简介:
简介:上海石化作为大型企业和按照现代企业制度的要求进行股份制改制的上市公司,理应关注市场.强化战略管理,但是,最近公司主要领导多次在会议上强调:“关注细节,强化三基,让管理更加有效”,这不得不引起我们的思考。
简介:“三基”工作不是“一”项工作.它是基层单位基层建设、基础工作、基本功训练的简称.涉及到基层单位日常运作的方方面面。“三基”工作不是“新”的工作.它是我们石油化工企业在长期实践中形成的并随着生产发展和技术进步不断完善起来的行之有效的优良管理传统,多年来一直为企业的持续、安全和有效发展发挥着重要的基础性保证作用。如何使“三基”工作更扎实、更有效进而不断提升基层单位管理水平,是公司内部管理的永恒主题。本期《探索与实践》栏目选登了林菘等人的文章,意在交流、探索。
简介:记者:萧老师,您好!您是全国政协常委,无论是向中央建言献策,还是参与国家宏观经济的论证,您都更了解我们国家的情况。党中央提出构建社会主义和谐社会的战略设想,我们想请您谈谈这个话题。
简介:“放小”就是“放掉”萧灼基说,放开搞活国有小企业,人们称之为“放小”。“放小”的本质是什么?我的理解就是“放掉”,但现在很多人不敢这样提,怕人家扣上搞私有化的帽子。其实,放掉包括改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制、出售等多种形式,有许多公有制的成分。所以,“放掉”与私有化不能等同,有一部分小企业在改革中,拿来卖
简介:中国石化在A股即将正式上网发行之际,荣获了2001年度亚洲地区“中国最佳投资者关系”大奖,并且该次评选活动的组织者——《亚洲金融》杂志的董事总经理赫斯特先生专程来到北京,为中国石化颁发此奖。
试论企业基党支部建设工作创新
关注细节 强化“三基” 让管理更加有效
产品结构调整中“三基”工作的思考与实践
萧灼基:坚持以人为本 构建和谐社会
人力资源管理理论及基在实践中的应用
著名经济学家、北京大学教授萧灼基谈国有小企业改革
中国石化投资者关系:获殊荣,求再进——访中国石油化工股份有限公司总裁王基铭先生和《亚洲金融》杂志董事总经理赫斯特先生