨，并提出改进建议。